大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验在线演讲的问题，于是小编就整理了5个相关介绍创业经验在线演讲的解答，让我们一起看看吧。
创业的时候，该如何提升自己？
谢诚邀：
我是一位传统行业创业出身者，创业时，我个人觉得应该往这些方面提升自已的能力
1、放大个人的格局，胸怀有多大，你舞台就有多大。在放大个人的格局，可以找些成功大佬们（像李嘉诚，马云，马化腾）的书籍或相关的演讲放大个人的胸怀，或抽时间外出旅行放宽视野。
2、提升个人的管理能力，向有优秀结果的管理者学习，多看一些管理类的书籍，提高管理能力，做到识人，用人，以及重用人才。
3、学习互联网营销知识，一个好的产品缺乏了好心营销方案，卖不出去就相当于次品，找培训机构和互联网营销相关的书籍学习，增强引流意识，用网络营销接到更多的定单。
4、增强理财的知识，正所谓你不理财，财不理你，这时代用钱去赚钱，钱来得更快，更多。买些理财书籍和向身边的理财大咖学习，增长理财的知识。
5、学习股权激励知识，创业赚钱重要，但有才用，留得住人才更重要，可以翻找与华为有关的书籍，华为的股权激励算是用得比较成功的。
这是个人的一点看法，同时认为学好以上5大点比较重要，其他还有还多小方面的提升可以交给下属或是自己空闲时再提升。了解更多创业知识的提升，可以关注我一起讨论！
创业行动家 琳妹观点：
俗话说得好“学海无涯”，在创业的时候，即使你很成功，也要不断提升自己。我认为主要有几个方面，需要一直不断的学习：
1.经营能力
3.管理能力
4.团队理念
创业之后就要经营自己的项目，如何把项目做大做强，是你首先要学习的。以后项目都有自己的盈利模式，你要学会拓展多种盈利方式，这样才能持续发展。一般创业都不会是一个人，很可能要带领团队。那么这么时候你对团队的管理就至关重要。那么如何提高这些能力呢？我有几点建议：
1.向前辈学习。你身边肯定有创业的朋友或亲戚，多和他们聊聊天，虽然人家不一定会直接教你，但是你可以看他们平时如何管理员工，他们是如何做到羡慕的。
2.看书听课。现在市面上关于创业的书籍越来越多，我推荐两本《精益创业》和《营销管理》，看书不单单要看，还要把方法运用起来。如今网上的公开课也很多，有空看看，受益匪浅，你哪里不足，就补哪里。
3.实践运用。实践出真知，最主要的还是在创业的过程中学习。你不会销售，去一线做几天就能学会，不会管理，慢慢的管团队，也能形成自己的一套方法。没有哪个创业者天生能力强，一切都是后天锻炼的。
谢邀
打造自己的人脉圈，现代社会，英雄不论出处 。下意识的包装自己，提升自己的品牌形象。
然后多看行业相关书籍，多参与行业论坛交流会，有时候听君一席话 胜读十年书，说的就是这个理。
创业后，不断学习是必须的，但是有个侧重的问题，因为创业后会更忙，如果拿出大量时间去系统学习，恐怕会得不偿失，耽误了业务。
这时候就要有选择性的去学习，主要是侧重学习整体运营、战略方向、未来趋势的把握、资金链管控，如果还有精力，就学习管理和营销。
并不是所有东西都要老板去学，去会，但有些东西是必须学的，除了这些必须项，其他可以通过找[_a***_]或雇佣的方式解决。
感谢邀请！
问题好！我是一名创业者，尝试回答。
创业的时候，该如何提升自己？重点从以下几个方面。
一，管理水平
如何提高管理水平呢？多看一些管理类的书籍（鸡汤文除外），多向前辈请教，在实践中摸索总结。
二，营销知识
针对项目的实际情况，对销售模式与方法多作一些尝试，从中学习。
