大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验宝典例题的问题，于是小编就整理了3个相关介绍创业经验宝典例题的解答，让我们一起看看吧。
决定一个初创企业能否走的长远的决定性因素是什么？
谢邀！世上的企业千千万，各行各业都有实力占绝对优势的龙头老大。因此，一个初创企业要想在它所处的行业中立足并且取得一席之地并非易事。
但是，古话说的好，初生牛犊不怕虎。就坤鹏论来看，只要咬定以下3个关键点不放松，在这些点上下功夫，初创企业不仅可以找到出路，而且还可以走得更远。
首先，创意是至关重要的。创意是企业发展的灵魂，对于一家初创企业来说，拥有长远的思考能力是一个巨大的优势。创新驱动发展不是说着玩儿的，这个世界上，几乎每一家成功的企业都离不开创新。但是，我们需要明白的是，企业的发展不是短短2、3年的时间就可以完成的。
因此，创意不是说一开始注重创新，只要稍有点起色，就不管创新的事儿了。创新是要贯穿企业发展的始终的。并且，创意是一个不断完善的东西。通常情况下，即使是最好的创意，在它刚刚出现的时候也会看上去非常糟糕。初创企业要做的就是从一次次试验中斟酌、完善它。
其次，产品好坏是企业的立足之本。产品代表的是企业的形象。对于一家初创企业来说，没有什么是比开发出用户真心喜爱的产品更让他们团队费心的事情了！一个让一小部人分热爱的产品，要好过一个让很多人仅仅是喜欢的产品。毕竟喜欢只是微妙的感觉，人们可以选择买你的产品，也可以选择买其他的产品。但是热爱则意味着这些人已经成为了你开发的产品的死忠粉。
如果你做出了人们热爱的东西，他们就会把你的产品介绍给身边的其他人。从长远来看，优秀的产品一定会在激烈的竞争中胜出！因此，用心经营产品也是初创企业的取胜之匙。
最后，企业的执行力也是决定企业发展长远与否的重中之重。在讲到这一点时，还要带上前面提到的创意和产品。创意是灵魂我们不可否认，但是创意仅仅也只是个创意，它自己是无法不通过任何的介质来发挥作用的。这样看来，其实创意本身并不重要，最重要的是通过执行力把创意做成产品。因此，执行力是创意和产品的黏合剂。三者合一，便可以为初创企业保驾护航啦！！
阿里收购饿了么、美团吞并摩拜，在如今巨头横行的创投圈子里面，就连饿了么这等独角兽也难逃被“吃掉”的命运，更何况还没有长出盔甲的初创公司？但是话说回来，无论是阿里还是美团，又有哪一个巨头不是都是从战场上一路摸爬滚打过来的呢，从“百团大战”到滴滴快的“补贴大战”，每一个新巨头登基的背后，都是一段“一将功成万骨枯”的惨烈故事。
那初创企业在早期如何避免踩雷，让公司走的更远呢？其实就是想明白下面这几件事儿：
导致创业公司失败的最主要原因是其产品没有市场需求——这使得近一半的创业公司半途夭折，你的产品满足了哪些人的什么需求？到底是刚需还是伪需求？这需要先把自己问个明白。
对早期创业公司来讲，时间就是一切，谁先占领市场谁就拥有主动权。一旦找到了准确的市场定位和需求，谁能更快地把想法编程落地的产品，谁的赢面当然就更大。
好问题！
1，人，是决定企业长远的第一因素；带头人视野不足，会死；合伙人心不齐，会死；
2，产品质量不过关，会死；
3，不会卖，会死；
4，产品品类太多，会死；
要想走长远：
1，带头人要有视野，要有格局；
2，产品品控关一定要把严；
4，单品突破，野蛮生长！
俗话说历史的车轮滚滚向前，顺者昌，逆者亡
所以要看准时代发展的朝流，自己初创企业要属于朝阳企业而不能是快过时遗弃的夕阳产业否则谁也改变不了。
创业团队要有凝聚力，有活力，有创造力，且要有需心学习的态度。
国有国法家有家规，所谓无规矩不成方圆，所以企业要有适合自己的规章制度。
无论人和企业都一样要有信誉，能承接下的单尽全力做好做强，承接不了的做不好的就别接。
