大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于林老板创业经验分享的问题，于是小编就整理了2个相关介绍林老板创业经验分享的解答，让我们一起看看吧。
小生意也有大利润，小吃店创业开店的秘诀有哪些？
我就是做小吃的，说实话这行利润还是可以的，利润高的时候，比普通打工者四五个月的工资多要高上不少，但不是说，只要你做小吃就能挣钱的，这其中还涉及到成本控制，简单营销，门店位置等等问题
总的来说，这行里面的门门道道还是蛮多的，今天就和大家分享一下，做小吃行业的门门道道
第一个需要注意的是：
门店的选择，首先我们在准备做小吃的时候，要先找好门店的位置，这位置可不是乱找的，你要先了解附近生活的人群，是中老年为主，还是中青年为主，一般喜欢吃小吃的往往多是中青年和以下人群
这些人很少会为了菜品的价格，比别的小吃店多个5毛1快的，而和你斤斤计较的，而且一般中青年的购买力多比较高，往往客单价也要比中老年高上不少，所以门店位置一定要选好
第二个需要注意的是：
进货成本控制，正常你小吃店刚开业时，会有人提出为你供货的，但你不要直接答应下来，而是多收几个报价，同时去大的菜品批发市场，实地对比下供货商报的价格，如果价格相差不大的话，那就可以合作，毕竟这样可以省去你不少的时间的
还有进货的时候，菜品的品质问题也要注意下，正常做小吃生意的，用的菜品多不是太好的货，也就是那些比较差，价格低的货，只有这样进货成本才能控制下来，不要不信，10家小吃店最少9家是这样做的
第三个需要注意的是：
简单营销了，现在己经不是，好酒不怕巷子深的时候了，你的小吃店要想生意好，做大做强，那最起码的营销手段要用上一点，最起码有了曝光度，就会给店里带来一些名声的，而有了名声，就会有莫名而来的人
现在又是互联网社会，所以基本的营销手段，又多是围绕着互联网来进行的，只要营销的好，带来的曝光度那可是全国多知道了，等名声大了，就可以开始考虑加盟圈钱了
感谢邀请。
小吃店是一门不错的生意，因为现今的人们生活条件提高，愿意品尝各种美味小吃。
小吃店在前期开店之时，首先要选择好地理位置，比如，在人流量大的位置。店面不需要太大，因为是做小吃类的。
其次，选择好自己的特色小吃，比如做煎饼果子，还是做面食类，一或者是凉粉，凉面，或者是冷串串等等。
当然，在口味上，尽量结合当地人的口味来做，在味道上做好。
最后，要有一个吃苦耐劳的精神，要能坚持，要把它当作自己的一份事业来做。
首先你要确定一个问题：你有合适的店面去做这个，面积大概在20平方以上即可。
选择客流量大的地方。这是做饮品披萨生意的必要条件。当然了，如果你准备只做团上的生意，也可以稍微偏僻一点。
接着就是考察你做的产品当地，产品定位，如果是一般消费的，比如乡镇啊，小县城啊，对档次要求不高的地方，价格定位一边稍微低点。
如果是在大城市，竞争激烈，要求的口味，口感好。那么相应的价格定位，选材也要上一个档次的。
再次是对于这些产品的做法，所用的材料，设备，等等一系列技术相关的。
要自己多去考察，品尝，根据自己的产品定位去选择学的地方。至于哪里有好的，你也可以关注我们。有更多的餐饮相关的资讯等你。
做好了以上几个方面，你也就成功了一半。顺祝事业顺利
感谢邀请！
小生意确实有大利润，身边的例子也比比皆是，但想做小吃创业，首先不要有“餐饮门槛低”的误解，因为餐饮业的竞争，从未象现在这样激烈过。
之后，多考察本地市场，了解各品类的生存状况，做好自己的定位，清楚自己要干什么。
其实要说秘诀，总结一下身边那些“小生意挣大钱”的例子，就会明白最大的秘诀就是脚踏实地。
当前的餐饮业，可以说是浮华渐散，之前的很多概念性餐饮可以说是各领***三五月，之后很多都销声匿迹，现在的餐饮业的关键词是“回归”。