三，财务基础
这是创业者必须搞明白的，包括成本核算，税务，控制等等
四，其他
创业团队应该怎么去做一个成功路演，包括哪些内容，最重要的要素是什么？
我在上海参加过很多次创业项目的路演活动，我发现，能够做好项目路演的创业团队并不多，让人不可思议的是，绝大部分的创业团队都会犯同样的错误。我总结如下：
如果你不能在最初的几秒钟内抓住投资人们的注意力，基本上败局已定，接下来的时间，你会看到投资人们都在埋头看手机。
一些创始人会花好几张幻灯片来讲解为什么他们的公司会成功，最糟糕的是，这些解释并不能令人信服。
如果你不知道如何做到简单地演讲，那就在正式路演之前，先面向你的妻子、孩子，或任何非专业人士，演讲你的项目。最好是只向他们展示你的第一张幻灯片，然后问他们，你的公司为什么会成功。如果他们回答到点子上了，你的演讲就很成功。否则，你就得考虑再精简的你的演讲内容。
有些创始人不太实际。比如，我见过有家公司声称营收达10亿元，净利润率为90%，你相信吗？
当你的财务状况不符合实际时，你的可信度就会大打折扣，你讲的一切内容都会被打上问号。
投资人一般喜欢以一种简单的格式看你的财务状况。电子表格形式比图表要好。
对于创始人，最多花两分钟介绍自己，团队的其他成员，每人不应超过一分钟做介绍。
这里我想回答这个问题，一些关键点，
现在目前创业团队比较多，但是投资商也是比较多，这里不乏有的是暴发户，有的是创业者起来的的，也有官二代富二代等，需要自己分辨。
目前创业没有白手起家的，网上报道的大多数是***的，只是给人们一个希望，让大众有个盼头。（愚昧）
关于路演的，首先需要准备好一份BP,这里所说的创业计划书，演讲人，还有就是团队介绍，主要还有一点就是项目，项目点子是最重要的，再是创始人的及团队的简介，许多投资人看中团队经验，有木有项目经理是关键，项目负责人管理经验如何？
这里说下BP，一个好的BP是可以打动投资人，主要是***书逻辑一定要注意，一般都是分8大类，
这几个一定要自己提前梳理清楚：
2.用户痛点
3.产品价值
4.核心竞争力
雷军十大励志演讲？
雷军是一位非常有影响力的企业家和演讲家，他的演讲内容涵盖了很多方面，以下是一些他的经典励志演讲：
1. 《小米是如何炼成的》演讲：这场演讲中，雷军讲述了小米公司的发展历程，分享了他的创业心得和管理经验，强调了创新、奋斗和团队合作的重要性。
2. 《小米的未来》演讲：在这场演讲中，雷军展望了小米未来的发展方向和战略规划，提出了“互联网+智能硬件”的新商业模式，鼓励年轻人勇于创新和拼搏。
3. 《创业者的自我修养》演讲：这场演讲中，雷军分享了他的创业经历和心路历程，强调了创业者应该具备的品质和能力，鼓励年轻人勇于创业和追求自己的梦想。
4. 《小米生态链的探索与实践》演讲：在这场演讲中，雷军介绍了小米生态链的发展历程和战略规划，分享了他对于智能硬件和互联网生态的看法和思考。
如何从不懂创业到开始创业？
这个问题，正如现代社会来说，十个同伴九个商，
还有一个在时刻的准备着，很多人都想试试
那么，我是这样看的，很多人都会说，你要准备好很多的条件，
在我看来，这些诸如此类的话，是矛盾的，甚至，
就连他们自己说出了这些话，会不会觉得很不可思议呢？
为什么我会这样去说呢？看我以下几点看法：
第一：是因为不懂，所以才要去学，去实践，在过程中把经验取回来。
毛爷爷说过的：没有调查，就没有发言权嘛！
不懂创业到创业，分两种情况讨论：
