大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于别墅城市创业经验的问题,于是小编就整理了2个相关介绍别墅城市创业经验的解答,让我们一起看看吧。
市区有一栋290多平的空闲别墅想拿来创业,请指点,有何建议?
可以考虑做轰趴馆,少去了房租,可以前期只用投入装修,后期请一个店长就可以盘活起来了!轰趴馆盈利模式多元,集KVT、***、***、桌球、街机、桌游等多功能***空间为一体,盈利有:场地租赁,餐饮酒水、策划等多种方式,而且一般一天分白天场和晚场收费,收益可观。具体如果有兴趣可以联系我这边帮您来评估您的位置是否合适,分析下做成轰趴馆的投资回报比。
创业是一项复杂的系统工程,在创业之初应对未来清晰战略设计和规划。我在工作实践中指导过大量的创业项目,给您提供以下几点建议:
先首,思考的是做什么?方向不对,努力白费。在全国大的环境和背景下,结合自身优势及现有资源优势适合哪个有前景的方向。“赛道”先择至关重要。
其次,怎么做的问题。第一阶段已明确了目标和方向,接下来便是为了实现创业的目标,制定实施方案,并在实施过程不断调整完善。
再者,根据您提供的信息来看,您创业具有一定优势,有较优质的***,应用整合***的思路,可将您的独栋别墅去整合具有优势***的较成熟的创业团队合作,优势互补最终达到成功创业的目的。
在市区的空闲别墅,最重要的是,在资产未来增值的情况下,却不被破坏掉。
我有3个建议,仅供参考:
加盟专业的民宿品牌。我说的是加盟,而不是自主开发,在这个成本上面,我认识有人是自己开发后,他自己本身不缺钱,所以在成本控制上面没有标准化。前期花钱很爽,但后期想要有经营需求的时候,只能自己自住。
(图片来源网络,侵删)做别墅众创空间,出租给文化企业。目前在很多别墅群,吸引到很多文化企业去进行租赁。这种出租的行为其实也是一种创业行为,拿自己的房子试点,可行的话,再直接拓展品牌。
做私房菜菜馆。这种选择很多人都不理解,但对于一线城区的企业主饮食需求,我接触的几家都是在写字楼中,不预定基本上没有位置给你来吃饭,生意好的没办法。当然,在餐饮结束后的交流中,你这里可以成为一个比较好的***聚集地。
希望对你有帮助,欢迎留言回复。
市区有一栋290平空闲别墅想用来创业,我来回答这个问题,既然你的别墅是在市区,你可以开一个饭店,现在餐饮业非常火爆,你可以招聘一个会特色菜的厨师,做出自己的招牌菜,把楼上装成单间包房,楼下可以摆上小桌,人少的可以在楼下就餐,人多可以去楼上的包房,自己的房子也没有压力,雇几个服务员就能开业了,餐饮业利润非常大,前景好看。
房企大佬在创业初期都有哪些称道的轶事?
想起来前几天挺高晓松讲今天的年轻人创业,年轻人没钱,首要的就是从家人,亲戚朋友那里筹集,但往往会因为缺乏***、社会经验尚浅等原因,父母攒了半辈子的钱也就打了个水花,虽然不能打击年轻人的积极性,因为总有创业成功的,但也是令人唏嘘的事实。
同样的几年前,高晓松还说过,如今中国富豪的钱都是瞪自行车赚的。创业这回事,一定是不能脱离了时代的大环境。尤其是房地产[_a***_]的大佬们,他们的财富和成功更是离不开运气,政策,以及他们那个时代中国整体经济所处发展阶段的影响。
但苦,大佬们也是吃过的。
恒大掌门人许家印,在创办恒大地产的时候,已经是他第三次创业了。二次创业的时候,他在原来的单位兢兢业业工作了十年,当了七年车间主任,却总是得不到提拔,于是坚定了离开的信心。它的出走与现在80,90后频繁跳槽不同,已经积累了深厚的经验,打下了牢固的根基。
很少有人创业一次就成功的,命运之神总是要在你获得成功之前磨练一番。
90年代初,被卖房子耽误的摄影师老潘跟人合伙在海南成立了万通,高息借贷炒房,很快公司就积累下了上千万的资金,但不久后钱就赔进去了。这要搁一般人咋办?早哭着放弃了吧。但老潘不一样,揣着几万块差旅费就进了京。借着当时怀柔有几个定向募集资金的股份制公司指标的机会,为万通挖到了数亿元的利润。老潘后来在公开场合讲,当初在几个***领导面前争取这个指标时,紧张得一边念材料一边豆大的汗珠子往下滴。但没想到,成了。
同样是农民出身的杨国强,也是早早地就开始创业了。据说,少时家里太穷,18岁之前都没穿过鞋子。人穷志高的他,年纪轻轻就从泥水匠开始干到了包工头,后来还带头组建起了建筑企业。因为没钱买好地段,只能买下荒地建房子,赶上市场环境不好,四千户别墅就卖出去三户。不过,一个“中国第一套学区房”的广告扭转了乾坤。这就是:广告打得好,创收少不了。也许是穷苦人家出身太懂得生活的不易,教育的重要。富起来的杨国强多年来一直在做社会公益,光捐款就好几十亿,还建了好几所公益慈善学校。这一点,挺让人敬佩的。
众所周知,创业是一条充满艰辛的道路,在几十年的市场变化中浮浮沉沉,创业者们一路披荆斩棘。而在这其中,房企大佬们的创业经历常被人津津乐道。
王健林、孙宏斌、杨国强、许家印等都是曾经或当今叱咤风云的房产商业领袖,不过没有谁的成功是理所当然、一步而成的,这背后的辛酸及承受的压力,也是常人所不能承受的,有两位的经历令人印象深刻。
在创业初期,王健林接下一个项目,需要一笔2000万元的贷款启动项目。刚签完合同就遇到全国“治理整顿”,***很是困难。为了拿到这笔***,王健林在银行走廊整天整天地守着等银行行长,前前后后找了50多次,但是行长每次都躲猫猫。最后通过发行债券的方式解决了项目启动资金的难题,将公司从濒临破产的边缘给拯救回来。
1993年下半年,中央针对股市和房市的泡沫进行调控挤压,这种情况下,当时杨国强建造的项目面临死火状态,在向开发商索要工程费用的时候,股东最终答应让杨国强销售已经盖好的别墅,以销售收入核销建筑成本。后面的事情大家也都知道了,通过一系列的销售手段,该项目一售而空。
对于杨国强来说,大哥杨国华是他从普通农家小子向技术型干部并进而走上创业道路的极为重要的引路人。因此,在2002年,杨国强捐资创建了纯慈善、全免费的私立学校——国华纪念中学。
创业不易,房企大佬们的经历告诉我们,在面临危机的时候需沉着应对,勇于创新、坚持不懈,而同时又不忘感恩之心,回馈社会。同为房产行业的从业人员,我每每思及此都感到敬佩不已,向大佬们致敬,不断学习!
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