大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验怎么学的问题，于是小编就整理了4个相关介绍创业经验怎么学的解答，让我们一起看看吧。
如何从不懂创业到开始创业？
首先，你要知道，创业是有风险的不如打工安稳，既然要创业，那么如何才能不赔是关键，你要有自己感兴趣的领域，只有兴趣才能让你坚持，让你精通，在你感兴趣的领域，找一个自己喜欢的项目，然后就是，进入同项目那家去学习，一定要熟悉所有的模式，掌握核心的东西，然后规划自己的项目，这样就可以了，不懂就***，然后深挖。
谢谢邀请，我是变革家阿熊。
不懂创业和开始创业之间只有一步之遥，而这一步就是你心理上的一个跨越，因为没有人是对于创业所会发生的情况和所需要的知识完全了解之后，才开始进行创业。而是通过在创业过程中的实践来积攒自己的经验。
当然许多人是在自己工作一段时间之后，发现了这样子一个创业商机和创业机会，从而进行了一个创业的选择，另外有些人也是因为不满公司的一些管理，而决定要自己作为公司的老板，获得更多的自由权。但是无论是哪一种情况，没有一个人敢说自己创业之前就已经掌握了所有的门道，然后在创业的时候就能够拥有百分百的把握，因为创业这种事情是没有一个模式可循的。许许多多的知识和应对策略也都是你在一步一个脚印，一步一步的挫折之中慢慢的学会。
但是在这种情况下，在创业之前可以先和一些创业过的老前辈进行一个交流，他们当然会给你提供一些比较合适的建议，或者会根据你的自身情况来帮你评估你是不是适合进行一个创业，另外呢就是，创业故事固然好听，也不要把它当作真理来信奉，创业故事往往看到的都是一些表面的成功画面，那背后的辛酸和艰苦如果不是真正经历过的人是没有办法讲清楚的。
然后我们来说如何从不懂创业的开始创业，这个问题实际上没有什么可回答的地方，因为如果你要是决定你开始创业，那也就创业了。从不懂到懂的这样一个过程，是需要很漫长的一个时间，哪怕你的创业项目已经发展的规模非常大了，也是没有人能说自己就完全成为了这方面的专家，因为每一个人的创业项目都是不同的，她是没有一个范例可以去寻迹的，因此呢只能学习别人的一个创业的心态或者是创业模式的基本的要素，但是在自己的创业项目还是因项目而异的。也就是说在对于一些真实情况的应对上，还是需要你能够有个自己的判断，另外，挫折一定是会遇到的，当然越挫越勇也是每一位创业人士最应该具备的一个心态。
创业行动家 琳妹观点：
没有人天生会创业的，你看到的那些创业成功的人都是一路摸爬滚打过来的。如果你什么都不懂就去创业，那么一定会吃很多亏，交很多学费才会成功。怎么才能少走弯路的，我有几个建议：
在创业之前可以先学习创业，比如听创业讲座。现在各地都会有一些讲师专门教大家创业。虽然不少人质疑讲师为啥不自己创业，但是我认为，这些讲师一定有自己的创业经验和技巧，听听他们的课可以学到不少。
你可以多关注几个创业自媒体，比如我们“创业行动家”，我们每天都会发布一些财经消息，创业故事和创业小技巧，大家多关注学习一定会有所收获。而且我们每天都会在“悟空问答”上答题，回答大家的疑惑。
你还可以请教身边创业的前辈，了解他们的创业经历。身边人的故事往往最有价值，如果可以，最好加入他的创业团队，在实践中学习他的创业模式。
当你把创业的方法技巧都学会了，就可以做创业准备了。创业准备越全面越好，比如资金，选址，市场调研，供应商，团队，员工等等。这其中我认为市场调研很重要但往往会被创业者忽视，我朋友开饭店就因为没做调研不了解市场需求，开了一年关门了。
不懂创业到创业，分两种情况讨论：
1、工作了几年，有了行业经验且看准了项目辞职创业。这类人看似第一次创业，但其实他们已经具备了创业的条件和相关的行业知识。对于他们来说打的就是一场准备十足的仗。
2、年轻人不甘于打工拿死工资，带着一股热血去闯。这类人创业只是了解了大概，然后就去行动，在创业中边做边学，靠着创业的压力让自己快速成长。
说一下我自己的经历吧，我是个奇葩两者都经历过。三年前大学毕业，就拿着攒下的生活费干起了淘宝。看着室友都去小公司打工，一种优越感油然而生。毕竟是自家的生意，肯定是要拼尽全力的做好。我就是边做边学，什么seo、美工、直通车我一样一样的自学，极限的时候每天只睡了三小时。感觉自己就像是海绵，知识就是水拼命的吸收。
