大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于支付宝的互联网创新思维的问题，于是小编就整理了4个相关介绍支付宝的互联网创新思维的解答，让我们一起看看吧。
余额宝蕴含的互联网+创新思维特征？
余额宝的创新意义在于启动了平民理财市场，完成了平民的投资者启蒙工作。让那些无法达到传统金融行业服务门槛、零碎资金长期在支付宝、银行活期中睡觉的“***丝”，也知道了货币基金，体会到了理财的喜悦。
其次，余额宝开启了碎片化理财的先例。这种碎片化理财，表现在金额和时间上，即一元钱，也能理财，而不一定非得积攒到成千上万块钱。资金使用权的让渡，也并不一定需要一定的期限，随时需要使用的资金，也可以理财
支付宝推出的国际汇款业务为什么要基于区块链技术？
先看一张图，如下↓，在香港工作22年的菲律宾家政服务员Grace，使用了支付宝的区块链汇款技术，向远在马尼拉的朋友汇款1万比索，3秒钟到账。
这让我想起一个笑话，话说一个台湾人声称：“在我们台湾，手机欠费充值，只要30分钟就可以到账，真是方便快捷”。网友评论：“在我们大陆，充话费5分钟不到账，我就会认为我冲错了号码”。
随着互联网的发展，我们支付的方式也越来越多，越来越便捷，支付宝正式其中最好的代表。
其实不止是国际汇款业务需要区块链，而是整个金融业都需要区块链技术，这里说的区块链技术就是真正的技术，和数字货币没有关系。
区块链的特质之一是不可更改，在传统汇款业务中，我不知道有谁经历过20年前的汇款方式，如果你离得远，甚至需要等上很久才会收到款。之后是电子银行，需要U盾等加密措施，再之后是支付宝，微信的诞生，让国内的汇款以及支付方式、效率发生巨大的转变，但这种转变也只是局限于某个地区的便利。如果涉及到国际汇款业务，你的资金就会出现很多风险，中间很多环节需要人为确认，一旦出现失误的地方很有可能造成资金滞留，如果应用区块链技术，那发生这种事情的概率几乎等于0。
可溯源，涉及到跨境汇款，国家有专门的监管机构，对入境的现金有限制，对流出的现金也有限制，而且国内、外有很多机构专门帮助洗钱。一旦应用区块链技术，你的现金流出、进入的整个过程都会被记录在区块链中，从而使资金监管变得简单，流程会被简化。
此外，还涉及到资金透明化，不管你像国外汇款，还是向国内打款，你的资金来源、去向都是面向社会，面向双方可查的。再结合区块链所具有的加密算法，监管机构以及相关部门虽然能看到你的资金动向和使用过程，但却不会让外人知道你的身份。
相较于过去的跨境汇款业务来讲，基于区块链技术的汇款方式会具有以下优点：
6月25日，史上第一个基于区块链的电子钱包跨境汇款服务在香港上线。蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋在微头条称，在香港工作22年的菲律宾家政服务员格蕾丝（Grace），给远在马尼拉的朋友汇了1万比索，耗时仅3秒。
这确实是一个历史性时刻。马云就在现场回忆起多年前收到过来自菲律宾的求助：“我们什么时候可以用支付宝把钱汇回家？现在汇款太贵。今天我特别高兴能见证这个了不起的时刻。”
如今，有手机银行，有支付宝，境内汇款或转账方便了许多，但跨境汇款痛点依然很多。你可以通过银行或汇款公司转账，汇款后生成***码，收款人再用***码取现。你也可以线上汇款，线下提现。但跨境汇款涉及多个参与机构，以及法规汇率等问题，过程非常复杂，到账通常要10分钟到几天不等；晚上7点之后汇款最快第二天才能到账。
区块链技术可以在很大程度上解决这些痛点。区块链技术起源于比特币，也被一些人士简单地称为“分布式账本技术”。它不可更改，可追溯，全透明，通过加密算法实现，而确认和记账通过点对点的分布式网络实现。
