本篇文章给大家谈谈史玉柱的创业经验得失，以及史玉柱的创业故事说明什么道理?对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、史玉柱当年失败的原因是什么?
- 2、企业家史玉柱的奋斗故事
- 3、史玉柱创业经历
史玉柱当年失败的原因是什么?
投资的失误，资金结构的失误等。投资的失误：一个企业最终走入困境很少是操作层面的原因，最大的失败或者说是对企业损害最大的，是它做了不该做的事。
巨人的失败，最根本的，可以说是没有一套为自己“量身订做”的战略。所谓“量身订做”就是战略选择没有适应企业的内部条件和外部环境，没有着眼于企业的长期生存和稳定发展。决策没有溶化在环境中，而是孤立于现实的。
失败原因：在管理或者决策上的独裁，还是企业在现金管理、营销网络管理上的致命弊病。
谈到外界对其个人的评价带有阴暗隐晦的色彩，史玉柱坦然调侃、自我剖析：“因为我曾经是失败者。这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数较多的人更信任，觉得你能避免失败。
史玉柱：从大败到大逆转，“坏小孩”野蛮生长 史玉柱是个奇才，奇就奇在他曾经是中国最著名的“失败者”之一，因为计算机软体和保健品快速起家，却失败在一个巨人大厦项目和管理等问题上，一夜之间负债5亿。
企业家史玉柱的奋斗故事
胡润中国富豪榜榜单出炉，在互联网富豪中，李彦宏和史玉柱以160亿并列第一，在内地富豪榜中排在第20位。口诛笔伐，史玉柱成中国最受争议的企业家之一 史玉柱再一次喧嚣地在商业上成功了。
史玉柱的励志故事 史玉柱有一种超凡的营销管理能耐，能在别人认为利润稀薄的中小城市甚至乡镇市场，建立一支有着超强执行力的营销团队，并挖出金矿来。事实上，史玉柱正是因为练就了这两样过硬的本领，于是才无坚不摧，笑傲江湖。
此话一出，台下哄堂大笑；台上，论坛主持人、中央电视台《赢在中国》栏目总策划王利芬无奈地跺了跺脚；论坛参与者马云低下了头；旁边的史玉柱坐在沙发上，愣了一下，接着嘿嘿地笑。
史玉柱是中国的一位***人物，他的故事可以追溯到他早期的创业经历。史玉柱出生于1962年，他是一个对科技和商业有浓厚兴趣的人。在他的早期生涯中，他开发出了一些成功的软件和游戏，例如“巨人汉卡”和“脑黄金”。
史玉柱“下海”失败，他没有“跳海”。这个曾经写就IT企业神话般***故事的青年人，并没有放弃创业的初衷，仍在顽强地拼搏。“巨人”垮了以后，他离开了珠海，几乎跑遍了全国各地，四处考察，最后一站是青藏高原，还去爬了珠穆朗玛峰。
故事到此，这史玉柱也还算是个悲壮的创业者。但接下来的故事就复杂了。垮掉的“巨人”欠了一***债，有那么几年不知所踪。
史玉柱创业经历
史玉柱创业经历：1989年1月软科学硕士毕业随即下海创业。1989年推出桌面中文电脑软件M64014个月后营业收入即超过100万元。
史玉柱身边的人都习惯管他叫“老史”，在《福布斯》上榜的中国网络富豪中，他是唯一一个没有英文名字的中国富豪。 史玉柱创业经历篇三 一把手要亲自抓细节 第一点我想说一下创业需要什么。它需要亲力亲为。
尽管经历了重挫并一度销声匿迹，但史玉柱认为自己的创业并没有中断过。珠海巨人留下的转型战略、产品和团队，仍是史玉柱东山再起的根本……19***年底，史玉柱背负2亿元债务仓皇逃离伤心地珠海。
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