大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验材料包括哪些的问题，于是小编就整理了1个相关介绍创业经验材料包括哪些的解答，让我们一起看看吧。
对于现在的创业人来说，需要具备哪些技能或者说是哪些基础条件？
第一：培养创业的基础素质，主要是自我学习提升的能力，敢于决断的魄力，执行力，领导力等等
第二：是培养一个相对靠谱的起步团队，观察现如今的创业大佬，没有任何一个人是单打独斗成功的，马云，马化腾，刘强东，王兴，丁磊，雷军……无不是众人拾柴火焰高，在创业的起步阶段都有一个靠谱的团队配合支持，虽然这很难，但是一定要花心思提前做这方面的准备。
第三：对自己的定位，一定要准，你是CEO，是领头人，是团队的大脑，是指挥家，你的作用就是指引创业方向，找寻创业资金，不要事事亲力亲为，让专业的人干专业的事，他们一定比你自己去干要好，而你的精力是策划创业发展方向的。
其他外部条件，比如资金，人脉，合作资源，投资人……个人认为对于一个项目的最终成败来说，是次要的。而且，如果你具备了以上我说的一些创业基础素质，才是获得其他外部***的前置条件。
德不配才，就算有非常丰富的外部支持，你也不一定拿得到，就算拿到了，你也不一定能走得远。所以，要创业的话先从提升自身能力开始吧。可以先从小项目入手，或者加入其他创业团队历练，不要急功近利，不要想着一夜暴富，脚踏实地，才能走的更远。
不会走路，先学会走路，再想跑就好了。
寒窗苦读都15年，你觉得社会创业，从0-100岁的所有人都在平台，就想出学校创业成功，别只看谁谁谁成功了，你不是他，概率太低，别指望。
这种话题不想回答。
还在学咿呀耳语，就想唱歌！
非常有幸来回答这个问题，本人亲身经历，大学毕业工作没多久，就辞职开店创业，开过奶茶店，开过宾馆，做饭店---‘’一路走来，有哭有乐，有赚有赔，不过还好，现在基本小康生活，想吃想穿想要不用担心。
对想创业的年轻人说点自己经验和感悟，
1...起始阶段，最好单干，最好不要合伙创业，自己经历过几次朋友合伙，每次都是亏欠或白干一场，。为啥不要合伙，？合伙会因为出力多少，出钱多少，分钱多少，经营方向分歧产生各种矛盾，导致大家彼此对事业失去信心和动力，最终结果可想而知。。。
2.....不要以为自己是个老板，就可以当甩手掌柜。。。必须自己亲力亲为，员工只想自己的工资和工作时间，到点下班。。。你要想他们多付出，记住多给钱，你是否愿意？
3....最好不要用朋友和亲人作为员工，想的很美好，都是一肚子苦水
4....创业前必须深入了解你的行业，最好先去此行业优秀的企业和同行，工作几个月，把全部流程搞懂，再自己干。。。
5.....请准备好吃苦，把赚钱当成一种乐趣和成就感，小富看勤，大福搞命，你首先得先自己努力才有机会创造大的财富
感谢邀请，很高兴回答你的问题，
我也是一个创业者，创业过程中遇到好多的问题，针对你的问题可以做出以下几点建议：
第一，创业首先需要具备的是一个人统筹帷幄的能力，你对你所创业的项目有个大局观和规划，不是一脑门子热的就去创业，我周边的几所大学都有创业孵化基地，好多学生也有创业的项目，但是做的好的没几个，所以就需要你对创业趋势的把握和统筹，
第二，需要你具备一个团队，俗话说的好双全难敌四手，没有一个好的团队你有再好的项目都无法执行，一个人的能力和精力是有限的，所以需要你具备一个有共同想法和目标的团队。
第三，需要你有财务的管理意识，开始创业你肯定会有资金上的需求，但是有资金必须将账务弄明白，否则容易在团队和合伙人中引起不和，不是还有俗话说人为财死鸟为食亡嘛，所以这点也很重要，当下的大学生这块的意识可能比较薄弱，
第四，你有个好的发展项目和发现好项目的眼光，没有前途的项目大家不会去做的，选择比努力更重要。
第五，需要具备的就是你的营销能力，不管你是管理者也好或者技术者也罢，都需要你有个好的营销能力，这样才能足够的去营销你的项目组建你的团队。
以上是我觉得创业必须具备的几个能力，如果有别的方面的欢迎一起讨论。谢谢关注和点赞的人。
到此，以上就是小编对于创业经验材料包括哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验材料包括哪些的1点解答对大家有用。
