大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于可口可乐创业经验的问题，于是小编就整理了4个相关介绍可口可乐创业经验的解答，让我们一起看看吧。
可口可乐拜访八步骤培训心得？
可口可乐公司拜访八步骤：
准备工作→检查户外广告→向客户打招呼→做售点生动化→检查售点库存→建议订单→确认定货→感谢客户。
这“八个步骤”，可口可乐多年来一直对业务代表不断地反复强调、培训，还把它做成牌子挂在每一个办事处。
可口可乐业务员为什么难干？
因为你除了卖货外，还要处理你片区上的所有烂摊子。
仅仅一个冷饮设备就压了我3000大洋，每当公司有投放指标的时候，公司就会往死的逼，但是一旦你把冷饮设备投完，好吧，这设备就和绑在一起了。
如果客户不干了，或者不想用了，办返的时候，公司会以各种原因卡着你，拿各种指标压着你，你根本就返不回去，只能拖着，一旦拖到爆发点，你就得想办法自己解决了，最好的办法就是垫钱
这个问题我看来用一句老话说：“店大欺客，客大欺店”虽然说不是很恰当，但寓意相识。 因为稳定，因为中国的廉价劳动力，因为中国的市场等。这些品牌外企或着合资企业，已经成为一定的成熟规模。 你不做，有人做，后面的确有很多人在排队，期望自己可以进到可口可乐公司。可口可乐这个牌子已经渗入到国人的好评印象当中。
在说业务员，本身就可口可乐，一个快速消费品，现在的市场并不是需要开发，拓展品牌。并不像其他产品，都不知道，需要介绍讲解，这就大大的降低了业务含量。
做可口可乐业务员怎么样？
做可口可乐业务员是一份有趣而充满挑战的工作。作为一名可口可乐业务员，你需要不断地学习，了解公司的客户和竞争对手，以便更好地服务客户。
你需要熟悉市场情况，与客户保持良好的关系；还要制定销售方案、开展宣传工作、协助市场部门进行市场调研、准备销售数据分析等。
此外，你还要根据客户的需要不断创新出新的产品理念来吸引客户并提升公司的影响力。总之，作为一名优秀的可口可乐业务员，你需要时刻保持耐心、勤奋、团队协作能力以应对多方面的工作任务。
巴菲特持有可口可乐将近30年，每年的仓位是如何变化的？是一直加仓的吗？
首先我们要了解巴菲特为何买入可口可乐公司：
先来看下1984-1988年的可口可乐的数据： 从1984年到1988年，可口可乐公司的收入增长了13%,净利润增长了60%（这主要得益于毛利率和净利率的提高），市值增长了1倍。 当巴菲特买入的时候，可口可乐的估值大约是14-15倍PE，1.7-1.8倍PS，市值为145亿美金。其实这样的估值并不算烟蒂股，巴菲特看重的是这么几个东西：
1. 国际化潜力：如果光从报表上来看，我们是很难看出可口可乐的增长潜力。但巴菲特相信在可口可乐的品牌背书下，可口可乐能够实现国家化。 他在大量购进可口可乐公司股票后但股价还未上涨时写道： 当时，我观察到情况显而易见而令人神往，世界上最流行的产品又为自己建立了一座新的里程碑，它在海外的销量以爆炸式的速度迅猛增长 有几个数据可以佐证巴菲特的判断，一方面是1984年时，可口可乐海外利润贡献率占总利润的52%，而到了1987年时，公司利润75%来自海外市场。另一方面，在当时环太平洋地区(包括当时经济腾飞的日本)每年人消费量不到25瓶，在非洲则更少，而美国，欧洲的人均年消费量约100瓶，并且在国家市场可乐的利润要比美国国内高得多。
2. 管理层：1985年，可口可乐曾经历过一次危机，当时管理层决定将可口可乐的口味改变，而当时在做盲测的时候，更多人的人是喜欢新口味的。但新口味的可口可乐一上线，结果导致销量大减，原因是很多人认为这是对可口可乐品牌的背叛，对美国精神的不认同。在推出新口味三个月后，管理层决定回归原始配方。这次'危机’让管理层回归可口可乐的核心业务，放弃非核心业务，并且开始开拓国外市场。 巴菲特对这种专一***性的经营策略十分认同，并且管理层也正在回购股票，与巴菲特当时让他投资的《***》的做法如出一辙。
3. 市场环境：1987年10月，美股经历了***，而可口可乐公司也从高点下跌了30%。当市场恢复平静后，巴菲特便开始买入。 （可口可乐自1980到1990年的走势，红色圈为巴菲特买入点位）