蚂蚁金服表示，在跨境汇款的传统串联模式下，因为涉及多个参与方，汇款信息需要一步一步交接棒式地传递确认，耗时耗力。而区块链***用同步并行的模式，汇出端钱包发起汇款的同时，所有参与方同时收到该信息，在经过合规等所需审核后，区块链上协同各方同时完成这笔汇款交易。
此次全球首个区块链跨境汇款服务背后，是香港支付宝AlipayHK与菲律宾数字金融公司Mynt旗下的电子钱包Gcash合作，并由渣打银行负责日终的资金清算以及外汇兑换，Gcash用户到账之后能即刻消费。
总之，利用区块链技术，跨境汇款交易信息实时共享，7×24小时不间断、实时到账、低成本、优汇率成为可能。此外，还能实现更透明的监管和更高效的风控，降低风险。
可以说，区块链重新定义了“跨境汇款”。这也是继公益捐款、进口奶粉和茅台酒等食品溯源、租房管理之后，蚂蚁金服在区块链应用场景的又一次创新探索。
马云创新了什么？
不要这么积极地落井下石，马云带领的团队，应该是首个解决超过亿级别/秒请求的公司，顺便帮助铁路系统解决春节订票的超大流量和请求，也大规模解决了互联网交易的信用问题，贡献是非常大的，我们现在拥有如此方便的支付、购物、物流以及延伸开来的各种互联网应用，都或多或少有[_a***_]的影子。当然，马云风生水起的时候我可没少骂他。凡事都有两面，马云到目前为止肯定是功远大于过的。
马云在世界上最伟大的一个创新，就是一个英语教师，抄袭了美国互联网电商的作业后，在中国一夜暴成了首富的电商资本状元。受到了外国各元首及政要们的煲扬，接见，合影，创新了电商资本闻名于世的世界记录。
马云在中国创新发展了美国互联网电商的作业，创建了淘宝，支付保，借呗，花呗等等，蚂蚁式的牙角。蚂蚁要上树，要啃摧金融系统，制造美国式的金融风险。
马云的创新就是让大家没有了手续费，不用去银行排队，跨行也方便了，在家不出门能买到东西还送货上门，还有各种政务手机直接办理！如果没有马云，你还得办一件事跑多少趟！
马云创建了一个全国各大商场没人，全国各地实体店停业，全国人民都宅在家里吃香喝辣的。创造了全国人民不用行动，躺在床上有尽万种商品享用。创造了酷似地球首富国家。14亿大亨都在享受天伦之乐。
马云并没有什么创新，没有***支持，没有中国的大市场，马云啥都不是。
马云做大了，首富了。偷税没，僻税没，肯定的。疫情期间给美国捐多少，给日本捐多少，给中国捐多少。美国制裁华为而不制裁马云，为什么。
马云以不是当初的马云。尾吧翘到天上去了。跟中国***叫板，想做金融老大。在任何国家都是行不通的。
马云如有智慧，应挣外国人的钱，去回报祖国，回报袓国人民。用资本去搞外国人卡中国人脖子的项目。而不是只盯着国人口袋里这点钱。
马云并没有真正的创新！
‘’相互保‘‘升级为‘’相互宝’’，支付宝是在玩哪样？
到底是什么原因最后导致信美相互退出不多谈，现在一切都只是猜测，谈谈结果吧。
相互宝看似升级实则降级，调整之后本质上不再是保险产品变成了一款普普通通的互联网互助***，不再受到保监会的监管，也不比水滴筹什么的高贵。
说说我担忧的两个点：
缺少监管最后演变成众筹，谁家生病没钱治就挂网上让大家筹钱。久而久之健康的人会陆陆续续退出，最终下架。
就好像水滴筹被爆出有人利用大家同情心赚钱，其实没生病，但买手机买电脑差点钱，编故事骗钱。
我原来以为的相互保是一款比较简单的互联网产品，不像水滴众筹那样，在朋友圈等各种可怜巴巴的求得别人的帮助，在这里，相助就是自助，每一个加入这个群体里面的人，就可以给遭受意外、重大疾病的贫困家庭以支持，减缓他们的债务压力，不至于因病或者意外让他们对生活失去希望。调查员重点核实其家庭是否贫困以及疾病或者意外是否事实，在这里，做善事的成本极低，如果有2000万人加入，每个人1分钱就可以给一个家庭带去20万的希望，做善事好事的成本是极低，而所帮助的对象是一个个具体鲜活的人，这种幸福感和成就感也是实实在在的。但是通过第一列拒赔案例，我发现这个就是个保险，我估计很多人对保险都没什么好感，各种坑人的条款，要弄懂搞清楚搞明白成本极高，要认认真真仔仔细细的学习，要有一些基础的医学知识储备，把一件简简单单的事情搞的及其复杂。我不知道这个是否是很多人加入最初所理解的互联网产品。
