大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于总经理谈创业经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍总经理谈创业经验的解答，让我们一起看看吧。
大公司的总经理为什么不自己创业？
对于这件事情我想我还是比较有发言权的，因为我曾经在厂家做过渠道管理，我面对的就是各个公司的老板。营业额有一年几千万的有几百万，上亿的也有，每个老板的想法都不太一样。
但是这里面几乎没有大公司的总经理，顶多就是有大公司的高层。比例最高的有两种人，一种是厂家的销售，一种是原来代理商的销售。
我们先来分析一下什么样的人适合创业，你就知道为什么大公司的总经理不适合创业。
比较适合创业的人，首先要有资源，第二能力，第三，有破釜沉舟的决心，第四有得有好身体。
大公司的总经理能力和***是肯定有的，但是他缺什么，他往往缺的是破釜沉舟的信念和好身体。
创业公司
无论你创业是打算卖货还是卖服务，总之你要形成从供应商到客户的一个完整闭环才可以。如果你已经有了供货渠道，或者你有客户，这两个只要有一个，创业之路就等于省了一半的力气。所以为什么创新的企业这么难，因为他只看到了需求，客户都是待开发的，同时他解决这个需求的货物或者服务，并不是现成的，需要自己去开发。所以创新型企业，能够存活5年以上的非常少。
大公司的总经理为什么不自己创业，这个问题就跟指点别人炒股的专家为什么不自己炒股一样，背后有着相似的逻辑。
既然能成为大公司的总经理，说明个人能力是非常强的，不管是公司运营方向把控，还是企业管理能力，用人识人的能力。如果不是在公司做过多年并且有出色的成绩，或者是在业内公司有了较高的知名度，否则很难一步坐到总经理的位置。
先有鸡还是先有蛋，这是一个问题。创业难，守业同样不容易，不是每个人都能把公司从小做大，最终成为规模庞大的公司。一家公司的成长，有管理者的努力，有市场需求的增长，也有经济大势的助力，不能否认个人努力，但是同样不能忽略宏观因素。
1、较高的薪资***，年入百万只是起点，还会有公司配车和司机之类的***；
2、较高的社会地位，谈笑有鸿儒，往来无白丁；
3、挥手间可以调配的大量***，订单，合作伙伴的一些***；
4、可以为亲朋好友谋一些利益，只要合理合法不增加公司成本，这样做无可厚非；
大公司的总经理自己当然不会创业，你在这个公司，你还是个总经理，但你要离开了这个公司，你狗屁都不是，还是一个普通人。原因很简单，你现在的能力和事业的成功，是公司平台在支撑着你，而你一旦离开了这个企业和平台，啥***都用不到了，创业肯定是九死一生。
此外，大公司的高管，***待遇最好的，手机费和差旅费全报销，出去有专职的司机伺候着，走出去如众星棒月一般被众人拥护着，要真的自己去创业，没*** 、没资金、没有强大的后盾支撑，那肯定还不如继续留在原来岗位上呢。每个人都有趋利避害的，谁愿意一年几百万的收入不拿，自己跟自己过不去自己创业呢？
此外，很多大公司都有相关行业的品牌资质，通过这样的资质证书，你才能拿到大的订单和招标成功，如果辞职创业，相关资质就要重新新去申请，如果审请不到，那只有被人踩在脚 下，而拿不到大合同，意味着你的小企业就发展不起来。
对于大公司来説，你去创业，马上三秒钟后就会有人顶到这个岗位上来，而且创业的艰难，不是一般人所能体会的。成功了你固然 也是大老板一枚，但是失败了就啥都不是了。没有人愿意放弃原来这么好岗位去创业，其实对大公司的总经理来説，年收入几百万，又何苦去熬夜折寿来折磨自己的。没有愿意主动去创业，很多人是被逼到创业之路的。
到此，以上就是小编对于总经理谈创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于总经理谈创业经验的1点解答对大家有用。
