大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验口述简短范文的问题，于是小编就整理了5个相关介绍创业经验口述简短范文的解答，让我们一起看看吧。
能否推荐一些介绍著名企业家创业历程的书籍？
这方面的书藉很多，也看了一些，感觉人家路无法***。借用马云那句话:不要看别人怎么成功的，而是去看别人怎么失败的。别人踩过的坑，我们如何避免掉进去。建议看看《创业者的失败教训》，失败的营养更有利于我们在路上的保持清醒。
真心推荐一本书《蒙牛内幕》，作者是孙先红，张治国。《蒙牛内幕》非常符合提问者的条件。书里详细描述了蒙牛从无到有到领跑世界的过程和奇迹！虽然蒙牛当年的市场大势和现在有所区别，但是书里描述的蒙牛从市场逆推的思维模式，永远不会落伍！学习别人的成功，一定学习成功人的基层逻辑思维，无论时代怎么发展，属于本质规律的东西（比如满足别人的欲望）永远不会变！《蒙牛内幕》这本书里所包含的商业规则，值得商人真实虚心学习！
什么是“丰盛人生”？
个人感觉“丰盛人生”是一种共赢。自己先富起来，然后帮助员工富起来。挣到的钱可以过自己想过的有意义的生活，并把一部分钱回馈社会。
狄维士的一生，是***的一生。
1926年出生。
不足14岁开始送报。
1944年参加二战。
1949年，8月加入纽崔莱。
1958年，创建安利。
1、 《蒙牛方法论——成就领袖企业的36个法则》作者 张治国
本书甄选了36个法则，收纳50篇案例，精选的都是蒙牛董事长牛根生的创业感悟。
本书对传统理论进行了反思，在理念上实现了15大创新：一是颠覆木桶理论，提出长板定理；二是颠覆决胜终端，提出决胜开端；三是颠覆产品竞争与品牌竞争两段论提出形成一体论；四是修正蓝海战略，提出两栖战略……
剖析华为经营成长逻辑，近距离探查华为蜕变基因。记录了作者，从1995年成为华为公司高级管理顾问，到2013年以来参与的华为重大决策和大***，聚焦企业成长，企业人和企业管理精选30万字的研究成果设计化为成长与发展的各个阶段，内容涵盖企业经营成长、企业管理、狼性文化与人才管理、企业文化构建等方面，其中不少一手资料，均为第一次面世，深度探索华为的经营哲学和成长逻辑，期待可以给中国的企业和企业家一点启发和思索。
3、《下一个倒下的会不会是华为》作者 田涛 吴春波
颠覆所有外界对于华为的认识，研究华为及任正非的教案级著述。作者试图以客观理性的态度寻找华为可以长存的基因，削除一些不健康生长的细胞，促使华为能持续生存——传统企业管理的理论经验大多源于对非知识劳动者的管理，任正非企业管理哲学，对当代管理学的贡献在于：在互联网文化的广泛深刻的挑战面前，探索出一整套的对知识劳动者的管理理论和方法。
4、《宗庆后为什么能——揭开娃哈哈的成功密码》 作者 真柏
平民出身，笑傲商海，草根首富源于厚积薄发。
40才起步，60成首富，起得晚未必就赶不上集。
可以多看下名人的传记。前几天刚读完《硅谷钢铁侠：埃隆马斯克的冒险人生》强烈推荐，[_a***_]你想改变世界的话，他的***人生你可以仰望下。另外还有《史蒂夫乔布斯传》、《顺势而为：雷军传》、《颠覆者：周鸿祎自传》、《董明珠：中国工匠精神杰出代表》、《吴晓波：腾讯传》、《杰克韦尔奇自传》、《赢的答案》。
雷军自述故事？
雷军是中国著名的企业家，他的自述故事中有许多值得关注的内容。
雷军在大学时期就对计算机技术产生了浓厚的兴趣，并开始自学相关知识。毕业后，他先后就职于多家公司。
在职业生涯中，雷军经历了许多挑战和困难，但他始终保持着对技术和商业的热情。
雷军曾分享过他在创业过程中的一些经历和感悟。他提到创业需要有坚定的信念和不屈不挠的精神，同时要不断学习和适应市场的变化。
他也强调了团队的重要性，认为一个优秀的团队是企业成功的关键。
雷军，作为小米科技的创始人，其经历堪称***。以下是他自述的一些故事：
在求学阶段，雷军表现出惊人的学习能力。他用两年时间修完了大学四年的所有学分，并且在大学二年级时，他编写的Pascal汇编语言代码作业甚至被老师编入新版教材。他的本科论文第一次投稿就被计算机学术期刊录用发表。
1992年，雷军加入了金山，开始了他的职业生涯。在金山，他经历了许多挑战和机遇，包括***软件的失败和后续产品的成功。他讲述了金山在发布“***”软件时遭遇销量滑铁卢的困境，公司面临生死存亡的考验。为了让公司渡过难关，雷军亲自跑到中关村软件店站店卖货，从中发现了问题所在，并据此开发了畅销的《电脑入门》。此后，金山陆续发布了多款成功的软件，助力公司走出了困境。
