大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于快速记录创业经验的问题，于是小编就整理了4个相关介绍快速记录创业经验的解答，让我们一起看看吧。
你惨痛的创业经历能总结出什么经验？
2、谋事在独，一定要独，很多事你在谋划时候如果说给大家，很大概率是会给你泼冷水，***法则永恒不变，否则这个世界就会是富人多穷人少。
3、可以寻求帮助，但！千万不要在任何人身上***，我意思是不要对任何人有寄托，把一切放自己身上，能帮助你的只有自己，只有自己！
4、不要觉得明天会好起来，不要觉得该有回报了，只认为创业是态度，坚持下去是信念，成功可能会突然出现，但大部分是不会预期而现。失望的心态会让你非常痛苦，失望是常态，成功是偶然，坚持！坚持！坚持！这很重要，坚持两个字，只有过来人才能明白其中真正的含义，但前期我们就要咬紧这两个字。
想方设法的不断提升自己
提升自己持之以恒的耐力
提升自己强大的承受能力
提升自己高度的自控能力
最后就交给时间与命运，没有永远倒霉的人，也没有永远***的人。只要足够努力，***迟早会光顾。
《你惨痛的创业经历能总结出什么经验？》
原创作者：屠龙有术（陈旭）
首先，感谢悟空问答邀请。
关于这个“惨痛的创业经历”问题……
首先，我的创业经历并不惨痛，也没失败……我现在是别墅业主。
其次，我也没什么“创业的惨痛经历”，因为我想干的事情，基本都成功了……
当然了，由于我们这里不是上课，只是互相介绍经验，互相学习，所以我只是随口谈几个经验。
对创业感兴趣的，可以跟我在今日头条私信私聊，咱们互相探讨创业经验。
下面讲一个创业经验。
自己创业三年，惨淡收场
我是在业内工作了7年才自己创业的，业务能力没问题，这也是敢于创业的底气。
但是真正创业过程中，会出现很多意想不到的费用，意想不到的突发***，市场环境也是意想不到的严峻。
现在我总结的就是如果你想创业，满足下面几个条件：
1 足够的资本，就算全赔了也能接受
3 抗压的能力，要乐观，但是不能盲目
创业3年，亏损400万元。吃不好、睡不好。复盘惨痛的创业经历，总结如下:
1.不做自己不熟悉的行业;
2.慎选合伙人;
3.未雨绸缪，最起码保证六个月的流动金;
4.不要贪大，从小事做起，先试错;
创业就是不归路，选择创业了，很难回头。方向对了，就要坚持。想尽一切办法解决问题。
在创业的过程中，您有哪些经验要分享给新创业的人们？
作为创业过来人，补充三条：
1.洞察自己内心的动机。不要被外部浮躁蛊惑，不要急功近利赚快钱捞一笔。创业是长期的事情，需要长期坚持。否则遇到困难，你会很难有平常心坚持下去。
2. 融资机会的把握。即便你做得很顺利的时候，如果有融资机会，除了估值条款，投资方带来的业务协同价值外，要考虑如果竞争对手拿到这笔钱会怎么做？
3.关于烧钱补贴。创业三思不要进入靠烧钱补贴的赛道，说明是没有创新和壁垒的。如果不幸已经深陷其中，不烧钱跟进，必死；硬着头皮打硬仗，持续补贴，九死一生，有一线生机就是都耗不住了停止补贴，或者你熬死了别人。
对于普通创业者，我有几个关键的建议：1、人若无名，不要轻言创业；2、创业不要借钱；3、先研究人，后研究产品；4、做好社交化，再去想投资；5、先解决流量和粉丝，再去卖货；6、先线上，后线下；7、不要重度投资，要做小轻资产项目；
这7个是孙洪鹤对创业者的关键思维的建议，创业前期不要过于理想化，实在不行，你从小做起，哪怕是一个地摊，摆地摊也有很多的困难，比如不让你摆，对吗？但是这些所谓的困难比起你高房租，这些困难都不是个事了。别小瞧这小小的地摊，背后就是直播+场景，这是个大产业，所以，要用全新的互联网思维来创来，同时一定要练习好自己的表达能力，以后创业赚钱最关键的就是1、脑袋；2、嘴巴；3、手机；4、表演；成功的创业者都是演戏的高手，你们想一想，品一品，是不是这么回事呢？
