保客创业启示录

创业经验分享者,创业经验分享者的特征

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于创业经验分享者的问题,于是小编就整理了3个相关介绍创业经验分享者的解答,让我们一起看看吧。

  1. 在创业的过程中,您有哪些经验要分享给新创业的人们?
  2. 夫妻创业经验分享?
  3. 有创业互聊经历经验的朋友吗?

在创业的过程中,您有哪些经验要分享给新创业的人们

作为一个创业前辈,有一下几点干货分享给新创业者,希望有所帮助:

1.选准项目这个很关键,最好与民生相关的项目,以服务为主;

创业经验分享者,创业经验分享者的特征
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2.找对模式,拥抱网络,先做线上,待线上做到一定规模,手上有一定资金了再开线下实体店;

3.找好帮手,刚开始最好做夫妻档,发展到一定程度再聘员工可以降低成本

4.做好预算,创业的启动资金占你整个家庭收入25%为宜,即便是失败了,对家庭生活影响不太大,要有底线思维

创业经验分享者,创业经验分享者的特征
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5.不断学习现在社会发展迅速,创业要不断地学习,对自己商业模式不断优化,最终形成适合自己的商业形态和商业模式;

6.要有毅力,创业如同玄奘取经,过程中会发生许多困难,学会克服困难,学会坚持,坚持到底就是胜利,三天打鱼两天晒网是很难成功的;

7.要有主见,经过自己长时间详细调研和认真观察的创业项目,认准了就干,在干的过程中调整。别人的意见可以参考,但是得自己拿主见,多听创业成功者的经验,屏蔽掉别人的不理解和嘲讽,你是在创业,不是为别人生活,大可不必在意别人怎么评论;

创业经验分享者,创业经验分享者的特征
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8.找好创业伙伴,这个非常难,比找对象还难。能自己创业的最好别找合作伙伴,一开始就找合作伙伴,由于每个人的观点不同,很容易使你的创业项目流产。实在要找合作伙伴的话建议最好别找自己的亲戚,得找有格局、有担当、肯付出、同频道的合作伙伴,事先设计并讨论好出资比例和议事规则,自己需要牢牢把握其主动权;

9.善于保密,创业项目本来就具有一定的保密性,别逢人就探讨自己的创业项目,往往是说着无心听者有意,还没有等你搞好,有可能你的直接竞争者就快你一步先搞起来了;

对于普通创业者,我有几个关键的建议:1、人若无名,不要轻言创业;2、创业不要借钱;3、先研究人,后研究产品;4、做好社交化,再去想投资;5、先解决流量粉丝,再去卖货;6、先线上,后线下;7、不要重度投资,要做小轻资产项目;

这7个是孙洪鹤对创业者的关键思维的建议,创业前期不要过于理想化,实在不行,你从小做起,哪怕是一个地摊摆地摊也有很多的困难,比如不让你摆,对吗?但是这些所谓的困难比起你高房租,这些困难都不是个事了。别小瞧这小小的地摊,背后就是直播+场景,这是个大产业,所以,要用全新的互联网思维来创来,同时一定要练习好自己的表达能力,以后创业赚钱最关键的就是1、脑袋;2、嘴巴;3、手机;4、表演;成功的创业者都是演戏的高手,你们想一想,品一品,是不是这么回事呢?

如果你认同孙洪鹤所说的,可以关注我的更多作品,孙洪鹤主页上有几十个合集,方便粉丝阅读

对于普通创业者来说,想创业首先一定要做到这三点:

第一,先问问自己为什么要创业?

随着互联网的发展,一方面是增大了个人的信息量,(这里注意不是有价值的信息),无形中给太多人制造了焦虑。好像不去创业就对不起自己来这个世界走一遭!当然,也有看到很多人年纪轻轻创业,年入百万,千万的,觉得自己一个月才挣五六千,心里直痒痒。造成的***象是,好像只要去创业,就能挣大钱,开豪车,住别墅!其实这个社会一直都很残酷。你看到的都是别人想让你看到的,等你看到的时候,再准备去做的时候,已经是妥妥的韭菜了!

