大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于上行实践创新思维的思路的问题，于是小编就整理了2个相关介绍上行实践创新思维的思路的解答，让我们一起看看吧。
农产品上行渠道如何创新？
农产品它的本质是质量好，属于稀缺性资源，但是我们总是卖不出好的价钱，主要是我们找不到好的销售渠道。在互联网时代，学会使用020模式创新自己的销售渠道，结合自媒体和互联网平台创新，我表达能力不太好，不知道您是否明白我的意思，希望大家多多交流，祝您成功！
农产品信息和交易上行不难，难得是农产品线下实物交互。农产品因分散、非标准化、保鲜难等历史及本身属性问题，导致在上行渠道中难以形成利润增长点，基本都是靠公益和政策扶持前行。
因此，农产品上行趋势要有三个方面的创新：
1.种养出品端：需要标准化、品牌化的创新，没有差异化和竞争优势的农产品不会受到渠道以及消费者认可；
2.流通环节：冷链是逃不过去的，但不能做库存式经销，只能做预订式组织化流通，原产地直达消费市场或用户，用平台来归集订单，撮合销售；
3.消费体验创新：民生农产品、特色农产品及精品农产品各有各的应用场景，以往都是沿用老一辈流传下来的吃法；不妨让美食达人、米其林大厨、烹饪***等多方参与，将农产品的消费体验新应用更丰富、更好玩。
欢迎提出不同意见。
下行沟通上行沟通和平行沟通这三种方式是如何互为补充并发挥优势的？
下行沟通。下行沟通是指处在管理层的公务员通过层级体系将信息向下传递的过程。下行沟通的主要作用是：上级领导把组织的路线、方针、政策及意图等传递给下属，从而给下属指明工作的目标，明确其职责和权利；担任领导职务的公务员可以把工作中存在的问题、要求等传达给下属，以增强下属的归属感；协调组织中各层次的活动，增进各层次、各职能部门之间的联系和了解。下行沟通的缺点是：由于信息是逐级传递的，因而传递过程中可能会发生信息的搁置、误解、歪曲，从而影响沟通的效果，而且长期过分依赖于下行沟通，一方面容易助长形成权威主义，导致不民主的氛围，影响士气，另一方面会助长下属的懒惰主义，过分依赖上级，缺乏工作的积极性和创造性。为此，在下行沟通中，公务员应具有民主作风，放下宫架子，不打官腔，尊重下级的人格，加强对下属的了解。
上行沟通。上行沟通是指在党和国家机关中，下级公务员向上级表达意见和态度的沟通方式。诸如下级向上级定期或不定期的工作汇报、反映情况和问题等，都属上行沟通。上行沟通的优点是：下级能将自己的看法、意见向上级领导反映，获得一定的满足，能够增强下级公务员的参与感；同时，上级领导可以通过公务员的上行沟通了解下级、基层的情况、存在的阅题等，有助于上级做出符合实际情况的科学决策。上行沟通存在的问题和缺陷是；在上行沟通过程中，下级因处于弱势地位，容易产生一定的心理距离和心理障碍，因害怕领导打击报复、给“小鞋”穿，往往报喜不报忧，不愿反映真实情况。为有效发挥上行沟通的优点，克服其可能的缺陷，应注意以下几点：建立对话机制，确保下级公务员表达意见渠道的通畅；上级公务员应激励下属勇于提出相关工作建议，并加强作风修养，培养开放的心态和容纳部属意见的雅量；创造有助于缩小上下级心理距离的和谐、民主、平等的宽松环境；多举行工作座谈会、民主对话会等等。
平行沟通。平行沟通是指在我国党和国家机关中，处予相同层次的公务员、职能部门之间进行的信息传递和交流。平行沟通具有很多优点，例如，办事程序和手续简便，减少层级辗转，节省时间，沟通效率高；有助于各职能部门的公务员之间加强相互了解和协调，培育团结意识，增强全局观念，消除相互间的冲突、扯皮等不良现象，构建和谐的机关环境氛围。
到此，以上就是小编对于上行实践创新思维的思路的问题就介绍到这了，希望介绍关于上行实践创新思维的思路的2点解答对大家有用。