决定一个初创企业能否走的长远的决定性因素核心就是：能够长***展的意愿、对现实难题的充分准备、创始人及团队的协同能力。
针对这3点，我具体分析如下：
一、能够长***展的意愿：就是创业者在创业之初是不是真的有长久的意愿，这种意愿有多强烈。
1、对于赚钱的意愿与发展的意愿，两者平衡时，你们更优先选择哪个？
比如，创业之初大家都有***，情怀－梦想为主，但经历过长期的付出，心态必将发生变化，这时就考核大家：快速赚钱与长***展间，你更愿意优先牺牲哪一个？
事实上：越是经济贫困的创业者，越很难长***展：因为对金钱的渴望要远远胜于创始一个长久的品牌。
你在创业初始期遇到的最大困难是什么？
个人经历总结：创业初期遇到的最大困难归根到底就是３点：资金不足、无力改变现状、身边无能人可用。这３点应该是我所认为最大的困难了。
１、资金不足：即使明知道“只要支持一下，坚持到半年后，就一定会成功”，然而事实是：
你可能无法坚持下去了，一方面你无法说服那些“只看重利益的股东”，又无法在“最短的时间内，解决融资问题”，而你又不甘心“贱卖”，所以，一切锦上添花的可能全部是落井下石的现实。
资金不足的问题是最大的难题，所以，我建议创业者，不要图快、图大，一定要优先落实“现金流”的工作，即我小我慢，但我能“活下去”，不要把精力全部放到“高大上”的工作上，比如融资、路演。你首先要是个“卖家子”，而不是“演说家”。
２、无力改变现状：你会发现“你一身的武功，全都有力使不上劲”，无论是你的管理问题、供应链问题、合作伙伴比如经销商问题，还是股东问题，一切原本“好好的”，可能一下子就“由一个点，引爆系列的矛盾”，内部、外部让你纠结不已，很多时候不是你无法坚持，只是“你心累了”，很多时候不是能力问题，而是环境问题和内部的统一与协同问题，人的问题占绝大多数。
３、身边无能人可用：只有遇到困难时，你才明白：你不顾四周发现“无能人可用”：能用的没能力，有能力的没办法利用了，这也许是创始人做人的问题，也是人都变得现实了。
当顺风时与人谈理想，当逆境时，需要与人谈现实与利益，如果你把这事搞反了：当在逆境时和身边人谈梦想、理想时，人肯定都跑了……
创业初期最大的困难是你卖点不明确，你搞不到流量和客户啊！能搞到销售有个屁困难，没有钱进来，你就焦虑了，你就胡思乱想了。
我是赢销参谋大赢，只讲干货，不讲废话，关注我。
给大家分享一个创业故事：
田君琦，毕业于同济[_a***_]计算机专业，毕业后远赴瑞典的乌普萨拉大学留学一年，学成回国后在一家世界500强的外企工作，年薪30余万元。然而田君琦并未止步于这些，“我从小就很要强，考第二名的次数屈指可数，样样都想争第一。”要强的田君琦的心中一直有一颗自主创业的理想***，“于是，在2013年微信刚刚起来的时候，我似乎找到了让这颗***生根发芽的地方，我想做一款微信营销平台软件，可以进行抽奖、投票等商业活动。”
田君琦的创业之路从这里正式起航了，2013年8月，田君琦成立了上海科必达信息科技有限公司，开始从事微信营销软件的开发，效果一般。正值创业瓶颈的田君琦在2013年10月份参加了上海企业家口才工作坊，“央视著名主持人樊登老师是主办方请来的嘉宾，他在会上谈到自己倡导读书的理念，谈到自己讲读书的心得做成PPT邮件发给学员，这不禁启发了我，读书是否可以用微信来推广，”田君琦坦言，“做软件技术是我的强项，樊登老师的读书活动是极好的内容支撑。”
“ 创业就像是一场游戏，一旦玩上了瘾就停不下来。”田君琦这样说，“在我最困难的时候，没有钱，没有人，每月仅能有一千元进账。就在这样的人生低谷，即将临盆的妻子一边掉泪，一边却给予了他最坚定的支持。原来的公司给了我机会重新回去工作，最终我还是选择继续创业，因为我停不下来，我的心回不去了，这也许就是创业的最大诱惑吧。”
