大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于画室创业经验分享会的问题，于是小编就整理了3个相关介绍画室创业经验分享会的解答，让我们一起看看吧。
名校美院毕业的人，开个画室教小孩，是大材小用了，还是有本事能创业了?你们怎么看？
很高兴来回答你提出来的这个问题，名校美院毕业，开画室教小孩子，我觉得你的创业想法非常好，应该马上行动起来，这可不是大材小用，各行各业都需要高端人才。
找准自己的位置很重要，不是每个明校美院毕业的都要从事艺术工作。当老师，能培训出更多的孩子，你更伟大。等到桃李满天下时，就是你收获满满的季节。加油👍👍👍✊✊✊
开一家美术培训机构好不好？
好啊，随着人民物质生活的日益增长，精神生活的需求也逐渐显现出来，家长都想让自己的孩子能够多方面发展。我们开办一个美术培训学校，可以满足附近家长的需求，同时为自己赢得一份不错的收入，为我们国家人民精神生活的提升尽一份自己的努力。但是前提是希望开办者有较高的艺术修养，可以为学生在艺术道路上的发展指明方向。不推荐仅仅以盈利为目的地搞项目。
美术培训是个好职业，社会在发展，社会需要各行各业的艺术人才，家长为了孩子有一技之长都愿意为其投资，因此现在的艺术机构非常多。美术机构是一所培养兴趣和爱好的专业机构，当然有成功的也有失败的，这个看你的目的是什么，这个说来比较复杂，有私人培训还有机构培训，有老年有少年儿童青年。一是专业的培训艺校，二是综合类培训，还有就是针对某一专业培训，还看你是以盈利你为目的还是喜欢这项艺术培养绘画人才，专业也分好多种类，首先搞清楚你需要的，再去实行。
没有什么好不好，投资和招生如果都到位，盈利是没问题的，但是教师团队一定要好，就像一家饭店一定要做菜好吃才有回头客才有人会给你宣传。
开一家教育机构挺难的，投资大也有可能血本无归，所以一定要有严格的制度***，百密还有一疏，多研究研究肯定没错！
我从事美术教育行业多年，身边有很多朋友前后开了机构，也有很多朋友邀请我一起创业开机构，但都被我拒绝了。对于这个事情，我希望能给你一些中肯有用的建议。
首先，看你的动机是什么，如果你热爱美术热爱教育，单纯的想投身于艺术教育中，又不愿意打工，不愿意备工作束缚，那么我建议你开，因为热爱，所以这个中间产生的价值不可以用金钱衡量。
但是，如果你是为了赚钱谋生，我不建议。我们来剖析一下。
首先，美术机构可以分为成教和幼教，无论是哪一类，你都有两个选择，一个是服务于社区的“作坊式”机构，这类机构的特点是，初期投入较低，运营成本较低，对管理的要求比较低，说白了就是，有点存款，有点资源，美术基本功扎实就能开。另一个就是加盟大品牌，这一类就需要较大的初期投入，二线城市这样的店初期的投入大概150w，运营成本高，基本15-20w每月，对管理的要求非常高。
如果你选择前者，风险很小，但是你的收入上限会比较低，因为你的机构是依托于社区***，和你的个人[_a***_]的。初期你可以在市场上存活，但是社区***很快被挖掘干净，你的个人能力，时间，体力等等决定了你的机构的上限。所以如果你想要的不多，它可以满足你的基本需求，但是你想通过这种类型的机构赚到很多钱，基本是不太可能的。同时随着这个行业越来越规范，市场上的大鱼最终会吃掉小鱼，你最终还是要像规范化的大机构转型，这个过程会非常痛苦。
再来谈谈后者，首先你需要一笔很大的启动资金，因为店面的装修品质，人员配备等等都需要大量的钱。然后这类机构商业化非常明显，对于你来说，与其说是做教育不如说是做生意。你需要在市场推广上有大量的投入，制定规范化的运营制度，搭建健全的人员构架。然后发挥加盟店的特性--***。只有你不断地***，冲击市场，才能有足够的现金流，才能保证机构的维系。做完这些之后，你发现，机构为你带来的盈利其实都是负债，因为学员是先交钱再上课，你不想做了也不能停。
这个就是目前美术机构的行情。希望对你有帮助