说了这么多,是不是说,都不要去创业呢?并不是的,正是因为这样,如果选择创业,我们更要谨慎和拥有决心,而不是稀里糊涂的扎进去,稀里糊涂的出来!雷军都说创业不是人干的事!作为创业5年的我来说,大大小小也操作过十几个项目,真的是太难了,赚钱,赔钱,赚钱,赔钱… 有时候甚至自己都怀疑还要不要坚持!

都说这是最好的时代,也是最坏的时代,这句话是对的,以前10个人里面,最多两个是做生意的,有利可图!现在10个人里面,8个是做生意,你每天要想怎么干掉同行!如果不是拥有超强的毅力和决心,创业是很难干过别人的!也是很难赚到钱的!所以,不要轻易说创业,创业之前先问问自己,自己是不是具备创业者的品质… 如果只是因为仅仅看到别人赚钱多,也想跃跃欲试,我劝你打住!否则,最后竹篮打水,一场空!

第二,创业怎么选行业

我以前说过,创业,像马云,王思聪,有钱,可以用资本引导潮流,人家创业很容易成功,先砸钱,再慢慢收钱!做什么都比较容易成功!

但作为普通创业者,一定要认清现实,不要理想化,不要想挣快钱,学学明成祖,广积粮,高筑墙,缓称王!作为普通创业者,一定要[_a***_]自己的力量,比如,1资金,2人脉,3流量,4,优化产品等等

这里讲两个案例对比下

一、王哥是一个摆摊,卖煎饼果子的,一个7块,咱按利润一半来算,一天卖200个,一天的利润就是700块,一个月就是2万的收入,没有房租,没有风险。将来有资金后,可以收徒弟,开分店,挣其他无形的钱…

国家倡导“大众创业、万众创新”的新时代里,创业成为常态,每一个新的创业者都需要去学习经验,去向成功的人学习能不能做,向失败的人学习他踩了那些坑,我们去避免。关于经验给新创业者几点建议吧

1.选择合法的行业

2.选择时代趋势未来可发展的

3.选择适合自己的平台

4.先做小投资、风险小的行业

5.选择轻资产重营销的行业

6.靠近互联网,最好是线上,最好了再考虑线下

7.流量时代,粉丝经济引流很关键

8.产品是创业核心

9.模式是致胜法宝


1:团队信任和利益绑定是第一位的。没有这个前提,后续都是扯淡。

2:有些机会只是机会不是你的,是别人的,需要考虑做事情的资源和自己的优势,劣势。

3:focus,focus,再focus。设计和开发才能聚焦,***才能聚焦,用户才能聚焦,less is more。

4:阶段性的成果是很重要的,团队的信心建立在此,信心比黄金还重要。

5:产品包括:设计,交互,易用性,稳定性,内容运营;产品体验是综合体,产品好是整体的感觉,不能只focus一方面。特别是社区型和运营性的产品。

6:产品要尽快落地,杜绝“完美”主义,先小范围推广,试点,验证需求市场,尽快收集反馈,在运营中迭代提升才有意义。切记长时间的闭门造车,以及达到“完美”才能推广。

7:对用户提出的需求需要合理评估,产品经理要兼容并包但同时保持独立思考,有自己的判断力。能发掘用户的潜在需求。听过用户要马,福特造汽车故事吗。

8:没有完美的团队,只有信任的团队,充分信任团队才能成就事业,不要相信所谓的专家,教授。只有团自己最清楚一切问题。

9:创业初期细分用户很重要,不要妄想一开始服务所有用户,从小做起才现实。

10:执行力非常重要,创业初期专制比民主更有效果,有效率,真理掌握在少数人手里。多数服从少数,总比不停的争论,达不成一致,延误时机强。

夫妻创业经验分享?