如果你认同孙洪鹤所说的，可以关注我的更多作品，孙洪鹤主页上有几十个合集，方便粉丝阅读。
在国家倡导“大众创业、万众创新”的新时代里，创业成为常态，每一个新的创业者都需要去学习经验，去向成功的人学习能不能做，向失败的人学习他踩了那些坑，我们去避免。关于经验给新创业者几点建议吧
1.选择合法的行业
4.先做小投资、风险小的行业
5.选择轻资产重营销的行业
6.靠近互联网，最好是线上，最好了再考虑线下
8.产品是创业核心
9.模式是致胜法宝
作为一个创业前辈，有一下几点干货分享给新创业者，希望有所帮助：
1.选准项目，这个很关键，最好与民生相关的项目，以服务为主；
2.找对模式，拥抱网络，先做线上，待线上做到一定规模，手上有一定资金了再开线下实体店；
3.找好帮手，刚开始最好做夫妻档，发展到一定程度再聘员工，可以降低成本；
4.做好预算，创业的启动资金占你整个家庭收入25%为宜，即便是失败了，对家庭生活影响不太大，要有底线思维；
5.不断学习，现在社会发展迅速，创业要不断地学习，对自己的商业模式不断优化，最终形成适合自己的商业形态和商业模式；
6.要有毅力，创业如同玄奘取经，过程中会发生许多困难，学会克服困难，学会坚持，坚持到底就是胜利，三天打鱼两天晒网是很难成功的；
7.要有主见，经过自己长时间详细调研和认真观察的创业项目，认准了就干，在干的过程中调整。别人的意见可以参考，但是得自己拿主见，多听创业成功者的经验，屏蔽掉别人的不理解和嘲讽，你是在创业，不是为别人生活，大可不必在意别人怎么评论；
8.找好创业伙伴，这个非常难，比找对象还难。能自己创业的最好别找合作伙伴，一开始就找合作伙伴，由于每个人的观点不同，很容易使你的创业项目流产。实在要找合作伙伴的话建议最好别找自己的亲戚，得找有格局、有担当、肯付出、同频道的合作伙伴，事先设计并讨论好出资比例和议事规则，自己需要牢牢把握其主动权；
9.善于保密，创业项目本来就具有一定的保密性，别逢人就探讨自己的创业项目，往往是说着无心听者有意，还没有等你搞好，有可能你的直接竞争者就快你一步先搞起来了；
1：团队信任和利益绑定是第一位的。没有这个前提，后续都是扯淡。
2：有些机会只是机会不是你的，是别人的，需要考虑做事情的资源和自己的优势，劣势。
3：focus，focus，再focus。设计和开发才能聚焦，***才能聚焦，用户才能聚焦，less is more。
4：阶段性的成果是很重要的，团队的信心建立在此，信心比黄金还重要。
5：产品包括：设计，交互，易用性，稳定性，内容，运营；产品体验是综合体，产品好是整体的感觉，不能只focus一方面。特别是社区型和运营性的产品。
6：产品要尽快落地，杜绝“完美”主义，先小范围推广，试点，验证需求和市场，尽快收集反馈，在运营中迭代提升才有意义。切记长时间的闭门造车，以及达到“完美”才能推广。
7：对用户提出的需求需要合理评估，产品经理要兼容并包但同时保持独立思考，有自己的判断力。能发掘用户的潜在需求。听过用户要马，福特造汽车的故事吗。
8：没有完美的团队，只有信任的团队，充分信任团队才能成就事业，不要相信所谓的专家，教授。只有团自己最清楚一切问题。
9：创业初期细分用户很重要，不要妄想一开始服务所有用户，从小做起才现实。
10：执行力非常重要，创业初期专制比民主更有效果，有效率，真理掌握在少数人手里。多数服从少数，总比不停的争论，达不成一致，延误时机强。
搞小吃店的创业经验？
开设小吃店的创业经验可以说是丰富多彩且充满挑战的。以下是一些关键的经验和建议，希望能对有志于开设小吃店的朋友有所帮助。
一、市场调研与定位
在创业之初，深入的市场调研是必不可少的。你需要了解当地的消费者偏好、竞争对手情况以及小吃市场的整体趋势。通过市场调研，你可以确定自己的小吃店应该提供哪些菜品，以及如何定价和营销。