一、开美术学校不是光有钱就可以，反之，开培训学校钱不是什么大的问题，因为有钱只能解决硬件问题，但开一家美术机构最重要的反而不是钱，而是管理体制，课程设置，人员配备，薪酬体系，组织构架等，如果没有后者，只有钱你也只能是昙花一现罢了！
今年国家全面开始严格整治各类校外培训机构，对办学条件，办学水准，办学要求办学经验，办学资质，举办者身份等都做了严格的要求和规定，如果自己不是艺术专业出身，没有相关方面的经验和积累，盲目开始举办各类培训都会有很大风险。
现在呢？各类培训机构大部分都是以商业模式在运作，只是大量的资本投入和大量的商业运营，以及商业销售没有实质性的课程和人员的专业素质，所以外表看着车水马龙，但实质上只是过了流量而已，没有真正的形成一种相对专业的教学质量和服务体系，所以在辅辅导机构大量涌现的时候，说明这个行业已经达到了饱和期，供大于求，所以面临的即将是大量的倒闭淘汰，只有真正是经过这个专业各方面的经验培养和经验积累，具有相对素质的人才才会在这个行业继续存活下去，所以不是只有钱就可以去开培训机构。
说说你们开补习班当家教的经历有哪些？
其实一个学生适不适合学习很容易就看出来了，不适合学习的学生再努力到高中都跟不上，家长就是不死心，学生的思维方式也很难改成。
这些学生有个特点，经常说这题哪哪做过，哪个老师讲过。这就是在背题啊，虽然成绩中等偏上但是后期肯定是越学越累，最后成绩一般。
也有一些聪明的但成绩很差的，主要是基础差，从交流过程中就能看出逻辑思维能力是很好的，但还是差，家长给他补的太多了，想一口吃个胖子，只能无功而返。
要想提高成绩
首先看学生逻辑思维能力强不强，这是基础。逻辑性很强的人他和你交流的时候会提出一些逻辑性推理的问题，简单点说就是会根据你讲的东西，他自己推理出一些问题和***设。
其次要有充足的时间去学习基础知识
最后家长不过份干预。
以前带过一个初中女生物理，一个月后她就能考班级第二进步很大，但是我不看好她，她都是死记硬背。后来期末考试她成绩又回到原点，虽然错的都是我考前头一晚说的题，但她要背的东西越来越多，根本没精力了。
另一个是一个初三男生，知识储备不如一个小学生，但是我在讲课的时候他能提出一些有价值的问题，他的逻辑是很好的，但是成绩只能考十几分，这完全是他家长过度干预，他补的课太多了，每天都要补课，压根没时间回顾。
我来说说我的故事
我是毕业后不小心进入了一个私立学校，后来实在学校里一位同事的带领下进入的补课的行列的。
后来2008年自己出来，原本想进入一个培训机构，也算准备入职了，但是在那个机构坐了半天班，看到的是老师上一对一课时带学生玩、不好好讲课，同时课下女老师搂着高中男学生的胳膊让交钱，我一气之下选择了离开，开始自己创办机构。
最初我是租了一个二楼的民宅上课（一楼时门市房），教高中数学，后来学生稍微多了一点，因为上的班级课程，怕影响到邻居，就用手头的一点存款买了一个一楼的房子开始上课，当时房价非常便宜，每月还款和租房子差不多。
就这样，一上上到了2010年，我的儿子出生，而学生们几乎都是第一年办班时招的，也都参加了高考离开了，剩下的学生不多了，又错过了当年的招生季，正好当时新东方大力发展非英语学科，我就去了沈阳新东方。
2010年10月到了新东方，2011年3月通过竞聘，做了个性化数学组长，在数学组长的位置上做到了2013年，期间每天研究的工作只有两个，一是自己讲好课，二是培训出更多的老师。
2013年被安排负责中学班级项目，通过两年的时间，把已经死掉的中学班级项目复活了，当时正好新东方要大力发展三四线城市，于是带着梦想以及新东方给的现金，来到了烟台，跟我的老领导从0创办了烟台新东方。
直到2016年，我的领导以及领导的领导都去了朴新教育，于是我也跟去了。
因为一些原因回到了家乡沈阳。正好朴新在沈阳收购了一个做班级的学校，我就成为了那个机构的第一任执行校长。
后来我的老领导在济南非常缺人，我只身一人又去了济南，济南当时除了国外项目以外，还收购了3家机构，1家班级2家个性化，我负责做个性化的2家机构的运营工作。
到此，以上就是小编对于画室创业经验分享会的问题就介绍到这了，希望介绍关于画室创业经验分享会的3点解答对大家有用。
