大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于关于创业经验提问的问题，于是小编就整理了2个相关介绍关于创业经验提问的解答，让我们一起看看吧。
你在创业中遇到最大的问题是什么呢？
朋友们的支持很重要，但是要当心，千万不要被你的朋友圈欺骗了，朋友的反馈往往会给你错觉。
朋友肯定都是跟你差不多的人，至少一个层次的，比如都是创业的，都是有点钱的人，都不是生活很窘迫的人。
但朋友不是你的用户，他们说你的产品做得很好，给你点个赞，或者说做得不好，你就费了很大劲解决这些问题。朋友给你传递的信息有可能会误导你对用户需求的理解，甚至会影响你做出愚蠢的决定。
创业过程中最怕的就是隔行如隔山，你看到新闻，或者听朋友说某某行业很挣钱，你就去跨行业的去创业，然后对你行业又不是很了解的情况下，然后一头扎进去，而且你手头上的资金不是很充裕的情况下，因此你成功率是很低的！如果创业是你拿手的，这个你就不需要很担心的，最起码你对自己本行业是了解的，唯一就是资金的问题！你可以去贷款，也可以融资，也可以找朋友亲戚借！
“创业过程中最大的坑”在我看来就是不知道自己为什么创业。
可能有人会说，我创业是为了赚更多钱！的确，作为一个社会人，追求名利也是常事；
可能有人会说，我创业是为了自由！可是创业之后，你每天都要面对房租水电、财务税务、工资***等等问题，你还自由得起来吗？
可能有人会说，我创业是为了梦想！但创业绝对不是插上梦想的翅膀，畅想着远大的目标而不去实践，你得做好为梦想买单的准备。
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诸如此类，你可以说出一大堆创业的理由，但是真正想明白自己为何创业，要做哪些准备，承担哪些责任及每一个小目标该如何实现的人少之又少。因为很多人选择创业只是因为身边有人创业成功了，只是因为不想给别人打工，只是因为创业可以满足他的虚荣心，只是因为享受别人在他的姓氏后面加个“总”或者“老板”......
这种心理是病态的，你要去创业，最重要的一点就是你必须要有承担创业失败所带来的后果的能力，如果没有，那就再等等吧。毕竟现在中国不缺创业者，每分钟就会诞生8家新公司，但是他们的平均寿命只有3年，而且大学生创业失败了更是高达90%。
这不是危言耸听，而是要你想清楚再去创业，因为创业不是小事，它可能会搭上你全部的身价，以及你的家人接下来几年的幸福生活。
如果你想明白了自己为什么创业，且有足够的能力承担失败带来的后果，那就去创业吧，不要回头，带着必胜的信心，我相信你终有一天会成功！
根据我个人的经历我来说一下，创业过程中朋友们最容易跳的坑，或者最大的坑吧！每一个坑都会给创业者带来很大的经济损失，所以仔细了解创业过程中的坑是创业开始的基础与保证，下面就来仔细说一下吧！
第一个坑！合伙人选择。创业初期创业者常常会面对资金不足、人手不够的问题。也不管三七二十一就拉人入伙，反正多一个人多一份力，有总比没有好。这其实是非常错误的观念。即便你看上了合伙人的某一方面，能力、资金或者人脉等等，但是在选择的时候也必须谨慎再谨慎，你可以认为人多力量大一加一就等于二，但同样的麻烦也会一加一等于二，两个人的性格不合、意见不合，观念不合将会闹出很大的麻烦。这个坑可是很重要的，创业的朋友们一定要仔细考量！
第二个坑！客户的选择。大多数创业者都是背着一***债去做生意的，在创业初期一旦发现营利的机会就像是苍蝇嗅到奶酪一样，只剩下一个想法就是做做做。不但给客户让利，甚至不惜损害自身的利益开出一系列优惠条件劳民伤财。这种做法是非常不科学的，姑且不说有些客服的单根本就不能做，损害自己的利益这一点就已经不是长久之计了。
