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董明珠创业经验分享,董明珠创业经验分享心得体会

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于董明珠创业经验分享问题,于是小编就整理了2个相关介绍董明珠创业经验分享的解答,让我们一起看看吧。

  1. 董明珠为什么只在格力打工不自己创业,特别是男孩子?
  2. 如果余承东、董明珠和杨元庆组成合伙人去创业,你觉得他们会成功吗?你认为谁将是老大?

董明珠为什么只在格力打工自己创业,特别是男孩子

我不了解具体情况,仅凭自己的常识了解情况,未必准确,希望对您有所帮助。在此,谨向格力集团和董明珠女士致敬。

董明珠在格力工作多年,尤其是在担任格力主要负责人之后,其自己在某种程度上,就是格力的代言人,可能是她不愿意离开格力。

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(图片来源网络,侵删)

格力的工资***很好,董明珠在格力的股份很多,其总体收入也是很高的。

自己创业需要资金团队项目,也不是很容易的,因而并不是非要尝试的。

如果余承东、董明珠和杨元庆组成合伙人去创业,你觉得他们成功吗?你认为谁将是老大?

董明珠、余承东俩狮子加杨元庆天蝎三个都是营销出身的企业大佬,董明珠把格力空调做成国产第一品牌形成自己的帝国。余承东坚持自主研发成功转型,敲开欧洲市场大门,将华为手机推向世界,成为华为里仅次于任正非的男人。杨元庆从联想底层销售干起,借助当时的特殊市场环境把联想攒的PC张罗到全国各个层面,通过并购一些境外厂商也获得部分境外市场。董在格力基本自己说了算,余在华为自己说了不一定算,杨元庆半说半算后边还有个垂帘的。虽说企业赢利为第一要务,但企业文化和掌舵人的品质在自己的产品服务上有直接反映,产品和服务的品质才是立身之本。创业能否成功,合伙人很关键,这三人虽说营销出身,但在各自领域都是一路披荆斩棘才达到今天成就,经营中各个环节驾轻就熟,基本都是商界全才,余和杨多年忠于老大栽培成长,干心居次位也不是沽民钓誉野心勃勃之人,他们一起合伙更易沟通协作,即使有分岐更多会是企业发展思路方面而非争权夺利搞内耗,他们更懂分工协作的重要性,所以我看好三人合伙创业。至于掌舵人董明珠应该是最佳人选。

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如果非要把他们捏合在一起组成公司,霸气侧漏的老董肯定要当老大,余大嘴虽然不得不服任总,但不会服老董,老董会先把余大嘴开了。杨元庆对于老董家长似的管理方式也会嗤之以鼻,最终会主动辞职,剩下老董独木难支,加上观念落后于时代,依老董的性格不会止损关门,最后一定是破产了事。

让余承东、董明珠和杨元庆三人合伙创业,就如同撮合三国时期的曹操、刘备和孙权一起合伙打天下一样,这样的合伙是不可能会成功的。

首先,余承东、董明珠和杨元庆三人都是能量频率很高的人,而且三人的能量频率相当,要同时驾驭这三人形成合力,需要一个能量频率更高的人。就像关羽、张飞这样个性鲜明、武艺超群的五虎上将之材,需要像刘备这样的能量更高的人来整合一样。

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其次,这样的组合不符合创业发展合伙人的基本规则。

  1. 选择合伙人的基本规则之一是合伙人之间必须拥有共同的价值观,余承东、董明珠和杨元庆三人的价值观是否一致,笔者不知道,但三人的价值观差异很大那是一定的。

  2. 选择合伙人的基本规则之二是合伙人之间在能力结构上必须互补,而余承东、董明珠和杨元庆三人都是营销出身,在能力结构上高度同质化,这样的合伙人团队,很容易内耗,最后分崩离析。

最后,这样的合伙成本太高。

余承东、董明珠和杨元庆三人目前的综合年薪均以亿元计,在充满不确定性的0—1的创业阶段,仅三人的综合薪资就会成为创业项目的不可承受之重,考虑到如此高的人力成本,我想任何投资人投资之前都会仔细掂量一下,除非创业项目是给长城贴瓷砖,或者是给喜马拉雅安装电梯

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余承东、董明珠和杨元庆都是不错的企业家和管理者,但是离开了他们目前的环境,未必能成就另外一个伟大的企业。所谓“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”讲的就是这个道理。

个人当中董明珠最为强势,余承东也很霸气,杨元庆似乎低调了一点,硬是要把他们三个凑成一个团队的话,董大姐和余承东当联席CEO,杨元庆做COO的配置可能会平衡一些。

不过最有可能的结局是这三个人当中最终只有一个人会留下,而其余的人将会退出。

很多时候即使是高手和高手之间的合作也要看是否投缘,尤其是在价值观上是否能认可对方,成功企业的团队往往是磨合出来的,而不是拉郎配。

首先,三个人如果组成一个团队、合伙人来创业,这可能性是〇。二是如果组成了,创业也未必会成功。

单论三个人的就业平台行业机会因素、慧眼识珠等背景,你便可理解,他们的成功除了他们自身的努力,还有他们遇上了改变他们人生轨迹的最重要的伯乐。所以,很多东西没法子***设。

董明珠大嘴,倚靠她的强势与过人胆识及才智,在好几个重要关头,都是力得朱江洪独撑,否则,至今或可能仍是如同经理人也不一定。

余承东同样大嘴,当然亦因为自身才能上的优势被任正非赏识。在他执掌几年的时间里,华为手机发展一路畅行,直逼水果。其功劳深不可没。

杨元庆呢,柳传志钦定出来的接班人,犹如含金而生的贵子,大平台、大后台、大环境,如果还做不了成绩出来,那就不是人了是废人。

这样的三个人,说组合成个合伙人,互相之间谁听谁的?又该谁听谁的呢?谁又会听谁的呢?

一个团队,最终只能有一个话事人。可三个都不是随便听凭别人使唤的鸟。

[_a***_]召开董事会开会研究决定吧。


到此,以上就是小编对于董明珠创业经验分享的问题就介绍到这了,希望介绍关于董明珠创业经验分享的2点解答对大家有用。

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