首先，升级的原因是信美人寿被监管部门约谈并指出其涉嫌违规，信美人寿不能以“相互保大病互助***”为名继续销售《信美人寿相互保险社相互保团体重症疾病保险》。
也就是，不能以保险公司的名义销售这种保险了。
新的“相互宝”是一种基于互联网的互助***，其实，这就比较直白与简单了。我认为就是支付宝平台利用其用户群体基数大的优势，盘活具有保险意识的一部分人群，发起的重大疾病互助***。
互助***，从古至今，一直都有。无论是埃及的金字塔石匠们的互助保险，当修建金字塔的工匠若发生死亡，参与该组织的其他成员共同出资给予丧葬费；还是英国的寡妇与孤儿组织互保（1699-1711）：会员2000人，入会费5先令，当有会员死亡时，每一会员再出5先令，凑成500镑给付死者遗属。中国的互助会：裕善防险会，1907年在天津成立，鞋店互助保险组织，思豫堂，1900年在北京成立，当铺行业互助保险组织。
互助组织，作为一种保险的雏形，同样发挥着和风险共担，互助共济的作用。
而此次升级之后的相互宝，做了一下三点升级：
1）规定了每位用户在2019年1月1日至12月31日期间的分担限额，188元，超出部分将由蚂蚁金服承担。
2）管理费由原来的10%下降到8%。
3）当“相互宝”的参与人数低于330万时，***不会立即解散，会继续为用户提供一年的大病保障。
互助***，和保险一样，都存在着道德风险，这个无可厚非，只是互助***的稳健来源于参与人数的多寡，5个人和500人到5000万参与的互助***的抗风险能力，肯定不一样。
2018年11月27日，支付宝发布公告，宣布“相互保”升级为“相互宝”。
一字之差，原来的相互保本来是保险和支付宝的合作，也宣布解散了，信美人寿退出相互保，升级后的“相互保”由蚂蚁金服负责运营。
升级后的“相互宝”已经不是严格意义上的互联网保险业务，而是一种困难互助服务，按照支付宝的说法，用户加入“相互宝”，先享保障后参与费用分摊，“一人生病大家出钱，守望相助”。这算是一种原始的互助服务，而不是现代意义上的保险服务。
升级后的相互宝，给用户提供了不小的优惠，我们一起来看看。
1、限定了用户分担额度
每个用户在明年，也就是2019年1月1日-12月31日期间的分担费用限定在188元，如果互助资金不足，将由蚂蚁金服承担多出的费用。这个还是很暖心的，起码参加互助的人心中有底了，一年最多不超过188元。
2、管理费用下降
信美人寿退出后，支付宝也让利给客户，把原来10%的管理费用下降到8%，这一点也是值得赞许的。
3、取消最低人数限制
***如参加“相互宝”的人数不足330万人，***不会被解散，相互宝会为参与者提供一年的大病保险。
4、给2018年的用户一个小补偿
凡是在2018年12月31日之前加入“相互宝”的用户，在2019年1月31日之前的发生的互助费用，由蚂蚁金服全部承担，不让互助用户分担了，相当于让利10%-20%。
从这次的“相互宝”所谓升级看，其实是相互宝业务方式变更之后的一次调整和补偿。通过这次调整，蚂蚁金服承担起了互助组长职责，对互助用户也进行了适当的经济安抚。应该说支付宝还是非常有担当精神的，用户的基本权益没有因为监管而受损失，反而得到了更多实惠。
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到此，以上就是小编对于支付宝的互联网创新思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于支付宝的互联网创新思维的4点解答对大家有用。