第三个坑！价值预估。创业者了解了某一个行业，但价值判断上出现了偏差，仅仅注意到表面上的价值和前景，而没有注意其核心的价值，比如某一家家政服务公司推出了一款特别高大上的清洁服务，价格低，服务周全，***等等。但回头一想，如果所提供的服务只是擦擦洗衣机擦擦冰箱这种，又有几个家庭有这种需求？如果需求特别广阔，同行的竞争又有多大？所以创业者务必要了解行业的核心价值所在，不要做一些表面功夫，真正入坑以后就来不及了。所以创业的朋友们一定要慎重选择哦！
我认为创业最大的坑是：方向、战略一直在变！
创业是一件让人兴奋、同时又让人焦虑的一件事、兴奋的是终于可以让自己的想法得以实现了。焦虑的是在实现自己想法的过程中有太多不确定的因素了。
目前我也在创业，刚开始的时候，我认为只要我有一腔热血，踏实肯做，一定可以杀出一条血路的。但是经历了才知道有太多的不确定因素了。起初的时候我们打算赶着这波内容的分口却做一点事情，我们每天早起晚睡，找素材、写稿、分析数据、再找素材、再写稿、再分析数据。几个月下来，我们所挣得钱还不够养活团队呢。起初，我们觉得创业不就是这样嘛。坚持一定会有成绩的。又坚持了几个月发现依旧如此，于是团队的其他人就开始提议扩展一下业务范围，于是我们又开始了广告、房地产等其它几项业务。结果更没有头绪了。
所以说能够做好一件事已经不容易了。在主营业务还没有做精，让你挣到钱的时候，最好继续坚持，而不是改变方向。
现在我依旧坚持在创业的第一线。虽然团队有几个人已经离去了，但是我们会一直坚持做下去的。
创业者和欲创业人群的痛点和难点是什么？
痛点
我们遇见过的创业项目中，失败的原因有很多。有缺钱的，有合伙人之间不和睦的，有接不到业务死亡的，但我们遇到的最多的是：因为合伙人矛盾，导致创业失败的。像我们熟悉的“真功夫”、"西少爷"肉夹馍等等，都是因为合伙人***才导致最终分道扬镳、曲终人散的。
怎么解决
那到底该找怎么样的什么样的合伙人呢？
共同的价值观与认同感。这一点，能够保证在[_a***_]创业过程中遇到困难，合伙人能够一起坚定的克服困难。
能力和性格互补。从公司长远发展考虑，越是相像的合伙人，越容易产生内耗。
开放的合作心态。公司运行出现问题时，合伙人应该先问自己能做什么、该怎么做？而不是互相推诿。
自我激励，自我驱动。同样一件事情，以打工的心态还是创业的心态来做，完全是两码事。
希望我的回答对你有所帮助。
严谨来说，这里面其实包含了三种人群：初次创业者、连续创业者和欲创业者。
为什么把创业者分为初次创业者和连续创业者，其实是因为他们面临的痛点和难点是不同的。
第一、没资源
***是慢慢积累的，所以不能急，但是要有方向，你不能今天去积累这个，明天积累那个，这些***无法串联起来，到头来，你的创业就是一盘散沙，一定要给自己明确的细分定位，比如，你就想做全国最好吃的豆沙包，那么你就会往这个方面持续的积累***。
初次创业者最忌讳就是今天看见这个生意好做，就做这个，明天那个好做，就做那个，到头来一事无成。
第二、没经验
这个不可怕，因为任何人都是从没有经验走向有经验的，但同样也是一个问题，你的经验是纵向积累还是横向积累，横向积累太多，会导致你不专注，纵向积累太深，导致你对整个大环境不了解，会在创业中受挫，所以，初次创业者建议你在积累纵向的同时，也要保持对全局观的了解，这样才不会迷路，船小好调头。
第三、没人脉
人脉这个东西，靠的是你的情商积累的，会做人就会有人脉，很多创业者，身边的一群朋友，吃吃喝喝玩玩，大家都聚在一起，一旦真的出事了，没几个愿意出力，这种就不是人脉了，人脉是别人在最困难的时候，帮助了你，而你在最困难的时候，才会有人帮。
俗话说得好，万事开头难，我没创过业，只能试给答。
应该很多吧，主慨如下况：
一、自己没能力，选错创业路。
二、不会务实做，好高求过远。
三、难听正确议，总为误去干。
四、初见不妙时，再治己没法。
五、天地事难予，物人业有影。
六、家族国等政，策等有时约。
还有很多困，很难详细说，请您参考吧，我谢邀答啦。
到此，以上就是小编对于关于创业经验提问的问题就介绍到这了，希望介绍关于关于创业经验提问的2点解答对大家有用。
