大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验分享会意义的问题，于是小编就整理了2个相关介绍创业经验分享会意义的解答，让我们一起看看吧。
在创业的初期，选择一个好的合作伙伴有多重要？
我是不将就的张小果，我正在创业中，我善于不将就的看问题，欧耶！
对于合伙伙伴选择的重要，首先要看你想要创什么样的事业，如果你只想有一个小小的生活收入来源，你不喜欢更多的纠葛和纷争，你也不喜欢太多的沟通和矛盾，你只希望做一个小小的事情，这个事情可能一个人就可以做好，那么这种不需要合伙人，你就认真过好自己的静好日子也挺好的。
但当你希望把事业做大的时候，那就要开始考虑找合伙人了，在这个前提下，小果看来不管是创业初期、中期还是后期找合伙人都很重要，重要到跟你做什么事业一样重要！而创业初期基本上是抗风险能力最弱最容易失败的阶段，所以这个阶段合伙伙伴的选择关系你的事业的生死。
做事业，涉及到利益问题的时候，如果一个三观不正的合伙人在你身边，很大的概率就是一个定时***，当事业开始前进的时候，他不光会利用你赋予的权力去***公济私，还会让你在不知不觉的失去自己的财富和事业，如同王宝强的前经纪人宋喆一样，老婆被睡了钱也被花了。
创业本身是一件苦逼的事，要面临各种各样的刀山火海，这个时候需要大家一条心朝着一个方向走，如果你找来的合伙人很有个性和想法，但在日常创业中你们会因为方向和做法存在不统一意见的情况，在这个情况下谁也说服不了谁，那么请尽快结束合伙，因为这种沟通和配合已经在耗费你们的大量精力，而且对于事业的进展和落地也非常不利！
找合伙人，就是认定创业不是一个人的事情，在同一个目标的前提下，团队的每个人都要保持同甘共苦的状态，而不愿意共苦的往往是没有创业心态，只能招聘使用不能当合伙人，如果真正当了合伙人，在创业前期一定是要共苦的，共苦的没有办法，如何能够在残酷的创业环境中找到生存和发展的机会呢，没有办法共苦就只能当员工！
现在的创业很苦和残酷，在整个创业过程，每一个合伙人除了要发挥出自己原有的能力以外，还需要根据事业的需求去保持不断学习和成长的状态，如果你找的合伙人不愿意清零，还一直在自己过去的经验和经历中沾沾自喜，那么这个合伙人可能没有办法给你助力，反而会拖累你的项目。
我是不将就的张小果，我说的不一定对，也不一定完全，请你来批评、指正、补充，谢谢你！
你好，你提的这个问题是很多生意合作伙伴的烦恼，多少人因为合作伙伴没有选对而不欢而散，甚至反脸为仇，由开始的情投意合到分道扬镳。所以才有多合伙的生意不好做这一说；
一，其实问题的关键不是合伙的生意不好做，而是你没有选对合作伙伴，有人说寻找合作伙伴要像找对像一样慎重，可想而知选一个好的合作伙伴是多么的重要？
二，合作伙伴一定是选择志同道合的人，因为大家的兴趣一样，更容易沟通；
三，要了解你的合作伙伴，因为了只有足够了解才能够知道他和你的共同点，他想要什么 ，他在想什么？你才能更好把控和协调关系，这有利于工作的开展和事业的推进！
四，合作伙伴就像你的兄弟一样，所谓兄弟同心其利断金，只有和你的合伙人一条心，共进共退，利益共享，才能形成合力！
五，因为有共同的理想，共同的方向，有共同的语言，有共同的利益，我想还有什么事不能够办成办好！
六，人与人之间重要的不是利益，情感才是你们共同进退的纽带，永远不要把利益放在第一位，人的一生，钱可以努力去挣到，但能够走到一起的朋友更难得！
俗话说，生意好做，伙伴难找，自古以来就有的，因此，合作伙伴是否可以选择呢？
其实，创业是一个很艰苦的事情，创业伙伴更是难找，一般来说，创业伙伴从那里来？
1. 同事，同事是最好的创业伙伴，因为彼此对行业熟悉和有共同理解，不会产生太大的差异；
2. 同学，同学有共同的基础，有感情基础；
3. 同乡，在创业伙伴中，同乡是最弱的一种，同乡有一定感情基础，但是，彼此可能差异较大，很难磨合；
4. 陌生人，陌生人创业基础缺乏，一般都是以分家收场。
对一个创业者来说，你没有条件选择合作伙伴，你只能遇到合作伙伴，因为，你有什么东西能选择别人。除了雷军出来创业，他可以选择，那是因为他有钱，对普通创业者来说，你有什么？
曾有个桂林的朋友提出让我跟他合伙开几百平的超市，并且是他买地，出钱，我出策划等一系活动让我来，利润两者平分！当然他是在公司上班的，IT男 ！我当时只是自己开个小便利店(我跟他说我是打工的，呵呵)，我觉得自己能力不足以搞那么大的场，再者一人出钱一人出力，长久的这种合作肯定会出现经济分歧化，还是忍心拒绝了！
