本篇文章给大家谈谈全球创新思维书，以及全球创新思维书有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
各位,有没有关于思维创新方面的书籍推荐?
1、《定位》作者：艾·里斯、杰克·特劳特 出版社：机械工业出版社 《定位》本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位，改观了人类“满足需求”的旧有营销认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。
2、对经理人而言，也只有有了创新能力和创新思维，才能真正能为高绩效产出者。总之，《创新必读12篇》是创新领域不可多得的一本优秀书籍。
3、《思考，快与慢》（Thinking， Fast and Slow） - 丹尼尔·卡尼曼这本书是认知心理学先驱丹尼尔·卡尼曼的经典之作。他在书中提出了一种关于思考方式的理论，将我们的思考方式分为“快思考”和“慢思考”两种模式。
那种书籍可以培养创新思维?
1、培养创新思维，个人认为《创新必读12篇》这本不错，干货比较多一些，也适合初学者。关于创新的书其实有很多，但我都不怎么啃得下去，只有这本让我看进去了，并且还小有收获。
2、《逻辑思维训练》：这本书通过一系列的逻辑思维题目和练习，帮助孩子培养逻辑思维能力，提高问题解决能力。
3、《爱因斯坦的梦》：这本书通过描述爱因斯坦的思维过程和创造力，激发孩子的想象力和创新思维。《怪诞行为学》：这本书以幽默的方式揭示了人类行为的非理性和决策失误，帮助孩子培养批判性思维和逻辑思维。
《六顶思考帽》读书心得
《六顶思考帽》主要是解决了平常思考时众人多番争论而没有结果的弊病，让思考这个问题也成为可以部署战略和战术的问题，让普通人认为是的难题或者天分成为一种可以掌握的技巧，可以轻车熟路、熟能生巧。 人生是战场。
《六顶思考帽》读后感1 读完《六顶思考帽》这本书后，让我们从颜色的角度入手来剖析思考，丰富了我们对于问题的理解程度。 全书介绍了六顶思考的帽子，分别以不同的颜色展示给我们。
六顶思考帽模型：白帽思考时，了解本质目的后，在绿帽思考时，根据目的进行发散思维列举了多种解决方案，再根据解决方案，进行”po“一下后，得出的新的解决方案，外带2个附有价值的新方案（还需二次评估）。
感觉对我们当下这种低效团队特别有用。六顶思考帽的目的有两个。一是简化思考，让思考者一次只考虑问题的一个层面。思考者可以分别从情感、逻辑、细节、优点、缺陷等几个层面分别处理。二是让思考者自由切换思考形态。
这是一本提高思维能力的书籍，它并不提供任何解决问题的方法，只给思考提供解决的方向。思考最大的问题在于混乱，我们总是试图一次处理大多数问题，结果却总是手忙脚乱。
这一概念就是六顶思考帽的方法。戴上任一顶帽子都代表着一种 特定类型的思考方式 。本书分别描述了每一种思考方式的性质和作用。六顶思考帽将使得我们指导自己的思考如同指挥一个乐队一般，我们可以唤起自己想要的。
全球创新思维书的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于全球创新思维书有哪些、全球创新思维书的信息别忘了在本站进行查找喔。