秘诀一:选择共同喜好的事业

对于不喜欢的事情,创业者很难用心去经营,在这种心境下,想要合乐共处、获得利益,绝非易事。

秘诀二:健全的理财共识

事业的经营会牵涉诸多财务问题,不论是创业准备金或是利润的再投入,都可能是事业发展史须明确的因素。如果夫妻双方对于理财的观念无法共识,则冲突将成为事业甚至导致夫妻关系失败的导火线。

有意创业的夫妻一定要准备充分的资金后再行创业,最好能预留1/3的创业资金以供家庭生活的周转。

有创业互聊经历经验的朋友吗?

创业也是一种工作方式,其实与就业并无本质差异,都要服务与社会,服务与具体的需求者。

二者的根本区别在于创业是需要创业者对各种生产要素例如人,财,物,资金,技术进行有效的组织和整合 ,使其发挥作用。对于社会来讲就是降低成本,提升效率,对社会是有价值和贡献的。

就业主要为组织贡献自己的价值和力量,从而间接的服务与社会。

每个人适合创业还是就业,是要因人而宜,因事而宜,因情而宜。不能一概而论,真正做到看趋势,用优势。


我是创业25年创业老邓,前后开过6家公司,其中的爽甜苦辣只有自己知道,多半是失败的苦泪。经常破产一无所有。只有你经历过什么都没有的绝望,才有斗志继续前行的信心。欢迎关注我交流创业故事

去年的这时候,我还在忙着新店开业的事情,充满了对未来生活的憧憬,现在的我却是另外一种迷茫,那次创业从开始到结束,不过短短几个月时间,不过中间却是经历了各种,这次记录下来也算一种回忆或者总结

在此前,我在一家公司做品牌运营,可能当时有些膨胀或者盲目自信了,一次偶然机会,看到了还不错的店铺他们在一个新开的没多久的商城里,那个商城位置也是属于城市新开发没几年的地段,说实话个人仍觉得它的地段是比较有潜力的,一是这个新地段是之后的重点发展地段,也相当于下一个CBD,新的市***也就在不远处,二是离地铁非常近,可以说出了地铁就是那个店铺,此外靠近新建的文化广场,可以说未来的发展潜力是挺大的。当然肯定有它的局限性,在那边大多是上班族,朝九晚五,可能周末还没工作日人多当时,此外那边都是新开的楼盘,入住率不高。所以人流量真的挺低的。不过当时也是想跟风做文创类项目,此外当时吸引我的一点是,他们当时是没有租金的,是按照销售额分成的模式,需要缴纳是物业费和水电费,这个对于没什么资本想创业的我来说,真的挺吸引我的,其次是当时正好也偶然结交2个当时觉得是志同道合的人吧,就在很短的时间做了决定,其实当时也做了一些调研,只是兴趣爱好或者梦想蒙蔽了一些风险,比如我们当时租的是二房东,开始有人提醒过这有一定风险,只是当时觉得没有房租,就忽略了,结果最后还真是因为此了结了这次的创业。

我当时和另外2人开的是一家艺术体验店,163平方大小,经营项目是陶艺,木艺,绘画,那个地方是二房东租的总面积大概2000平方左右,分别和几家联营,有餐饮咖啡书店烘焙进口超市,我们是其中之一的联营方,是最晚进去的。听起来很文艺,很向往,然而当兴趣变成自己创业时,的确会迷失。

先说下我为什么选择与别人搭伙,一个是资金问题,雇人需要考虑成本,而且还要担心人员流动,选技术人员搭伙,在当时的确是个不错的选择,但我的问题是跟他们认识了解太浅,感觉找合伙人就像谈恋爱一样,甚至比恋人都难找。他们俩是刚毕业没多久的情侣,本来是只找的那个男生,因为当时那个女生已经工作了,但最后那个女生也一起过来了,最后出现的矛盾点也在于此,因为开始创业对于我们投入较少没有后备支撑的来说,在前期赚的真的不如打工的多,可能也会存在心理的落差和失衡,导致最后的矛盾。并且在前期,所谓的蜜月期,大家都是奔着相同的目标,忽略彼此的缺点,这个缺点主要也是性

到此,以上就是小编对于创业经验分享者的问题就介绍到这了,希望介绍关于创业经验分享者的3点解答对大家有用。

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