大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于携程的发展战略及创新思维的问题，于是小编就整理了1个相关介绍携程的发展战略及创新思维的解答，让我们一起看看吧。
阿里这下慌了？同程与艺龙宣布合并，携程作为背后巨头，是否已经成为行业第一了？
合并就合并嘛，非得拉着阿里说事，这得多不自信才这么做。
合并就厉害了吗？失败的例子太多了，合并双方角力内耗、企业文化整合、资金跟不上、合并前后债务问题扯不清、人事安排不恰当、市场定位摇摆不定……哪一项有问题都要耗费好几年去消化，消化的好则好、不好则亡。
靠合并就想立马把已经稳健发展的巨头挤下去，想多了。
第一不第一我们不知道，但是在线旅游市场很大下部分都是携程系的了，在酒店行业，携程负责高星，艺龙负责中档，去哪负责低星，再加上微信入口，百度入口，携程系酒店预定量应该是个不小的数目，但是还有美团酒旅和飞猪后来者也不容小视，在机票业务方面，携程的地位应该是最牢固的，只要各大航司不反水，机票份额只会占比越来越重，还有旅游门票等其他业务，加上艺龙和同程的合并，或许是资源整合，强强联手，但是对于背后的老大携程来说，则是弱化对手，巩固地位，虽然在一些领域取得了不错的成绩，但是也给其他公司甚至是创业公司提供了发展的契机，比如与去哪儿网整合以后，伴随着裁员，节省成本等，对商家服务也很难跟上，去哪儿网也徒有虚名罢了，还有美团庞大地推团队在虎视眈眈，作为消费者来说，我们不一样一家垄断旅游市场，因为没有竞争就会给了他们很大的话语权，如果竞争者众多，得到实惠的还是消费者，在线旅游市场这盘棋到底走向何方，我们拭目以待。
与其说携程对阿里巴巴产生威胁，不如说是真正的幕后携手——腾讯切入旅游市场，对阿里巴巴会构成威胁。
为什么说是腾讯想切入旅游市场跟阿里巴巴一较高低？这其实是历史有原因的。早在2015年时，携程、腾讯还有铂涛集团，收购了艺龙36.7%的股份，成为最大股东。
腾讯与阿里可以说是一生的对手。阿里有什么业务，腾讯直接或间接必须涉及。在阿里巴巴旗下飞猪旅游已经对携程产生很大的影响时，腾讯无论从哪个角度，都希望进一步扩大在旅游市场的影响力。
其实最大的赢家是腾讯，可谓一举多得。一是本身与携程具有裙带关系，看到携珵与飞猪相杀多年，也想对飞猪出手“杀杀锐气”；二是同程与艺龙的合并，进一步稳固携程的行业地位。除了2015年携程腾讯联手入主艺龙，携程还把去哪儿网招致麾下，再加上自身的业务，所以携程进一步坐实行业地位；三是通过腾讯的流量接口和入口，进一步推动腾讯旗下的支付、酒店及和旅游相关的业务。
所以，腾讯即帮助携程捍卫了行业地位，整合更多的***对抗阿里巴巴，又成功把自己的业务融入到旅游业务线当中，所以腾讯的这盘棋下得够大，也够精准。
做为国内最早的涉足在线旅游的携程，有着明显的优势和广泛的用户基础。但因为最近几年在管理和模式上出现的问题，导致消费者对携程颇有微词。再加上阿里飞猪、途牛等新晋对手的不断壮大，应该说携程的用户还是有很大一部分的分流。
阿里巴巴旗下的飞猪虽然进入旅***业较晚，但依托于阿里巴巴强大的电商和用户体系，增长快，对携程甚至整个在线旅游都产生了很大的影响。
可以预计，未来几年，在线旅游市场仍将火力十足。国内外旅游并购案或将加快，通过这种形式的占位来进一步扩大影响力，这或许是阿里、携程未来扩张的主要路径之一。
携程当然是这个合并后的最大收益方了，这是毫无疑问的。目前来看，同程和艺龙合并，就是奔着上市去的。毕竟，之前，同程一度是有***在国内上市的，但由于种种原因后来搁置了。
这个合并案，掀起的动静说实话很小。
一方面，这两家在如今的OTA里真心算不上是大玩家：艺龙从最开始的明星公司，后来各种水土不服，被携程和去哪儿干到二线梯队去了；同程比较特别，似乎是有自己的发展节奏，并不太关注外界的情形和变化。
同程内部还有一种政委文化，这在互联网公司中，算是十分少见的。在同程发展过程中，最有希望的一段时间，应该算是万达入股、并且把旅行社***交给同程整合的时候了。不过如今的万达，已经把旗下的文旅项目卖的七七八八，似乎也没经历放在这个事情上。
另一方面，就是同程和艺龙的合并绯闻，真的传了太久了，并且几乎被圈内人认为是“迟早的事儿”。所以等到真的合并了，大家其实是完全不惊讶的。
至于这个事情最大的利空方，考拉君个人认为，倒还真不是阿里旗下的飞猪，而是独自为战的途牛吧。本来途牛今年刚刚扭亏为盈，又经历了高管的变动，这下压力应该也是蛮大的。
为什么说飞猪的压力反而不算特别大呢？
考拉君个人认为，实际上，飞猪目前所走的战略路线，与携程、同程、艺龙等都是不太一样的，应该算是在理念上又往前走了一步。
相对来说，飞猪的目标客群，应该是更年轻化的，主打的也是各种有趣的出行路行，和携程时代的商旅模式有本质的区别，而且这几年飞猪在IP线路上的尝试也效果不错。
1.如果合并就行业第一了，为什么要合并？
2.从合并去哪儿，到吞下艺龙、同程，我看到的是携程垂垂老矣，不甘被颠覆，才会急匆匆的一次次并购。
3.与其说阿里慌了，不如说携程慌了。
4.携程在线旅行的确是第一，不过，很快将会被美团点评超越。飞猪是阿里长期战略业务，目前在线旅行是三国杀——美团、携程、飞猪。
到此，以上就是小编对于携程的发展战略及创新思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于携程的发展战略及创新思维的1点解答对大家有用。
