保客创业启示录

张小龙创业经验,张小龙创业经验怎么样

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于张小龙创业经验问题,于是小编就整理了3个相关介绍张小龙创业经验的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如果腾讯没有张小龙,后面会发生什么变化?
  2. 如何评价张小龙不骚扰、不感动、不迎合用户的“三不”原则?
  3. 如何看待90后创业聋哑女孩“若兰入海”在微信总部大楼苦等张小龙做她的产品经理?

如果腾讯没有张小龙,后面会发生什么变化

张小龙,学识渊博,能够集思广益 ,拥有真才实学,拥有聪明才智,考虑事情,想问题,有深度,有广度,腾讯没有张小龙,就间接性的意味着,腾讯没有社交支付两张王牌,我认为张小龙,比马化腾,雷军,张朝阳,李彦宏,刘强东,丁磊,周鸿祎,张一鸣,陈天桥,这些优秀程序员都聪明。

张小龙对腾讯进入移动互联是非常关键的人物,以至于很多人认为微信是张小龙的不是马化腾的。

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可以肯定的是题主想知道,如果张小龙不在腾讯会不会有微信这个产品,然后腾讯会不会如此火。

张小龙创业做了一款很牛的产品foxmail,那时候的foxmial简单,纯净,吸引了大批的用户,但是张小龙却是一个情怀很重的人,别人劝他产品中加入广告等等盈利,但被拒绝了。

这时候腾讯看到张小龙的产品,于是收购了产品,以及让张小龙和他的团队研发QQ邮箱。

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可以说微信带有张小龙的性格。

微信刚出来的时候很简单,很纯洁就是一个很先进的对讲机?

需要充值买砖,没有太多的广告,QQ加载的很多在微信上看不到。

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这点和当初foxmail的情怀一样的。

如何评价张小龙不骚扰、不感动、不迎合用户的“三不”原则

第一,一款好的产品不光有其价值更有其价值观。微信是否会偷看用户聊天记录一直被热议,在微信公开课上“微信之父”张小龙明确表示微信不看聊天记录,此一举可理解为“不骚扰”,不会用技术手段去妨碍用户获取非正当利益。

第二,微信不会做刻意的营销活动来煽动用户情绪。不管在任何公开场合发言,张小龙坚持依然强调微信只是个工具,并声称要做移动互联网时代最好的工具。对比支付宝年度账单回顾和网易云音乐刷屏营销,微信一再强调不会刻意去做类似活动感动用户消费情绪。此一举可理解为“不感动”。

第三,用户是感性的,产品是可控的。每个人喜欢自己本能想看的内容头条的算法推荐便遵循此原理,推荐的你想看的。很多产品为了获取用户也会尽力迎合用户,但是张小龙遵循的却是“不迎合用户”原则,他认为新产品要讲究初衷要保持本心。

“大人只讲利益,小孩才谈对错,我觉得做产品也是这样的,我们如果只是从利益的角度出发,可能会让我们的产品越走越偏,变成它里面只是一些利益的堆砌,这样我认为会失去产品更本质的东西。”

在这个所有app都希望向用户推送广告的时期,还是要给张小龙的不骚扰、不感动、不迎合用户的“三不”原则点个赞,光是并不骚扰这一项就太稀缺了。

微信内部除了基础的社交外,还包括广告游戏、小程序、购物、钱包、卡包等栏目,其中不少都是腾讯主要的业务线,按照其他公司的节奏,早就一波流天天各种信息推送了,毕竟,每推送一次,都能换得不少的商业价值,而且,如果微信开放通知广告、开屏广告的话,腾讯整个广告收入肯定还会继续再上一个台阶,但微信并没有,这一点,不得不赞。

其次,所谓的不迎合,更大程度上是因为,用户的需求千差万别,目前月活达到10亿的微信,如果每个用户都有自己的产品需求,微信早就被改的面目全非。并不是微信不考虑用户需求,而是不迎合某些用户的需求而已,微信也在前进和改进。在微信如今的体量下,不出错就是最好的,所以,只能小幅度的改进。

在 PC 时代,比尔盖茨封神,因为在 PC 时代中,微软的 widnows 是所有软件的基础,大量的软件只能在此基础上才能发展壮大。但可惜的是,比尔盖茨没有掌控到软件的分化和变现,可是这不足以影响 windows 在 PC 时代的称霸,这一点,到现在也没发生改变。

到了移动互联网时代, OS 仍然是连接一切的底层,不过,苹果和谷歌用了另外一种硬件,苹果的 iOS ,谷歌的 Android ,也就因此,把微软的王者地位给推翻了。这也会像 PC 时代中的 windows 一样,以后很难有新出的手机系统能改变这两大系统在智能手机领域中的格局。

就是在此环境下,还有一个人能封神,那就是张小龙。张小龙掌控制着中国唯一的超级 APP 微信生态中的内容分化和变现。不管是公众号,服务号还是现在的小程序,足以看出微信想「连接一切」,将各种社会关系连接,将线下生意,服务连接。

可是,就因为如此的一个超级 APP ,我们竟然没发现有各种推送,骚扰用户的行为,可以说做到非常克制。也正因为微信的伟大,张小龙的「不骚扰、不感动、不迎合用户的三不原则」被很多人所推崇,甚至是被很多企业效仿。

那么是不是做到这「三不」原则,就能让自己的产品伟大,让自己的产品成功呢?