最后我从什么都不懂的小白，把自己的淘宝店做到了三个钻呢！傲娇脸。后来家里人说看看人家打工的现在都做到主管了，你还在不务正业，还不赶紧找个正紧工作上班。无奈之下，我把心爱的淘宝店在易佰店出手了，去了一家事业单位上班。
上了两年半的班，心里的那股创业劲儿又冒出来了，很是怀念之前做淘宝的日子。好在我以前学到的经验还没有丢(业余时间一直在关注淘宝动向)，于是我毅然决然的辞职又在易佰店买了一个***店。因为我有技术，所以买个高等级的店经营可以省不少时间，于是就又回坑淘宝了。
欢迎在评论区留下你独到的见解，大家一起学习。
这个问题，正如现代社会来说，十个同伴九个商，
还有一个在时刻的准备着，很多人都想试试
那么，我是这样看的，很多人都会说，你要准备好很多的条件，
在我看来，这些诸如此类的话，是矛盾的，甚至，
就连他们自己说出了这些话，会不会觉得很不可思议呢？
为什么我会这样去说呢？看我以下几点看法：
第一：是因为不懂，所以才要去学，去实践，在过程中把经验取回来。
毛爷爷说过的：没有调查，就没有发言权嘛！
搞小吃店的创业经验？
开设小吃店的创业经验可以说是丰富多彩且充满挑战的。以下是一些关键的经验和建议，希望能对有志于开设小吃店的朋友有所帮助。
一、市场调研与定位
在创业之初，深入的市场调研是必不可少的。你需要了解当地的消费者偏好、竞争对手情况以及小吃市场的整体趋势。通过市场调研，你可以确定自己的小吃店应该提供哪些菜品，以及如何定价和营销。
二、选址与租赁
小吃店的选址至关重要。一般来说，人流量大、交通便利的地方更有可能吸引顾客。同时，你需要考虑租赁成本和租赁期限，确保它们与你的经营***相符。
三、装修与设计
小吃店的装修和设计也是吸引顾客的重要因素。你需要根据自己的品牌定位和目标顾客群体来选择合适的装修风格。同时，店内布局要合理，确保顾客能够舒适地就餐。
四、菜品研发与制作
小吃店的菜品质量和口感是留住顾客的关键。你需要不断研发新的菜品，以满足顾客的口味需求。同时，制作过程中要保证食材的新鲜和卫生，确保顾客能够放心食用。
五、员工招聘与培训
小吃店的运营需要一支高效的团队。你需要招聘合适的员工，并为他们提供必要的培训，以确保他们能够理解你的经营理念和服务标准。
六、营销与推广
在竞争激烈的市场中，营销和推广是必不可少的。你可以通过社交媒体、广告投放、口碑营销等方式来提高小吃店的知名度。同时，定期举办优惠活动或会员制度也可以吸引更多顾客。
七、财务管理与成本控制
良好的财务管理是确保小吃店盈利的关键。你需要建立完善的财务体系，对收入和支出进行严格控制。同时，通过合理的成本控制，可以提高盈利能力。
八、应对挑战与调整策略
在创业过程中，你可能会遇到各种挑战和困难。这时候，你需要保持冷静和乐观的心态，及时调整策略以应对市场变化。同时，不断学习和提升自己的能力也是非常重要的。
总之，开设小吃店需要综合考虑多个方面的因素，包括市场调研、选址租赁、装修设计、菜品研发、员工招聘与培训、营销推广、财务管理以及应对挑战等。通过不断努力和创新，你可以在小吃市场中取得成功。
在创业的过程中，您有哪些经验要分享给新创业的人们？
1：团队信任和利益绑定是第一位的。没有这个前提，后续都是扯淡。
2：有些机会只是机会不是你的，是别人的，需要考虑做事情的***和自己的优势，劣势。
3：focus，focus，再focus。设计和开发才能聚焦，***才能聚焦，用户才能聚焦，less is more。
4：阶段性的成果是很重要的，团队的信心建立在此，信心比黄金还重要。
5：产品包括：设计，交互，易用性，稳定性，内容，运营；产品体验是综合体，产品好是整体的感觉，不能只focus一方面。特别是社区型和运营性的产品。
6：产品要尽快落地，杜绝“完美”主义，先小范围推广，试点，验证需求和市场，尽快收集反馈，在运营中迭代提升才有意义。切记长时间的闭门造车，以及达到“完美”才能推广。
7：对用户提出的需求需要合理评估，产品经理要兼容并包但同时保持独立思考，有自己的判断力。能发掘用户的潜在需求。听过用户要马，福特造汽车的故事吗。
8：没有完美的团队，只有信任的团队，充分信任团队才能成就事业，不要相信所谓的专家，教授。只有团自己最清楚一切问题。
9：创业初期细分用户很重要，不要妄想一开始服务所有用户，从小做起才现实。