田君琦的创业之路在建立了“樊登读书会”之后，开始越走越好，在2014年12月拿到了创业基金会债权20万元的资助，近期还获得了天使轮300万融资。读书会的线下分会也相继开设，现已遍布北京、上海、广东、厦门等八个省市。“我的团队从最开始的5个人，到现在的25个人，从一分钱难倒英雄汉的日子到今天项目户头充裕的资金，我们算是创业大军中幸存下来的少数人。”田君琦深有感触。
“创业，我们总是看到成功的案例，但其实每一个成功的案例背后却有无数个已经失败的案例，”田君琦说，“所以创业不该是头脑发热地喊着全员创业的口号就大张旗鼓地开始了，而是要厚积而薄发，谋定而后动。理性创业才是王道。”
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有人说缺钱，这个不绝对。因为创业前能做多大事你基本会计划好了，不可能有一万元去搭十万元柱子。创业最难其实是坚持。你没有别人钱多，也可能不如别人聪明，甚至不如别人吃苦耐劳，而你能做的就只有让自己坚持。创业路上必然经历孤独和坎坷，坚持下去熬过最冷的冬天，也许就是艳阳天。
我觉得创业初期最大的困难是，你是否能找到好的卖点，这个卖点还是客户需求的，这个卖点不确定是最困难的，因为这个是1，其它都是0.
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女生狠起来有多可怕？
说到狠，女演员白静绝对算一个！伙同情夫骗光丈夫钱财，最后被丈夫周成海连捅13刀结束了她29岁年轻而宝贵的生命。
1983年出生的白静因为父母离异，十几岁便跟着母亲在北京打拼。
生活的困境激励着白静越发努力，终于在她19岁这一年考上了中央戏剧学院表演专业，与文章、白百何、唐嫣他们都是同班同学。
***的白静因饰演影视热剧《血色湘西》中单纯可爱的“田穗穗”一角而脱颖而出，一时成为演艺圈炙手可热的后起之秀。
与富商周成海的相识缘于一场饭局，年轻漂亮的白静令周成海一见钟情，而此时年龄相差白静18岁的周成海却早已结婚生子，是有妇之夫。
据说两人第一次约会时，白静坚持要请周成海吃饭，从小就节省惯了的白静请周成海吃了一顿路边麻辣烫。
不料这一举动，反而将一向出手阔绰的周成海深深的吸引了，如此可爱不做作又接地气的白静让周成海更加喜欢了，于是不顾家人的反对毅然决然和妻子离婚，并开始疯狂追求白静。
女人最狠莫过翟欣欣。
一个31岁的清纯名校女硕士，只用了区区160天就榨干了IT公司老总苏享茂的千万家财，离婚后还索要1000万现金加房产，最后逼得老实人苏享茂含恨跳楼***，临走前留下遗言：我被歹毒的前妻逼死了！
这是发生在2017年的陈年老瓜了。当身为Wephone创始人的苏享茂从北京西二旗15楼的家中纵身一跃跳楼身死后，一个让所有人都惊讶不已的真相渐渐浮出水面。
2017年3月10日，出身农村，已经36岁的老光棍苏享茂着急着要找个女人结婚了。
彼时程序员出身，不善交际的苏享茂唯一能想到的最便捷的方法，就是去婚恋网站撞撞运气了。
这时候一个履历光鲜，长相清纯，背景优质的女人映入了他的眼帘。
翟欣欣，31岁，身高175cm，北交大硕士，北京户口，家中两套别墅，父亲是大学教师，母亲是离休干部……一切都完美的像难以企及的梦中情人。
老实人苏享茂抱着摸彩票的心态去见了翟欣欣一次，第一次见面后，他想都没敢想自己会成为那个中大奖的***儿。
但偏偏白天鹅就砸在了癞蛤蟆的头上。在两个人第一次见面后的第三天，苏享茂心中的清纯女神竟然主动送上了秋波。
到此，以上就是小编对于创业经验宝典例题的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验宝典例题的3点解答对大家有用。