完全不是的,甚至可能相反,你会发现有些时候,推送活动,推送信息,反而能获得更多的活跃,更多的用户,去骚扰,去感动,去迎合用户,反而自己的产品会更受欢迎。因此,做到「三不」原则,真的不会让自己的产品成功。但是,那些已经很成功的产品,人民根本离不开的产品,根本用不完的产品,做到「三不」原则,当然会更加成功,更加神圣。

不知道怎么评价微信,这是一个很好的产品,改变了我们的社交,但是从作者角度出发,感觉比较高高在上,冰冷冰冷的,没有温度,处罚比较野蛮。没有今日头条有亲和力,产品更加丰富。

不骚扰,不感动,不迎合原则。

这句话,是产品经理张小龙对自己的要求,是张小龙做产品的目标,并不是原则。为什么这么讲。我想任何一个产品经理都希望自己的产品对用户是这样的,但为什么基本上所有产品都正好相反呢?

因为你做产品,就是了赚钱,如果用户不用,或用了,但你没法赚钱,最后你都玩不下去。所以你[_a***_]会设计一些用户体验,不是为了方便用户,只是为了赚钱。

而这些为了赚钱的设计和用户用你的产品本身可能并没有关系。又怎么能做到不骚扰呢?

比如用户就想看视频,可你只收会员费可能会赔很多钱,收会员费高,大家又不用,你只能上广告,但广告并不是用户想看的。

比如微信朋友圈,本来是大家晒个人的空间,但微信了为赚钱,放一些广告在里面,怎么不骚扰呢?

至于不感动,不迎合道理是一样的,你为了留住用户,为了获得更多用户,你不去感动用户,不去迎合,人家就走了。

所以说,张小龙的三原则,不是原则,其实是目标,张小龙也没做到。因为如果张小龙能把产品做到不骚扰,不感动,不迎合还能赚钱,本身就是一个很牛逼的事情,今天就算FACEBOOK,谷歌都没做到。至于腾讯的产品,张小龙负责的产品也没有一个符合这三原则的。三原则对于张小龙是努力的目标,被腾讯拿来炒作,成为忽悠用户的一句话。

如何看待90后创业聋哑女孩“若兰入海”在微信总部大楼苦等张小龙做她的产品经理?

一分钱不花就刷了一波关注。何乐而不为?

对于这种人这种行为,最好的办法就是不闻不问不讨论。不然每一个业界大拿一出门就碰到一群各种残疾人求这求那,工作还要不要做了?

具体情况不是很了解,但从题主的表述来看,凭啥张小龙要给她做产品经理呢?凭她是个残疾人?凭她自认为她的所谓创业项目会比微信生态更牛逼更重要?张小龙代表的不是他自己,而是腾信的半壁江山,微信的整个生态链!

创业不是等靠要,也不是非要不分青红皂白硬要把不可能变为可能。创业合伙可以是相互间各取所需,资源整合或者互换,相对对等的合作共赢,而不是胡搅蛮缠,古时刘关张三顾茅庐能成功,是因为诸葛亮看到了三人的诚意和胜算,最重要的是人家有相对的筹码和可能性。

这女的太不理性了!

上天赐给啦她一个聋哑 真的是没错啊 这种人不光聋哑 还有神经病 说马云 任正非 马化腾 张小龙们能力退化 她发这个是希望他们认清自己 在她的团队来做事 在原公司挂个值就行啦 就是***裸的炒作

若兰勇气可嘉,方式不可取,好好沉淀,创业者自己就是最好的产品经理。可以找一群志同道合者做一些小样,有了东西才会有伯乐,而不是通过自虐的方式转化公众关注度去连接张小龙。马云打动蔡崇信不是靠自己去用千万分诚意打动,是有人推介了马云,两人心心相惜才有了今天。创业者一定是志同道合,如果若兰找到张小龙,张小龙也同意了,若兰那就不是创业,那叫成功了。

若兰入海微博看了一下,一个创业的敢想、敢做、敢尝试,别人不相信的事情她去通过自己的方式去实现去争取,非常值得肯定。

一个人行走的范围就是他的世界,我们的思考范围就在我们意识所能触达的地方。互联网创业逆袭成功的故事数不胜数,多少英雄飞蛾扑火,因为他们互联网这团火让中国变成了最大的互联网应用市场

大部分人是不支持若兰的行为,若兰有意,小龙无情。若兰的项目我们无从得知,在这样一个网红时代,她的行动让她变成了网红,而她“想象的产品”也会获得关注。

创业是九死一生的冒险,互联网创业励志故事给大量年轻人一个幻觉,通过互联网可以快速成功,快速获得财务自由,而且一劳永逸。互联网创业似乎像大海一般博大,可容纳任何人群,任何方案。真实的互联网创业要面临的问题多于实体经济,找风口,要技术,要创新,要推广渠道,这么多要素加一个坚持,如果做实体成功率会翻倍,而互联网创业就是九死一生。

互联网创业好的产品难以***,一个好的产品经理难以源源不断做出好的产品,只有好的团队好的机制才能驱动创新。

到此,以上就是小编对于张小龙创业经验的问题就介绍到这了,希望介绍关于张小龙创业经验的3点解答对大家有用。

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