10：执行力非常重要，创业初期专制比民主更有效果，有效率，真理掌握在少数人手里。多数服从少数，总比不停的争论，达不成一致，延误时机强。
作为创业过来人，补充三条：
1.洞察自己内心的动机。不要被外部浮躁蛊惑，不要急功近利赚快钱捞一笔。创业是长期的事情，需要长期坚持。否则遇到困难，你会很难有平常心坚持下去。
2. 融资机会的把握。即便你做得很顺利的时候，如果有融资机会，除了估值条款，投资方带来的业务协同价值外，要考虑如果竞争对手拿到这笔钱会怎么做？
3.关于烧钱补贴。创业三思不要进入靠烧钱补贴的赛道，说明是没有创新和壁垒的。如果不幸已经深陷其中，不烧钱跟进，必死；硬着头皮打硬仗，持续补贴，九死一生，有一线生机就是都耗不住了停止补贴，或者你熬死了别人。
作为一个创业前辈，有一下几点干货分享给新创业者，希望有所帮助：
1.选准项目，这个很关键，最好与民生相关的项目，以服务为主；
2.找对模式，拥抱网络，先做线上，待线上做到一定规模，手上有一定资金了再开线下实体店；
3.找好帮手，刚开始最好做夫妻档，发展到一定程度再聘员工，可以降低成本；
4.做好预算，创业的启动资金占你整个家庭收入25%为宜，即便是失败了，对家庭生活影响不太大，要有底线思维；
5.不断学习，现在社会发展迅速，创业要不断地学习，对自己的商业模式不断优化，最终形成适合自己的商业形态和商业模式；
6.要有毅力，创业如同玄奘取经，过程中会发生许多困难，学会克服困难，学会坚持，坚持到底就是胜利，三天打鱼两天晒网是很难成功的；
7.要有主见，经过自己长时间详细调研和认真观察的创业项目，认准了就干，在干的过程中调整。别人的意见可以参考，但是得自己拿主见，多听创业成功者的经验，屏蔽掉别人的不理解和嘲讽，你是在创业，不是为别人生活，大可不必在意别人怎么评论；
8.找好创业伙伴，这个非常难，比找对象还难。能自己创业的最好别找合作伙伴，一开始就找合作伙伴，由于每个人的观点不同，很容易使你的创业项目流产。实在要找合作伙伴的话建议最好别找自己的亲戚，得找有格局、有担当、肯付出、同频道的合作伙伴，事先设计并讨论好出资比例和议事规则，自己需要牢牢把握其主动权；
9.善于保密，创业项目本来就具有一定的保密性，别逢人就探讨自己的创业项目，往往是说着无心听者有意，还没有等你搞好，有可能你的直接竞争者就快你一步先搞起来了；
在国家倡导“大众创业、万众创新”的新时代里，创业成为常态，每一个新的创业者都需要去学习经验，去向成功的人学习能不能做，向失败的人学习他踩了那些坑，我们去避免。关于经验给新创业者几点建议吧
1.选择合法的行业
2.选择时代趋势的未来可发展的
3.选择适合自己的平台
4.先做小投资、风险小的行业
5.选择轻资产重营销的行业
6.靠近互联网，最好是线上，最好了再考虑线下
8.产品是创业核心
9.模式是致胜法宝
对于普通创业者，我有几个关键的建议：1、人若无名，不要轻言创业；2、创业不要借钱；3、先研究人，后研究产品；4、做好社交化，再去想投资；5、先解决流量和粉丝，再去卖货；6、先线上，后线下；7、不要重度投资，要做小轻资产项目；
这7个是孙洪鹤对创业者的关键思维的建议，创业前期不要过于理想化，实在不行，你从小做起，哪怕是一个地摊，摆地摊也有很多的困难，比如不让你摆，对吗？但是这些所谓的困难比起你高房租，这些困难都不是个事了。别小瞧这小小的地摊，背后就是直播+场景，这是个大产业，所以，要用全新的互联网思维来创来，同时一定要练习好自己的表达能力，以后创业赚钱最关键的就是1、脑袋；2、嘴巴；3、手机；4、表演；成功的创业者都是演戏的高手，你们想一想，品一品，是不是这么回事呢？
如果你认同孙洪鹤所说的，可以关注我的更多作品，孙洪鹤主页上有几十个合集，方便粉丝阅读。
新手怎么学做电商？
电商行业的兴起，吸引了很多人的加入，但对于不少的新手来说，可能并没有好的方向，空有一腔热血，下面的流程希望能够对你有所参考：
1.
了解学习流程，电商行业有很多的流程和经验；
2.
选择优势产品和服务，决定自己要卖什么；
3.
选择电商平台，每个平台基本都自己的经营规则；
4.
准备资料和启动资金。
到此，以上就是小编对于创业经验怎么学的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验怎么学的4点解答对大家有用。