二、选址与租赁
小吃店的选址至关重要。一般来说，人流量大、交通便利的地方更有可能吸引顾客。同时，你需要考虑租赁成本和租赁期限，确保它们与你的经营***相符。
三、装修与设计
小吃店的装修和设计也是吸引顾客的重要因素。你需要根据自己的品牌定位和目标顾客群体来选择合适的装修风格。同时，店内布局要合理，确保顾客能够舒适地就餐。
四、菜品研发与制作
小吃店的菜品质量和口感是留住顾客的关键。你需要不断研发新的菜品，以满足顾客的口味需求。同时，制作过程中要保证食材的新鲜和卫生，确保顾客能够放心食用。
五、员工招聘与培训
小吃店的运营需要一支高效的团队。你需要招聘合适的员工，并为他们提供必要的培训，以确保他们能够理解你的经营理念和服务标准。
六、营销与推广
在竞争激烈的市场中，营销和推广是必不可少的。你可以通过社交媒体、广告投放、口碑营销等方式来提高小吃店的知名度。同时，定期举办优惠活动或会员制度也可以吸引更多顾客。
七、财务管理与成本控制
良好的财务管理是确保小吃店盈利的关键。你需要建立完善的财务体系，对收入和支出进行严格控制。同时，通过合理的成本控制，可以提高盈利能力。
八、应对挑战与调整策略
在创业过程中，你可能会遇到各种挑战和困难。这时候，你需要保持冷静和乐观的心态，及时调整策略以应对市场变化。同时，不断学习和提升自己的能力也是非常重要的。
总之，开设小吃店需要综合考虑多个方面的因素，包括市场调研、选址租赁、装修设计、菜品研发、员工招聘与培训、营销推广、财务管理以及应对挑战等。通过不断努力和创新，你可以在小吃市场中取得成功。
在创业的过程中，哪一点经验令你记忆犹新，永远不会忘记？
作为一名餐饮工作者，从进入社会到现在，有太多的心酸与苦辣。不知不觉已然过了整整12个年头。在此，与大家分享一下自己的成长和做餐饮的一些小经验。纯属个人分享。
由于个人从小就喜欢做菜。04年高考毕业后，毅然不顾家人反对选择了一所烹饪学校就读（现四川旅游学院）。07年在北京一家3星酒店实习结束毕业后满怀大志回到我的四川老家凉山。在我们当地县城里在家人的资助下开起了自己人生中的第一个餐饮门店。从开业到倒闭只坚持了9个月时间，按道理来说那会儿（08年）餐饮生意还是算比较好做的，那会儿房租也不高，工人工资也不高。但自始至终，我都没有赚到钱，究其原因有以下几点:1,在没有任何餐饮经营经验的时候去开店。2,没有结合当地的饮食风俗习惯去有效地改变菜品特点与口味。3,在其管理过程中，过于盲目地自信，漏洞百出，造成很大的浪费。4,不善于学习，对当地做得好的餐饮不削于顾，没有去看到别人的长处。5，在餐厅经营的过程中，还存在人际关系的[_a1***_]不到位，当时就没有去注重这一点，就只知道“酒好不怕巷子深”。
多年过去，自己陆陆续续地也又开过几次小餐厅和在大中型餐饮店工作过。到现在，我又总结了以下经验与人共勉:
1,在定位好餐饮店消费人群后选好址。即首先要定位好消费群体，是大众消费呢，还是中高端消费，具***置要根据消费人群来斟酌。
2,定位好消费群体后，准确地定位出自己的产品，是针对什么消费对象。再准确地设计好消费环境，即店面的环境。
3,对人员的夯实培训。不管是厨师，还是服务员都要按照自己店面的实际情况来进行培训上岗。菜品的定位，服务的标准等细化处理。
4,经营过程中要以人为本，做好服务引流工作。根据实际情况，也要进行线上的一些售卖。在现代餐饮市场下，这尤其重要。
5,做好厨房管理工作，做到物尽其用，杜绝浪费。与后厨负责人可签订业绩考核奖惩责任书。具体情况要结合店子的情况而定。前厅人员也同样要制定相关的责任书。一切有规有矩。
6,做好餐饮***购工作，在严控餐饮原材料质量的基础上最大限度地降低餐饮***购成本。
