大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创新思维对领导影响的案例的问题，于是小编就整理了1个相关介绍创新思维对领导影响的案例的解答，让我们一起看看吧。
有一个很凶的的上司是好事还是坏事？
有一种严格叫凶！
谢邀！
（图片来源网络，侵删）一个上司好与坏，它的评价标准不是凶与否。
那什么评价上司好坏的标准呢？
（图片来源网络，侵删）如果一个上司，能力水平差一点。其实没有关系，只要TA心眼不坏就好。
如果你的上司屁事不干，大事没担当，整天想着一些乱七八糟的事，看见利益就上，一有事就跑。这个看不顺眼，那个揪着不放，时时刻刻就想着怎么整人才能证明自己的存在或权威。
一个好上司很重要，就好比一个好师傅，如果TA真心实意带你，把TA的本事都交给你，而且放手让你去实践，你做错了还给你担着，并指导你如何做得更好。如果你努力上进，TA还给你争取机会，给你涨薪提干，甚至还为你铺好后路。
（图片来源网络，侵删）你说说这样的领导好不好？
一个好的上司，在生活、工作、学习、情感等方面必须要有过人之处，尤其是眼界和境界。
大家好，我是杭漂嘟嘟妈！在我工作的3年多里，我有遇到过比较凶的一个上司，我的感受如下：
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1.严师出高徒
2.交流很少
3.过客
这是我的回答，希望对你有所帮助并不是一件好事，因为我就是这样的人
我说话速度快，从小就是这样，并且语气生冷，过于强势，对世界上的所有的事情都持消极态度，没有安全感，但工作中够拼，业绩上升很快，所以就很快提升带团队！
我的团队里的人都不喜欢我，因为我太过于强势，不能容忍犯错，一点小错误就非常纠结，可我一开始并不知道，于是团队中很多很优秀的人相继离开，从这些事情，我明白了，因为自己的形象，在别人眼中是一个凶的人，别人会不开心，相应的会影响别人的心情，这样，自然而然不会好好工作，为什么要受气呢？所以，很凶并不是因为你的实力的体现，只能证明你情商太差，这样是带不好一个团队的
与上司相处,不管是何种性格的上司,都必须做到了下几点:
1.少说话,多做事.
2.要让他充分地信任你,这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的.目的是你要了解他,同时也要让他充分了解你!
3.当上司表达出与你不相同的意见时,你得仔细倾听.
4.服装得体
5.女职员尽量少在上司(男上司.女上司)面前化妆.
6.当你想称赞三十岁以上的女上司漂亮时,请用"有气质"这个词.当你想奉承男上司的时候.请对他说:在您手下做事,我学到了很多为人处世的道理.我愿意能多有这样的机会.
7.不管做什么事情都需要做汇报.最好能写个短小而又精悍的书面报告.如果不方便,可以用其他方式汇报.但请记住:书面优于口头.面谈优于电话,还有千万要记住先报告什么后汇报什么.还得讲清已做到领导交待的哪些要求,完成哪些任务等等.
8.善于运用上司这个资源.不管何种情况下,千万别得罪上司.除非你早已有了更高的去处.不然请谨记.因为上司无论从经验上,还是从人际关系上,都有得你运用.(注:如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多.请你别忘了,为什么他是领导,而你只是他的下属.所以一定要虚心.)
9.在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候,请***取一种你认为最委婉的方式向他说明你的想法.尽量能让他支持你.
到此，以上就是小编对于创新思维对领导影响的案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于创新思维对领导影响的案例的1点解答对大家有用。