III. 巴菲特不是神 巴菲特自1988年买入可口可乐后，就一股未卖，持有到现在。这30年来，可口可乐的[_a***_]如下：
（可口可乐自88年到现在的走势） 从巴菲特买入后，10年时间，到1998年的时候，可口可乐就已经超过了1500亿美金的市值，给巴菲特带来超过10倍的收益。 但从1998年到2016年这将近20年时间，可口可乐的表现并不尽如人意，股价曾一度腰斩，而1998年的高点价格是在2012年才再次突破，这意味着从1998年到2016年，巴菲特并没有从可口可乐身上取得超额的回报，获得的就是其公司的分红。 如果我们将这将近30年的收入和利润增速画出来，我们会发现： 88年到98年期间的增长比98年到2015年的增长要迅速很多。88年到98年，10年时间，收入增加了约125%（从80多亿到180亿），利润从10亿增加到最多的45亿，增长350%；而从98年到2015年，将近20年间，收入增长了150%（从180亿到460亿），但利润仅增加了100%（从45亿到90亿）。 在88年到98年高速成长的时候，可口可乐的PE在40-50倍，而目前可口可乐的PE为20倍左右。市场在88-98年这10年间，前瞻性的涨了未来20年的股价，虽然20年后可口可乐的盈利到了一个新的规模，但股价却鲜有增长。 所以巴菲特也不是神，他不能预测市场对可口可乐PE的变化。
芭菲特肯定是一直加仓的，好的企业就有好的财报，品牌价值！这个没有什么崇拜的，你家种的玉米是否丰收！是否赚钱是一个道理，长时间观察肯定能看出来！巴菲特告诉大家，买股票比做生意要好，可以偷懒，可以休闲！可以时间自由！天天睡觉，享受生活的一个活例子！也同时要自律，吃最垃圾的食品，可乐汉堡！住最差的房子，住50年不变！再找个不太难看的小蜜，再租个几百平米的办公室。亲爱的朋友，这样的生活是你期待的吗！一个过了今天，不知道明天在哪里的人，没什么可赞赏的！只要时间赋予你也可以
并非一直加仓，在股价高于价值时根据偏离程度也会适当减仓，在股价低于价值情况下大力加仓。
这是巴菲特价值投资的规律，就算知名企业也有因为非理性投机被高估或者低估的时候。
很多时候，股民亏损的原因就在于，根本不知道所买股票代表的公司，具体是做什么的，更别说对财务方面有个细致了解了，不了解也就造成了股民的持股不坚定，价格稍有波动就被影响情绪，情绪是导致亏损的直接原因。
巴菲特喜好价值投资、长线投资，一旦看好一家企业，往往就是持股数年以上，即使衰如IBM的失败投资也是持股观望好几年才止损退出来的。
投资可口可乐，可谓是巴菲特的投资生涯得意之作，对于像可口可乐这类持股近30年的企业，只能说根据持股报告，巴菲特在早年***取的是分批买入、持续加仓姿态——从1988年的秋天开始买入可口可乐，到1989年的春天，巴菲特已经买下了当时价值10.7亿美元的可口可乐股票，占可口可乐总股本的7%，此后多年持股再无动静，直到1994年巴菲特对可口可乐又进行了加仓，持股升至约8%，并且一直持股至今未动，所以此后对于可口可乐巴菲特的持仓不存在每年仓位变化，这可以从巴菲特旗下的伯克希尔哈撒韦公司的定期财报中印证。有意思的是，在投资可口可乐之后，巴菲特在各种场合至今多次携可乐饮，可谓成可口可乐一大代言人。
在一定程度上1987年美股出现的***，业绩比较稳健增长的大消费品可口可乐股价也出现重挫，被巴菲特践行了“好的股票以合理的价格买入”的投资理念，之后企业基本面继续发展向好就长线持股。
不是一直加仓，巴菲特会做高抛低吸的操作，
其实很多散户也做高抛低吸，但差别是普通散户无法判断什么时候接近高点
什么时候接近低点，
很多散户涨了30% 就抛了，很多散户持有两三个就卖了
很多散户喜欢追高，买涨不买跌，
巴菲特的***之处，是他能分析出部分股票，未来10年，20年的前景
巴菲特买入可口可乐的契机，是可口可乐发生了一次小危机，
股价大跌了60%左右，巴菲特一直很喜欢可口可乐的股票
前期因为其股价太高，一直不舍得买
直到可口可乐的危机后，可口可乐股价很便宜了，巴菲特就成功抄底了
到此，以上就是小编对于可口可乐创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于可口可乐创业经验的4点解答对大家有用。
