大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于民营企业创业经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍民营企业创业经验的解答，让我们一起看看吧。
40岁的男人了上有老下有小，准备离开工作15年的民企出来创业，要是你会怎么做？
40岁的男人了上有老下有小，准备离开工作15年的民企出来创业，要是你会怎么做？
从您描述的场景，你不是准备出来创业，而是已经在创业了，只是兼职进行一部创业工作。而且创业的进程也取得了一定的成就，办公楼都已经购买了，算是你取得的一个不小的成就。
我们俩差不多是同龄人，同样上有老，下有小，所以本身的家庭压力就不小，离开以前有固定收入的单位，确实需要有一定的勇气及承担风险的能力，但是你的抗风险能力还是可以的，否则也没有多余的经济能力去购买办公楼，一般的创业者，前期不会花太多的预算在这一块一上面，大多***用租赁的方式。创业有一个过程，创业前期的收入也会相对不太稳定，因此，把经济预算放在前期的业务拓展上，工程施工中，才是一般人***用的策略，从你的表现来看，我觉得你的实力还是比一般的人要强不少。
你在一个企业里干了十四年，这些年间，你肯定是积累了相当多的资源与人脉，也正是基于这些考虑，你才想自己有一个更好的发展。做工程的人出来干，只要有技术，有人脉，成功的概率要比其它行业要高，还是一句话，工程施工中，垫资以及回款慢是常态，这个过程中就需要有大量的资金做后备，资金一旦出来问题，那工程工期就会受到严重的影响，从而开始了一个无穷无尽的恶性循环之中，会给自己后续的发展带来很多不好的影响。
拿着自己的积蓄去创业的时候，我个人觉得还是多方面节流比较好，不要一开始就大张旗鼓，把资金都花在排场上，只有通过业务的资金流量把工程顺利推动起来之后，在有富余的前提，再合理开支。
我认识一个做木制品的老板，开始也是挺有实力的，开始几千万是应该有的，当时凭着自己有点钱也想把事情给做大，在河北邢台的威县，搞了一百多亩地，盖厂房，盖四层的办公楼，就工厂内的展厅都做了小一千平米，结果自己资金用光了，而排场并没有带来足够的业务，所以，很快就断流了，接着就是从银行贷款，不停的给银行交利息，支撑几年之年，心疲力竭，不得不出租（售）厂房与办公楼，真是让人挽惜，由此我们得到一个教训，所有做实体及工程的，要把资金预留在业务层面上。
我一直认为，不管一个人是上班也好，创业也好，都得以家庭责任为重，如果家庭生活能得到保障，想怎么折腾都可以，大折腾发大财，小折腾发小财。
最后祝你成功。
三十而立，四十不惑
四十岁其实是创业的最佳年龄，我们前公司老板就是四十岁以后开始创业的，十年的时间将公司做到行业龙头，市值百亿，他是海归科学家，行业顶级人才，开办公司的时候一下就瞄准了行业最热门、最有潜力的产品。有名气，有政策支持，对行业特别了解，研发产品也是行业最好，受到外企青睐，创业三年成为全国知名企业，十年成为全国龙头企业。
年轻人虽然创业有冲劲，能拼搏，但是经验少、容易冲动、创业资金少。
四十岁后是事业的巅峰期，对当下创业环境、***政策、创业前景了解的最清楚的时候，这时候创业是最佳年龄。
如果有条件的，可以放手试试，加油！
这很正常。民企就是私企，个人创业也是私企，体制上应是熟悉的，不过是自己当老板了。生活压力的重載，不得不令人想方设法增加积累，以完成赡老养小的天职，如我有技术、有供销渠道，我也会这么干。不过创业似游泳，有可能逆流而上，亦可能随波逐流，或可能顺流而下，如果无奋身一搏的胆识，没有全家共进退的准备，倒也不急在一时。
到此，以上就是小编对于民营企业创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于民营企业创业经验的1点解答对大家有用。