在创业方面，雷军也有丰富的经历。他和朋友王全国一起创业，写出了定价2千多元的加密软件BTILOK，并在上世纪90年代卖了六七年。然而，他首次和朋友创办的三色公司并未成功。但他并未放弃，2010年他再次创办小米，与初创团队一起在小办公室里开启新的征程。
除了事业上的起伏，雷军也分享了自己在人生低谷时期的经历。他称这些经历为“最灰暗的一段时间”，但正是这些经历，塑造了他坚韧不拔的性格和决心。
此外，雷军还强调了教育的重要性。他的父母深知读书是改变命运的唯一出路，因此在他9岁时举家迁到县城，让他能够接受更好的教育。他的成绩一直名列前茅，高考分数超过了北大清华的分数线，但他最终选择了武汉大学计算机专业。
雷军的故事充满了挑战、机遇和成长。他的经历不仅展现了他的才华和努力，也反映了他对梦想的执着追求和对生活的深刻理解。
谁创业失败过，失败的感悟是什么？
分享之前创业失败的感悟，奉劝有创业想法的人务必听我说这几点，少走弯路！
第一：不要以为关系好就能一起做生意了，生意做不好朋友都没了！大家得有共同价值观。
第二：不要觉得钱不是问题，这句话害了成千上万的创业者！钱真的是问题！最后都是钱的问题多。
第三：合伙的人不一定是你最好的朋友，但一定是各取所需的人，这样做到利益最大化！
第四：再好的朋友，不要跟在职上班的一起做生意，大家不在一个频道，你当主业干，人家当副业干，还是干不成！如果干就不要让对方指指点点，他不懂越指点***越大。
第五：不要不好意思，不好意思会害了所有人，不好意思说，不好意思讲，到最后都是积怨！
第六：创业本身就是九死一生的事，少看鸡汤，多看失败找经验！
第七：生意生意，就是把陌生人服务的满意才能长久做好生意。
我觉得，创业，没有失败过的人，真的不多吧！别人，不了解，我说说我创业失败、成功的一个感悟。
决定你创业成功与失败的因素，很多。所谓天时地利人和都很重要。例如，本金，人脉，关系，市场，前景，行业熟悉度等等。大道理，每个人都在说的，我就不说了。说一个我认为最重要的点。
做你喜欢做的事情。——对，这就是我认为最重要的一点。你选择的创业项目，它同时必须是你喜欢做的事。
你喜欢做，你就能够长期的为之付出，为之努力，为之学习，在这个长期的过程中，因为喜欢，你就不会感觉辛苦，不会感觉痛苦，你会感到快乐。因而，你就能干长久，并不断的努力。
反之，你做一件你不喜欢的事情，为了生计，为了目标，咬着牙，硬着头皮，去干。还要学习，付出，努力。短时间内这样，还可以，时间长了，你想想，你能坚持吗？如果，在挣钱，也许还好些，赶上不挣钱的时候，恐怕，就很难坚持了！
我以前，做过一个鞋厂。说实话，这不是我喜欢做的事情。为了创业，就干了。那个年代，这个行业好做，我和合伙人也都挺努力的，业绩就越来越好，这段时间，还算勉强。几年后，这行，市场竞争越演越烈，大浪淘沙，很多鞋厂，都相继倒闭了。我们这个厂，艰难地熬着。情况越来越差，在干了五年后，我们终于下决心关了它。事后，我总结，除了市场原因外，还有一条最关键的，就是我不喜欢做这个。短期内，勉强努力还行。时间久了，真的不想去看市场，不想去研发新鞋，能维持就维持，没有发展的心思。
后来，辗转一段后，我做了股票投资。这是我真心喜欢做的事。这条路上虽然艰难险阻多的难以想象，但我通过学习，通过失败后的研究分析，通过胜利后的总结，不断的改善。终于能做到长期稳定的盈利了。到现在，我已经有了自己一整套投资体系，经过了实战证明可行的体系。总结下来，除了那些大道理外，最重要的，就是我喜欢！我愿意夜以继日的统计，研究，分析，在这个努力中，我不感觉辛苦，反而感觉到快乐，这就能事半功倍啦！
这就是我创业失败、成功的感悟。希望能够给更多的创业者一个启示吧！
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绝大多数成功的企业家都在研究失败的规律，研究失败的意义比攀比成功或是学成功学更有价值，研究失败是一种风险思维，研究失败是对成功逻辑的再次演练，总之所以成功的企业家都会研究失败。
我是孙洪鹤，我的内容可能对你有一点启发和思考，希望对你有帮助，如果认同可以关注和搜索今日头条：孙洪鹤，有近9000条短***作品等你。
我把著名企业家马胜利经营失败的感悟发给你，仅供参考。
一是头脑发热；二是个人英雄主义；三是没有及时抓住机遇；四是没有打出名牌产品；五是处理事物中缺乏长远考虑；六是思想保守；七是骄傲自满情绪膨胀；八是用人上的失误。
经营之道实际上是做人之道，经营产品就是经营人生，经营人同时也是道德人。
都说商场如战场，那么蒋介石在总结失败的教训时，说过这样一段话，***军队只所以能战胜***军队，其中一个重要原因是，***的官兵没有任何资产，完全彻底地不怕牺牲，为人民打天下。因此，无论是办企业，还是上战场，人是关键因素。心底无私天地宽最重要！