越来越的朋友不再愿意自己为别人打工，都想自己创业，自己当老板。可是总是缺少一个好的合作伙伴，寻不到理想的创业合伙人，难免会对理想感到些许困惑，今天，笔者主要和大家分享一下，创业初期，如何寻找最初的合伙人。
首先，志同道合。作为自己的创业合伙人，您需要选择的是与自己志同道合的朋友。这样，在未来的合作交流中，您才能更加的与合作伙伴达成一致意见，减少不必要的分歧，同时也会少走很多冤枉路。
其次，分工明确。作为自己创业初期的合作伙伴，最先要做的就是分工明确。具体而言就是，你选择的合作伙伴，至少能和你分别掌管不同的领域，这样，你们在一起工作起来才能起到事半功倍的效果。
第三，落实到实际。就是落实到实际。创业不能仅仅是一时的头脑发热，光说不做，要落实到实际当中。也就是说，您选择的合作伙伴，要有好的行动能力，并贯彻到创业的具体行动之中，才能更好的早日实现彼此的梦想。
第四，人际关系。人际关系也是一个选择创业伙伴的重中之重。一个良好的人际关系代表的不仅仅是一个人的能力领域，还代表着一个人的人格品质。创业初期，首先要做的就是树立良好的形象品牌，建立良好的信誉，所以，选择创业伙伴时，人际关系不容小觑。
第五，前景规划。创业，说起来很容易，可是要真的做起来，却要经历不少的困难。这时候，如果您拥有一位具有合理规划前景的创业伙伴，要走的的路和要经历的困难自然会相对减少。
第六，危机公关。危机公关意识，也是选择创业合作伙伴的一大要素。创业初期，不仅既要树立自己的形象，声誉，还要有效地处理好危机公关。一个有良好危机公关意识的创业伙伴会让危机出现之前就能有效的控制住局面，减少损失，不仅是精神还有财务上的。
第七，专业技能。创业初期，您需要面对的事情会有很多，但是一项良好的技能，会令您的事业走得更长远，当然，也是您选择创业伙伴的首选。
注意事项
想和朋友们说，有梦就去做，别在还没尝试的时候就想如果失败了[_a***_]办！
“人，不要和朋友或者发小一起创业”你认同这句话吗？为什么？
看看自己有多大的资本，做什么样的项目
再去考虑合作伙伴
这个人和你是朋友还是多熟悉的人都没有多大关系
创业之初先选好人物关系在事业中的位置
建议要大小股分配，别一样多
做之前这样达成协议可以考虑
创业有风险，投资需谨慎！
很高兴回答题主的问题，我认为个人的重心不在和朋友还是发小，而是在创业上，为什么，下面一起来深度了解一下：
创业就是让你的人生充满了无限的可能，如果你敢向自己承诺，愿意拿出人生最黄金的十年、十五年，甚至更长时间，决定步入创业的道路，可能会损失时间和精力，甚至可能付出健康，这就是创业。
创业的初衷有很多种，那么首先你要清楚为什么要去创业。清楚自己的动机之后，可以单独创业，也可以寻找创业伙伴，那么问题来了，是找陌生人还是熟人朋友呢？
创业寻找合作伙伴，一是出钱，二是出力。第一点，因为每个人挣钱都不容易，有的朋友身边会经常遇到被骗，所以再出金钱的时候的，对方之间是有信任存在的，愿意相信彼此，因为每个人都需要承担相应的后果。第二是出力，需要付出时间，无论是全职还是兼职都需要大量的时间和精力，此刻是看不到回报的。可能在未来一年甚至是三五年，照这样的想法，如果说两个陌生人在一起创业的几率是很小的。或者说二者只有合作上的关系等
感谢邀请。个人觉得这句话存在着一定的道理性。之所以有人会说出这句话，是因为自我和发小之间，彼此感情的深厚。而也是因为这份独特的深厚，从而让自己对发小在某些方面的不好意思和于心不忍。而这也从某种意义上，限制了自我对于决策的肯定与坚定，最终会导致自我所获得结果的不同与差异。因为他（她）和我从小玩到大，所以很多时候，即便自己知道他（她）在某些方面以及领域和自己存在着较大的差距和不同，自己也不好意思开口说。而也正是这么一份不好意思，从而让自己的创业，有可能会获得一份，与自我预想截然不同的结果与后果。希望可以帮助到你。
我还是比较认可这种说法的，因为我曾经经历过和好朋友创业，下面是我总结出来的一些问题，当然不仅仅是这么多
1.没法注重细节
2.没法规定制度
3.利益分配不均
4.矛盾不统一
5.担心破怪感情
创业不管是发小、朋友、同学、亲戚、兄弟姊妹，最好都不要一起创业，从古老就有个说法，买卖好做，伙计难搞，在这个各体的年代，跟前就摆着很多列子，业绩才要有效果，先是为了利益不平开使闹矛盾，在是争夺权力，再为一点点鸡毛蒜皮的事吵架了，再就是有一方自己出去创业，散伙了，搞的不欢而散，后来个人公司搞大了就互相拆台。都成了仇人了。所以创业还是自己顾外入更好。
到此，以上就是小编对于创业经验分享会意义的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验分享会意义的2点解答对大家有用。
