大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于运用创新思维解决问题例子的问题,于是小编就整理了2个相关介绍运用创新思维解决问题例子的解答,让我们一起看看吧。
如何才能创造性解决问题?
如何才能创造性的解决问题,背后其实是如何才能创造性的提出问题的解决方法。
通常解决问题的方法
在经验里打转,在舒适区范围之内,***取阻力最小的思维路径,经验往往在心智里自动化的运作,对于操作经验用于解决问题往往是没有阻力的,但这也往往是一个更大的陷阱。
那么我们应该如何How Might We。
从经验模式掉头转向人为模式,这是一条要克服思维阻力最大的路径。打破了常规的问题思考方法。
让思考走弯路,不能走经验的直线。
而且,我们要尽可能找到影响问题的关键因素,这些就是关键驱动因素,简单来说,就是那些影响事物成败的最关键因素。
比如,行业利润受天气影响很大,那么天气就是一个季度里影响利润的关键性因素。这时候,“祈祷一个好天气“肯定就不是一个好建议,但“提高对气候变化的应变能力”就是一个可以再进一步讨论的方向。
提出初始***设的过程,本身也是一个集思广益的过程,在麦肯锡,它主要是通过头脑风暴来完成的。头脑风暴这个词我们现在都很熟悉,看起来似乎并不难,无非就是拉几个人坐在一起,脑洞大开、野蛮讨论。可现实是,大家也通过头脑风暴提出了想法,但是讨论太过发散,并没有多少有用的结论。怎样才能让头脑风暴见到效果呢?
麦肯锡有两条经验值得我们借鉴。第一条经验是,明确问题,事前做好充足准备;第二条经验是,不批评不点评。为了让参与者毫无负担地表达自己的想法,麦肯锡的做法是,互相都不说话,把问题的关键词写在白板上,让大家将想法写在小便签上贴在关键词下面,等搜集齐了,再畅所欲言,最后达成共识,形成一个或几个初始***设。
那么,形成初始***设之后,怎么验证初始***设是对还是错呢?***如初始***设是产品销量低是因为销售点分布不合理,商场和专卖店多,超市少。那么,接下来就可以做市场测试分析,来看看超市的首饰售卖点的销量,是否高于同地区的商场售卖点销量,如果是,就说明这个初始***设是对的,从增加超市售卖点的角度进一步想解决方案;如果超市的首饰销量并没有显著高于商场销量,就说明这个初始***设站不住脚,需要进行修正,甚至推翻,重新回到事实,建立新的初始***设。
创造性的解决问题首先要改变思维方式,看待一个问题要先把他分解成一个阶段一个阶段,分解到最后的结果。在从结果往前推,所有问题都一目了然摆在哪里,找出解决这个问题自己的不足之处,问题就很简单解决了吧。
大家有什么创新创业项目的好点子?
感谢邀请:
最大的创新创业就是将一些生活中最常见的简单事物重新组合,以解决一个复杂的社会问题。目前,社会中最复杂的问题就是孩子的学习成长教育问题。如果您正在养育自家孩子或者希望以更好的方式***孩子学习成长,那么我们可以一起聊聊这件事儿。
今天养育孩子已经成为每个家庭最大的投资,投入包括物质、时间和精力。物质可以通过参与社会工作换得,但这也带来了一对矛盾——如何在参与社会工作与陪伴孩子学习成长间寻找平衡,一个工作上被要求996的人【甚至需要将全部精力投入到工作之中的创业者】如何更好的陪伴孩子学习成长?
社会发达程度越高,人口老龄化也越严重。那么,怎样系统性解决社会发达之后家庭养育孩子的综合性困难呢?育邻人期待与您细品.......
创业是一件很复杂的事,题主一定要三思而后行。
首先,必须要选对有前途的项目。这个是很难的一件事,毕竟想创业的人不是少数。如何选对,已经有很多人绞尽了脑汁,题主首先要做好头疼的准备;
其次,必须要有充足的资金。看到题主说刚刚毕业两年,工作一般,暂时不知道你可以调配的资金有多少,你要清楚的是,创业的过程不一定就是立竿见影的过程。它需要积累人气,在这个积累人气的过程里,要知道是只出不进的;
再有,必须要有不怕苦不怕累的准备。一旦开始了创业,那就是自己生活的全部依赖了,在单位虽然业绩可以一般,但是偶尔也是可以偷点懒的。然而到了自己创业了,就不可以有那样的心态了。
上面三点,是我作为一个创业人走过来以后的感受。曾经也如题主一样热血澎湃过,不过到最后是血本无归了。创业,不是一件一时兴起就能完成好的事情,它真的需要天时地利人和。不否认勤劳吃苦能致富,但是在电子时代,吃大苦受大累又能攒下多少……
奉劝题主稍安勿躁,目前最好的状态是一边工作着一边寻找好商机。打工虽不能暴富,但是起码饿不到。虽然这样的说法也许很颓废,不过这是我个人最真切的感受。当然,自己内心里面还有一份火热没破灭,也是在屯积力量寻找最适合自己的事业,随时准备走出去!
另,提醒题主注意防范,积极给你出创业点子的人也许不是坏人,但是点子也许不是好点子,自己多注意。
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