无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形式好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改变时势
一直想自己创业，但是又担心疫情会有影响。您认为呢？
目前国际疫情还尚未结束，但国内疫情已经基本控制，但还在防控期内，经济虽然在逐渐恢复好转和呈现反弹现象，但在防控期和反弹期内创业是在经济市场受挫的情况下雪上加霜，风险更大，所以不建议你在此期间进行自主创业。
创业要是老想着担心这个担心那个，那就真的不用干了，创业这事本身就是一种风险投资，即便是没有疫情的影响也会有其他因素的影响，对于创业者来说就是要去面对问题解决问题，这也是创业和打工的本质区别，对于刚准备创业的人来说考虑外界因素干扰其实没什么意义，关键得看你有没有那份***，有没有那份勇气，如果从客观角度看你没有真正的准备好去创业，那还不如老老实实打工，毕竟创业是存在一定风险的，如果***还在，真的想去试试，那就不要考虑那么多了，创业者都是实干家，不是理论家
首先要看看你选择创业的是什么项目，疫情对你创业的项目有没有直接的影响。疫情对餐饮，***影视，纺织行业，旅游业都有很大的影响，但是疫情危中有机，也有一些行业因为疫情而创造了机遇，发展起来了(如线上办公，线上教育，新电商领域)给这些行业创造了新机遇；时势造英雄，每个时代都有新的机遇，分析当前的形式，市场调查，选择好的项目，好好把握每一次机遇。
餐饮实体店创业者有[_a1***_]创业经验可以分享？
餐饮行业大都是处于高人力成本、高食材成本、高房租、低利润的“三高一低”的现状，如何改变和缓解现状，成为商家现在着手解决的重大问题。
“刷脸支付”就是商家的不二选择。不仅降低人力成本，还提升了收银效率，官方不定期的活动也可以助力商家快速引流。每个商家可以根据自己不同的营销活动，自制优惠券、积分兑换礼品、商家广告、等增值服务可提高与消费者之间的黏度。
新型的刷脸支付功也更能够吸引更多的顾客体验，安全系数非常高，方便又快捷，通过设备自带的一些功能，减轻商家不必要的繁琐程序和支出。
那么面对刷脸这种新型的支付方式，是什么原因让它备受餐饮行业的青睐，成为炙手可热的自助收银机？
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刷脸支付受欢迎的6大理由
1、方便快捷：快速点餐，减少排队，缩短等位时间，提高餐厅翻台率，提高收银效率。
干餐饮实体店创业，我觉得:1.要选人流大的门面，有了流量，才能挣钱！
2.店里装修要有自己的特色！(现在年轻人大多都是在自己手机上购物，点餐，去实体店吃饭，一般吃的是氛围，所以装修风格也很重要！)
3.菜品也要有特色，符合当地的生活习惯(比如:我们家乡人一般都不太能吃辣！)
4.店里管理机制要好，可以釆取股份制，优秀员工可以分股份，如:华为！
5.店内经营服务要好，如:海底捞！
6.店内，外一定要干净卫生，特别是菜品，必竞是吃到肚子里面的！
7.店内要经常搞点催销活动，吸引点人气，对于老顾客可以给予适当优惠！让其帮忙介绍客户！
8.可以λ驻美团，饿了么！
9.可以利用抖音，快手做同城号引流，也可以请当地传媒公司做宣传引流！
目前我能想到的就只有这么多，欢迎友友们来评论交流？
餐饮实体店创业者有哪些创业经验可以分享呢？很乐意和大家探讨一下，商战如战场。餐饮实体店也不例外，只要用心去了解。不难发现名，特，优独占风头。经营诀窍荟萃，如做生意‘五字诀’；一是巧，经营手法巧妙。二是减，即减价兼宣传的经营方法。三是试，指试食，试用，试租等等。四是赠，即买一件商品赠一个小物品。五是存，即代客存。餐饮实体店要诀；一开店地点最重要。要在预定地点摸清早，中，晚的客流量，以及消费群的特点。二同行密集客自来。客人愿意到餐馆密集的地方去选择，因此靠近同行开店。更容易吸引顾客。三知己知彼不可少。要注意调查附近餐馆的经营特点，最新情况。做到取其之长，补己之短。四郎朗上口好店名。店名要好念，好记，雅致，店名要迎合消费群的喜好。五一桌一椅皆整洁。饮食顾客非常看重店内是否整洁。六金碧辉煌不必要。餐厅要求柔和明亮的气氛，过分装潢会适得其反。七卫生检验单位多联系。总之；民以食为天，餐饮实体店前景远大。你觉得如何呢？
到此，以上就是小编对于创业经验口述简短范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验口述简短范文的5点解答对大家有用。