7，适当的推出各种餐饮引流活动，增加其客户群体。同时要做好客户维系工作，确保客户不流失。
- 说说我做蔬菜批发的故事：
- 第1个让我想到的是做蔬菜批发的日子，那就是累。那是超级的累，日夜颠倒。每天大概睡觉的时间就是6个小时，就是上午8点开始睡，睡到中午起来吃中午饭。然后就是起床之后到处去调货，通宵，批发没得睡的，没得休息，这种苦，估计一般的80后吃不了。记得有一次在武汉白沙洲蔬菜批发大市场，还是下半年腊月的时候，一边打着点滴，一边批发的蔬菜，那时急得也是没有办法了，自己的十几个蔬菜大棚，怕全部砸到自己的手上来，再加上那年的气温是特别的高，那个莴苣怕它开花空心，一个多星期的时间，头发白了很多 ，最后还是巨亏，想起以前很多事情，唉，就很想流泪。
- 再就是感觉生意特别的难做，可能有些事情也跟运气有一定的关系吧 ，唉生意呀，还是得要有一定的手段，不然你根本没办法生存，唉，也算是见识到了人心，可怕的那一面。很多账都没有要回来，也要不回来了，一大堆白条在家里 ，再要是再做生意的话，宁愿他倒闭，也不赊账。
- 80后很压抑，很迷茫，但人生的路，还是要坚持下去！
当时为什么选择开奶茶店
1投资少
2学生都喜欢
3操作简单
等等[呲牙]
但是等奶茶店开起来后，才发现非常的后悔
首先这个店是从别人那里转让过来的，一个宿舍那么大，20平左右，转让费4万，房租一年1万，冬天还有暖气费，地址就在宿舍楼下。可以说当时看到这个店非常喜欢，有点稀里糊涂的就签了合同接手了。[可爱]
等到开起来了，才发现，我们一杯奶茶5块，橙汁三块，我们用的都是最好的奶精，成本就快一半了，结果发现食堂才卖一块一杯橙汁，可以说学生们都比较省，基本上每天的营业额才200左右，最多才500，有时候还有自己没有时间还要雇人看店8块一小时，基本早上没什么人，都是中午，下午，晚上还可以。最后算下来，只要不开店就是赔钱，要是开店，也只能刚刚够本，好的时候还能赚点，但完全被绑在店里，别的也干不了。[酷拽]
而且加上当时互联网崛起，美团，大众点评，饿了么，生意更是难做，最后海因为政策的改变，学校不准校园开店，可以说是血本无归[笑哭][流泪]
创业初人很迷茫，不知该往哪里走。找不到自己的位置，方向。只能盲目向前走两眼一抹黑，碰了无数次壁。无数次的挫折，遍体磷伤，伤痕累累。这都不是最让人难受的，最难受的是得不到别人支持。支持这东西倒不一定非要是金钱，我觉得最大的是精神层面。我们是汶川地震灾区，我真正创业也是从那时开始。当初我看中了餐饮业，想开一火锅店。地震既是灾难，也是机遇。我们这全国来援建，来了几万。跟我们小县城人口差不多，但餐饮店关门了百分之九十。这是千载难逢的机会，因以前涉足过餐饮。有一定的分析市场能力。当时就决定做，但是困难大的难以想象。首先没资金，其次既使有钱也买不到东西。最大的困难也不是这个，本来想得到家人的支持，谁知竞都异口同声的不同意。还说要亏本什么的一大堆理由，本来遍地都是钱。就是捡不着，急的简直没办法。我老婆反对声是最大的，什么人都活不出来了还做什么生意。没办法找朋友合伙，无一例外都是这种说法，人都没法活了那有那个心思。最后自己义务反顾找银行朋友贷了一点点款，刚好有个亲友在外面做餐饮，帮买了桌子板登。租了一个临时搭的棚子，就开始创业了，现在一晃十来年了。虽然生意不如以前，再加之疫情，这段时间歇业。但是还是坚持过来了，虽然算不上成功，但是也有了一定的口碑和客缘。所以我认为创业要贵在坚持，抓住机遇。
创业最困难的时候就是***的问题！银行贷款门槛高高在上，仅靠着自己打工省吃俭用存的钱去创业很难很难。。。差点去借了高利息***，最后还是自己吃两餐啃方便面熬过来了。
到此，以上就是小编对于快速记录创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于快速记录创业经验的4点解答对大家有用。
