大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于数字化时代的企业创新思维的问题，于是小编就整理了1个相关介绍数字化时代的企业创新思维的解答，让我们一起看看吧。
数字文明时代，中国企业怎样实现数字化转型？
数字化转型一直是国内的大趋势，没有谁可以置身事外，而且，它将会加快步伐。
第一阶段：只有少数人看见
第二个阶段：大家都看见了，但是没人实施
第四个阶段：知道如何实施，但是已经晚了
但是企业面临 的不止这些。
很多企业虽说存在数字化建设，但是往往不止一个系统，CRM/ERP等使企业效率更加缓慢，数据难以集成。
调查报告显示，2020年中国数字经济规模已经达到39.2万亿，占GDP的比重为38.6%，在世界上处于领先地位。
在新的十四五规划中，国家明确提出要大力发展数字经济，国企和央企也都由一把手制定了转型规划书，地方***更是纷纷出台了数字经济补贴政策，给予政策、资金等支持。
数字化转型的目标
企业推进数字化转型时，要把数字化技术作为建设数字化管理和应用的手段，将转型视为真正的目标，也就是让企业以一种可持续的、高效率的方式不断推动商业模式的进化，以此来实现企业在各个发展阶段中不同层次的商业创新。
这种经由数字化转型实现的商业创新是一个体系化的、长周期的、螺旋式的不断演化的过程，一旦实现，这种创新带来的市场优势将是颠覆性的。
数字化转型的关键
1、数据
数据是数字化转型的基础，也是企业进行数字化增长，实现数字化价值的关键所在。企业推行数字化转型的全周期，包括前期的规划设计和后期的优化利用，都要将数据加入到企业考核KPI指标，以规范化、流程化、标准化的形式储存到数据仓库，让数据培养落地，然后通过数据可视化等手段利用数据，产出企业决策信息。
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国内69%的企业已经开始数字化转型，不同行业和不同管理维度下，数字水平差距明显，在数字技术应用和决策模式创新方面水平较高。
在此市场发展背景下，结合企业业务量锐增的发展态势，共同驱动着数字化转型的进程。对于多数企业来说，数字化转型都将是企业发展过程中不得不踏出的改革一步，但多数企业在建设进程中，由于信息化系统的开发时期及***用的技术不同，各系统具有不同的运行平台和数据库平台，或各个系统分散在不同的部门，系统之间的数据、业务、安全认证没有整合，导致信息孤岛现象的形成，急需数字化转型，实现知识与组织的跨界融合。
基于数字化转型需求，立足于数字化转型核心——决策应变，企业都想要建立一个能支撑实时感知变化、实时分析变化、实时制定最优决策，将决策自动执行的数字化平台，能从解决企业实际问题出发，由内部改造到外部协同、从单点应用到全局优化，持续推动企业数字化、服务化升级。
数字化转型是不得不走的一步也是艰难的一步，多数企业在开始时便遇重重困难，皆因其缺乏指导、盲目尝试，未能根据自身企业发展特性选择合适的数字化转型战略，也因未运用一个科学可行的管理工具来***数字化转型进程。
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到此，以上就是小编对于数字化时代的企业创新思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于数字化时代的企业创新思维的1点解答对大家有用。