也就是说回归到餐饮的本质，先扎根，后深挖，不要去追求品种多，适应更多人的口味，只要把自己擅长的做到极致，就能成为自己生存的基础，有了这个前提条件，再把***购、口味、服务等各个细节做好，成功就是顺理成章的事儿。
供您参考！
感谢邀请，奇奇王告诉你，小吃店奇奇王没干过，只能从日常生活中，奇奇王吃过的一些小吃店进行一下总结，供题主借鉴：
第一，选门面一定要到人员流动量大的区域，这样才能保证客源，比如说学校，医院，企业等等。
第二，小吃店一定要有特色，奇奇王到外面请客，就爱找特色小吃，不爱去大地方，太吵。
第三，装修要简洁，一定要和小吃的特色相匹配相协调。
第四，内部卫生要干净，不能有任何蚊虫，奇奇王最烦苍蝇。食材要好，能吃出来的。
第五，服务人员要有素质，干净利落！工装要有特色，干净整洁，会察言观色。
第六，结账也是一门学问，该抹零抹零，所以你的菜定价那是有学问的。
第七，宣传工作要做好，可以做做优惠券，可以登录美团，可以赠个菜等等，回头客很重要的。
个人[_a***_]，仅供参考。
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创业初期你觉得什么最重要？
创业初期最重要的是什么？
想在创业的路上挣钱，胆识、胆识，缺一不可。如果你只是有胆无识，那你总是会碰壁。如果有识无胆，那你只能一辈子没落了。既然选择了创业那我们需要注意什么呢？
2.技术为次要
很多企业在创业之初都是选择先有技术、再找市场。在找客户的时候，我们不用过分的说明自己的技术有多先进，多厉害。我们应该把我们的盈利点以及市场情况说明，找到吸引顾客的点。一般创业之初，我们应该50%的精力放在营销上，30%的精力放在团队上，20%的精力放在技术和其他方面。
3.熟悉竞争对手
5.不要忽视财务管理
笔者认为创业初期最重要的商业模式，商业模式说简单点就是你准备怎么赚钱，你的客户是谁，客户从哪里来，客户凭什么愿意为你的产品或服务付钱？
许多人创业失败主要的原因是没有搞清楚这些问题，有人总在讲梦想，讲情怀，讲些大而空想法，笔者遇到这种大而空的项目太多了，笔者就问他们怎么赚钱，有的人告诉我赚钱不难，也不重要，有了情怀和梦想就能成功，讲这种话的人要么是贾跃亭式的骗子，要么是外行，不管是出于什么目的，讲这种话，有这种想法，最后的结果都是失败。笔者遇到这种人，遇到讲不清楚怎么赚钱的项目我是从来不会投资的。
创业赚钱是第一位的，开公司赚钱是第一位的，办企业赚钱是第一位的，赔钱的项目多大的企业也会破产，只有你赚了钱，你才有资格谈情怀，否则就空谈。我是不会把钱投给不赚钱的项目上的，一个好的商业模式总有一个清晰的赚钱时间点。
许多失败的项目都没有把怎去赚钱的事情考虑清楚，也没有具体落地的措施，一个好的商业模式必须有具体措施，怎么去一步一步的落地实施。
空谈吹牛***都会，不知道怎么去解决一个个具体问题，这种项目是绝对不能碰的。
只有有了能赚钱的商业模式，才能组建团队，才能融到资金。有些项目，从一开始就没考虑清楚怎么赚钱，融了几千亿的资金，干了几年还赔了几百亿，七八年了还不知道怎么赚钱，这种项目我是肯定不会投资的，也不认可。
所以，笔者认为创业最重要的一件事是商业模式，是怎么赚钱，怎么让你的企业活下来，如果你的企业连活下来的机会都没有，其他的想法也就没能意义了，市场是残酷的，是不会想信眼泪的。关于创业的问题，从12月号开始笔者会在头条开直播，每晚八点到十点，在家可以去咨询。
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到此，以上就是小编对于林老板创业经验分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于林老板创业经验分享的2点解答对大家有用。
