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刘邦多大开始创业?
刘邦的创业年龄约为27岁左右。在那个时代,年轻人的成长速度相对较快,很多人在很年轻的时候就开始担任重要的职务,刘邦也不例外。他在20多岁时就加入了反秦政治组织“陈胜、吴广之乱”,并且表现出了领导才能。秦朝灭亡后,他加入了楚汉战争,并在当地做到了军阀,自此开始了他的创业之路。
随着战功的累积,他成为了赵国丞相,统一了天下,建立了汉朝,成为了中国历史上伟大的皇帝之一。刘邦虽然年轻,但他的才干与抱负相匹配,为自己创造了无尽的可能性。
创业者应该要向刘邦学什么呢?
感谢给予机会可以就创业者应该向刘邦学什么进行探讨,个人觉得做为一个创业者我们应该向刘邦学习以下几个方面:
1、善于用人,敢于用人。韩信,萧何,陈平,樊哙等等,这些人在他麾下各尽所能,各司其职,每个人的特长都发挥出来,不管这些人来自何方,即使来自敌营,英雄不问出处,只要有本事我就用你,还能让你发挥自己特长。这对一个创业者很重要,没有人才在你身边协助,或是有人你不用,或是乱用,这对创业者来说,成功是不可能的。
2、胸怀远大,坚持理想。刘邦是个有理想的人,见秦始皇巡游,脱口而出“大丈夫就应该像这样啊!”就是有理想的表现,尽管在楚汉争霸中多次败北,但是他一直坚持,不和项羽争眼前利益,放眼未来。这对创业者同样重要,没有理想,鼠目寸光,只顾企业当前小利益,又怎么能把企业做大做强。
3、有福同享,团结一心。刘邦战胜后金银用于犒赏下属,从不独吞,封官许愿的事没少干,同兄弟们一起大块吃肉,大口喝酒,打成一片,有共同的奋斗目标。这就是给员工树立远大前景,让全体员工得到利益,这样大家才能齐心协力,共同努力。一个创业者不学这一点,企业哪来的向心力,没有共同愿景,老板吃好,员工只能吃饱,又哪来的企业发展。
4、勇于授权,相信他人。韩信点兵,多多益善,刘邦这么做的,该封王就封真王,相信他能把兵带好,能把项羽打败,也相信萧何能把家看好。这都是创业者该学的,企业不能授权,权利集中化,容易造成问题堆积,效率低下,怀疑员工一切,员工离心离德,企业必定失败。
5、建章立制,带头执行。等到刘邦入关称王,约法三章,建章立制,带头执行。尽管有个过程,但是他懂得,大汉帝国需要制度,需要制度管人。创业者也需要学会用制度管人,领导要带头执行,只有这样才可以避免任人唯亲,管理混乱。
学会这几条,创业者也会成功,也能写出自己的大风歌!
大家好我是我是一位财经领域创作者,我喜欢有规划的理财,坚信人无信则不立,我相信有需求就有市场,正确的去看待市场的变化。以下是我的观点和分享,希望能帮助到大家:我认为刘邦之所以能成为一代圣君,主要是他在困难的时候能够力挽狂澜,能够在危机中找到转机,能够在顺境中保持危机意识,就算绝望的时候,他不仅没有倒下,而是给团队希望,给所有追随他的人指明了一个方向。在绝望中,找到打破绝望的钥匙。在最危难的时候,一个人扛下了责任,而且分分钟面临死亡的恐惧,他也能保持冷静,做出最符合当下利益的判断。所以包括萧何和韩信等等这些大才都能心悦诚服的跟着他闯天下。所谓受任于败军之际,奉命于危难之间。这些所有的品格都值得所有的创业者去学习,去深思!以上就是关于我的全部分享和观点,我希望能够帮助到大家。
刘邦在用人上分两个阶段,一,在打江山阶段,刘邦虽出身草根,但他知人善任,善于笼络身边各种人才为自已效力。并且不择手段地达到自已争权夺到的目的。韩信,张良,萧何,在军事,外交等方面为战胜项羽,取得西汉***立下了汗马功劳。二,在取得***以后。刘邦担心这些人,权高位重。威胁自己的皇位。想办法消弱和解除这些功臣的权力。先后杀了韩信,赶走张良。刘邦的眼里,容不得沙子。从此以后,刘邦的权力更加巩固。显示出一代帝王的胸怀和气魄。''
刘邦现在哪?人都找不着了,怎么向他学?市面上的都是***刘邦。创业者要学会因时制宜,步步为营,时刻如露薄冰,时代在变,竞争方式也在变,致胜之道也不尽相同。创业者只要能建立模式,创造三赢(客户赢,社会赢,员工赢)局面,就自然会获得第四赢(股东赢),第五赢(创业者赢),第六赢(协作伙伴赢)。
谢谢邀请回答问题,创业者应该要向刘邦学什么呢?首先我们了解一下刘邦是怎样的一个人,他是沛县里的一个无赖,有几个好朋友整日游手好闲,被派带着***去干劳役,走到半路估摸去了也耽误了时间,秦律耽误时间要砍头的,于是在芒砀山,斩蛇起义,归顺项羽,楚怀王出主意谁先进咸阳谁当汉中王,刘邦先进了咸阳,被胜利冲昏头脑,他想当汉中王,被张良说服,就撤出咸阳,驻扎在霸上,项羽的谋士范增出主意摆下鸿门宴要杀了刘邦,结果刘邦巧妙的逃走了,刘邦在韩信,张良,萧何等人的帮助下打败项羽,建立大汉朝。
创业者应该学习刘邦第一,不惧失败,屡败屡战,最后一丈,项羽乌江自刎。在创业中,不会一帆风顺,有这样的困难,那样的困难,遇到挫折不要气馁,鼓起勇气,想好对策客服它,不经历风雨怎么见彩虹啊。
第二学习刘邦善于利用自己的人脉,有许多比他能耐大的人都愿意帮助他,使他最后取得胜利。他当了皇帝后跟这些大臣说用兵不如韩信,用计谋不如张良,用人,安定后方,后勤保障不如萧何,可他善于让这些人发挥自己的长处,不像项羽一个人有万夫不当之勇,一打仗他都冲锋陷阵在前,有了功劳都是他的,有了错也是他的,别人无法施展,都离开了他,帮着刘邦建立汉朝。我们创业也得善于利用身边的人力资源,一个人的想法是偏面的,***大家的思想,方案就完备了,发挥每个人的长处使事业蓬勃发展。
第三,学习刘邦无赖的心理,脸皮厚。有次项羽要把刘邦的爹用大鼎煮了,迫使刘邦投降。刘邦就让手下人给项羽传话,说咱们是结拜的兄弟,我的父亲就是你的父亲,你煮了他,记着分我一杯羹。项羽是正人君子不会干着事,就把刘邦的父亲,妻子,孩子都放了。创业时遇到事以后要冷静处置,脸皮厚点,软磨硬泡,一次又一次的尝试,一定会成功的。希望我的分享对大家有帮助,谢谢!
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