大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物业市场趋势分析的问题，于是小编就整理了5个相关介绍物业市场趋势分析的解答，让我们一起看看吧。
物业行业现在好做吗？前景怎么样？
先说一些结论：
物业行业未来的市场潜力是巨大的，万亿级蓝海待开拓；
目前行业强者愈强的两极分化态势，未来也可能发生在物业行业里；
资本市场也愈发重视物业行业，如近年彩生活等一系列物业企业上市；
新技术、新思路，如智能化、互联网应用，将很大程度上改善服务质量与体验，也是行业趋势；
物业行业高级人才短缺…
中国指数研究院在每年6月的时候都会发布很多关于物业研究的文章，如精简后的报告、专家会议发言等，比如今年发布的有、如《中国物业管理行业2017上半年总结及未来展望》、《2017中国物业服务百强企业排行榜：一个万亿的市场，一个行业的逆袭》、《中国物业服务百强企业研究十年回顾》等，有兴趣的可以去翻看我们的往期头条文章或者公众号文章，今天在这里我们贴上《中国物业管理行业2017上半年总结及未来展望》，以供大家了解物业行业今年的形式以及前景。
物业专业就业前景怎么样？
物业专业在就业市场上有着广阔的前景。以下是一些关于物业专业就业前景的考虑：
1. 增长潜力：随着城市化和房地产行业的发展，物业管理的需求也在不断增加。越来越多的住宅楼宇、商业综合体和社区需要专业的物业管理人员来确保良好的运营和服务。
2. 多元化就业领域：物业专业毕业生可以在各种不同的领域就业，包括住宅物业管理、商业物业管理、写字楼管理、购物中心管理、酒店管理、物业顾问等。他们也可以选择在公共部门、非营利组织或房地产开发公司工作。
3. 技能需求：物业专业涉及多种技能，如建筑知识、设备维护、法规遵从、财务管理、人力资源等。具备这些技能将使毕业生在就业市场上更具竞争力。
4. 持续发展：物业管理行业在不断发展和演变，随着新技术的应用和可持续发展的重要性的提升，对专业人员的需求也会相应增加。掌握最新的管理理念、技术和趋势将有助于提高就业机会。
物业管理这个专业的前景还是比较光明的,主要有以下几个方面的原因:
1. 社会对物业服务的需求不断增长。随着城市化进程加快和人民生活水平的提高,对物业相关服务的需求不断增长,这为物业管理专业的发展提供了较好的社会环境和前景。
2. 物业管理专业人才供不应求。目前我国物业管理人才缺口还比较大,根据研究估计未来5-10年物业管理专业仍将面临人才短缺的状况。这也说明了物业管理专业前景较好。
3. 就业机会较为广泛。物业管理专业毕业生的就业渠道较广,主要包括:物业管理公司、房地产开发企业、各类物业项目、***部门物业管理机构等。并且就业地区主要集中在一二线城市,工作地点和薪资也比较稳定。
4. 发展空间大。物业管理是一个比较新的行业,许多技术和理念还在不断发展和完善,这也为从业者提供了较大的发展机会和空间。个人通过不断学习和努力,有可能取得较大的职业发展和晋升。
5. 薪资水平较高。目前物业管理相关工作的薪资水平还比较理想,尤其是一线城市。根据研究,物业经理、物业顾问等相关职位的年薪可以达到15-30万元。这也是物业管理专业较为吸引人的地方。
万科物业未来的发展趋势？
未来三年万科物业主要工作是提升住户对物业管理的满意度。从公司承接的外部项目来看，满意度不到50%，这是全行业都存在的问题，因此预计未来三年属“花钱的三年”，而非“赚钱的三年”。
有[_a***_]显示，截至2017年9月底，万科物业已布局中国69个最具发展潜力的大中城市，合同项目共计2107个，其中住宅项目1745个，商写项目362个，合同面积近4.1亿平方米。
物业管理的本质始终是“做物业”。物业管理是一个用时间来检验的行业，是一个和业主百万资产挂钩的行业。万科物业和客户的关系是每年将近***%的累计收缴率。
物业金融未来前景？
随着城市化进程的加速和企业集团化的趋势，物业金融将成为房地产行业的重要组成部分。未来物业金融将更加注重资产负债表管理和短期资金流动，提供更加综合的金融解决方案。
同时，物业金融将加强对商业地产和住宅地产的整合，提供相关金融产品和服务，为客户创造更大价值，助推房地产行业健康快速发展。
就小区物业管理的当前形势来看，如何去应对提出的个人看法和建议？
一，物业公司必须要严格规范，端正经营理念，严刹侵权业主利益的不良习气。否则就会迟早被踢出局外！
二，业主们必须要认真学习《物权法》《物业管理条例》，彻底转变观念，学会用法律***。必须要了解现代商品房小区的运转规律，适应新的角色，当合格的业主。
三，***必须要大力宣普物业管理方面的常识和法律，尤其是住建局、街道办事处和社区。
学法普法用法，是***部门和业主的重大缺陷。全国成立业主委员会的小区不足三分之一，这就是住建部门、房管部门的耻辱！
各级***应该把物业管理工作，纳入各级领导人的考核指标中去，严加鞭策！
四，改进前期物业公司的引入方式，改变开发商一言九鼎的决定权。
五，按小区物业档次，分类建设不同收费标准的小区，对应不同收入的业主群体。
六，对业主能否积极参与小区事务，分别给予一定方式的奖励和鼓励。促进小区形成业主自治的良好氛围。
七，倡导已经成立了业主委员会的小区，在业主大会下设立"业主监督小组"，防止业主委员会专权、变质。保证业主大会的最高地位。
地方***主导，以社区为单位，分项目公开招标，保洁，绿化，保安，电梯维保，消防设施维保，等公司或个体经营者参与，解决一家独大，滋生***和霸权问题。
根据综合成本按住房面积比例分摊费用，业主统一缴费到***指定账户，对不交费的业主可纳入征信系统。对服务不达标的企业，***用扣分，扣款，清除社区服务资格等措施。
有维保需求时，业主报告给社区，社区通知对应的公司来解决问题，属于业主责任的，服务单位可以和业主协商单独收费。
水，电，暖，气，能交给直供企业的一律移交，不能移交的由所在社区设置收费点统一收费。
需要大修设备动用维修基金的，经过社区公示，招标直接启用维修基金。这才是今后物业服务发展的方向。
社区居委会不能把自己应尽的职责推给物业！物业公司是服务公司，不是职能管理部门，社区居委会把自己应尽的职责交给物业，自己成了领工资的养老院，一定程度上助长了物业的歪风邪气！物业服务不好可以离开，社区居委会不尽职业，领导干部必须罢免！！
到此，以上就是小编对于物业市场趋势分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于物业市场趋势分析的5点解答对大家有用。
