大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验和困惑的问题，于是小编就整理了2个相关介绍创业经验和困惑的解答，让我们一起看看吧。
在创业道路上你遇到过哪些问题？
创业的道路上，曾经面对选择困难，经多方考察并核对，最终确定做奕视明青少年视力矫正行业。一旦确定选择就开始努力，积极面对出现的问题，及时想法解决。最终稳定发展，并做到可持续性盈利。
关于进货：一定要货比三家，而不是价比三家，有的时候真的是一分钱一分货，买东西是这样，进货更是这样。
关于卖货：一定要坚持自己的销售原则，不能被客人一砍价就心软，见利就卖货，这样时间久了会乱了自己卖货的章程，对其他顾客也不公平。
关于同行：一定坚持好自己的货物质量，坚持好自己的服务和价格，不要跟对手打价格战，这样只会两败俱伤。
太多了，从选择公司地址，到找装修施工的各种坑，到最坑的是合伙人的撤退。不过现在回想也怪自己太过相信对方，有时候创业并不是靠一腔热情想干就能干好的，越发认可理性看待问题，遵守游戏规则办事胜过任何你认为的感性认知
如何熬过创业期？
我估计我现在就是最难熬的时候了！没有业务量，公司接连入不敷出！渠道，资源，资金都没有任何优势！不知道能扛多久！
但是既然选择创业，现在就得咬牙扛着！不光得扛着，还得不断的寻找更好的方法与出路！不然扛多久都是个死！
把该想的想到位，把该做的做到位！剩下的就是熬了！也别太难为自己，身体是第一位的，谋事在人成事在天！
独立站指的是一个独立的网站，包括有独立的服务器，独立的网站程序及单独的网站域名！就例如一个企业有自己独立的***，也可以称为一个网店！这样的一个网店，是你自己制定规则，自己掌控所有玩法！什么都是自己的，不用受限于任何平台任何规则！
创业前期是很不容易的房租，办公家具，开业准备，一个人顶几个人，资金的筹集运用都不是很简单的事，销售知识，财务理论，社交经验你得样样精通；创业中期你的人事管理上升到了首要，协调各部门之间的关系，防止专业人才流失也更加关键，而且要不忘创业前期的初心，目标不要偏离，往长远打算，资金流不能断；创业后期你要抽身于公司事物之外，不断思考，不断积累人脉，然后发现并解决公司发展方向等问题，置身事外的来管理公司.通过以上论述，我相信您一定会顺利熬过创业期，并发展的很好
我依稀记得那是2020年的第一场雪之后，我创业进入了最煎熬的时刻。现在回想起来，那段难熬的时刻，如果没有自我鼓励，家人的支持，同事的合作，真的不敢想象。
第一，自我鼓励。这一点非常重要，人生最苦最累的时刻，无论外面的人怎么看你，自己一定不能放弃，一定要相信自己，自己一定要为自己打气！这样才能有力量继续走下去。
第二，家人支持。家庭是人生港湾，如果有家人的支持，爱人的支持，在外面再苦再累，回到家看到妻子的微笑，老人的殷切目光，孩子天真的笑容，这样一切都烟消云散，又好像充满了力量一样。
第三，同事合作。在创业上遇到的一切难题，都需要同事协助解决，单打独斗的力量是很小，“众人拾柴火焰高”，所以，同事合作是十分关键的。
我毕业一年就开始了自己的创业，我17年11月从学校出来实习。我没有选择学校安排的工作而是选择了做保险，当时在学校创业时的一股热情全部都用在了保险销售上，实习到我开单足足用了6个月，过程非常的艰难。我没有选择做缘故市场而是选择了去做陌拜，被骂被赶被客户一次次的放鸽子，就连自己的父母和相爱多年的女友都非常的反对我做保险，坚持了3个月的我开始怀疑没有工资，没有成就感，只有挫败感我为什么还要傻傻坚持？但是我相信人定胜天，只要坚持总会有结果哪怕结果来的晚一点，后面我把我这三个月的客户梳理了一遍，找到了最有可能出单的客户，进行了三个月的穷追猛打终于开了一张单，也是全重庆公司唯一一张陌拜单！
接下来还有后续的职责历程，后续会慢慢的进行分享，希望[_a***_]找到更多志同道合的朋友进行交流！！
到此，以上就是小编对于创业经验和困惑的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验和困惑的2点解答对大家有用。