1、工作了几年，有了行业经验且看准了项目辞职创业。这类人看似第一次创业，但其实他们已经具备了创业的条件和相关的行业知识。对于他们来说打的就是一场准备十足的仗。
2、年轻人不甘于打工拿死工资，带着一股热血去闯。这类人创业只是了解了大概，然后就去行动，在创业中边做边学，靠着创业的压力让自己快速成长。
说一下我自己的经历吧，我是个奇葩两者都经历过。三年前大学毕业，就拿着攒下的生活费干起了淘宝。看着室友都去小公司打工，一种优越感油然而生。毕竟是自家的生意，肯定是要拼尽全力的做好。我就是边做边学，什么seo、美工、直通车我一样一样的自学，极限的时候每天只睡了三小时。感觉自己就像是海绵，知识就是水拼命的吸收。
最后我从什么都不懂的小白，把自己的淘宝店做到了三个钻呢！傲娇脸。后来家里人说看看人家打工的现在都做到主管了，你还在不务正业，还不赶紧找个正紧工作上班。无奈之下，我把心爱的淘宝店在易佰店出手了，去了一家事业单位上班。
上了两年半的班，心里的那股创业劲儿又冒出来了，很是怀念之前做淘宝的日子。好在我以前学到的经验还没有丢(业余时间一直在关注淘宝动向)，于是我毅然决然的辞职又在易佰店买了一个***店。因为我有技术，所以买个高等级的店经营可以省不少时间，于是就又回坑淘宝了。
欢迎在评论区留下你独到的见解，大家一起学习。
创业没有想象中的那么复杂，也没那么简单
想想自己擅长什么？不擅长的行业创业成功率1%不到。所以做擅长的事情，创业成功率更高！
创业不是心血来潮，不是我们能提供或者制造什么产品，学会发现需求，我们如何能更好的满足这些需求！
互联网时代的创业已经不需要太多的启动资金，利用众筹思维，股权思维，随时启动一个小项目，前提还是能够满足哪些人的需求。
今天已经是白热化的时代，所有的创业公司都离不开营销，酒香也怕巷子深，创业人需要更为深度广泛的社交和营销策划的能力！
创业之路从来都是拥挤的，如何闯出一片天？向前、向前、向前！心动不如行动！
三个臭皮匠社群也是一个创业的社群，一群人，一个梦想，自律使人自由！不是让大家财富自由，是让机会主动找到真正自律的朋友！这是社群每天所努力的方向！
谢邀。你玩过沙盘模拟经营游戏吗？
没有听过可以去试试看。比如:开煎饼果子店，a.要研究怎么样才能比同行卖得更快；无论是创业还是做小生意都讲究***率，***快就相当于把同行的客户都吸引过来了，同行周转率降低，心情不好，造成服务态度不好，相当于又把潜在客户往你店赶。影响力就是这样慢慢积累起来的，进而造就品牌。b.一定要有属于自己的特色，不要同质化。要有差异化经营的意识，这方向不要随意改变。这也是一些超值差异服务最能吸引潜在顾客的地方。海底捞就是如此做的。c.初期，没钱没人的，原料的选择就是非常考验人了，产品质优价廉就是特别有杀伤力。没有特别的优势就不要选此行当。你适合与否，自己掂量掂量。
b.学会调查所有同行商业模式，尽量做到熟悉它们的经营服务方式。正所谓知己知彼才能才能百战百胜！优化经营模式才有一定的竞争力，太容易被抄袭模仿的做不长久，就看着办吧。d.法律意识一定要有，大概了解一下，明令禁止绝不要碰！！！不想被老油条坑就定要了解行业规则，要是不满意尽量早点想办法弄出一个颠覆它们的创意商业模式。花开蜂自来。
今年开始经济增速放缓，往后10年，实体行业会迎来越来越严峻的寒冬，不建议大量资金投入到重资产的实体行业
推荐互联网行业，很多人可能对互联网有误解，普通人能想到自己可以做的互联网行业可能只有电商。而我现在做的是游戏行业.这几年蓬勃发展的游戏行业已经从迅速到平稳.现在是属于平稳增长状态，可以看下腾讯旗下的游戏.用户量.成交额，就能了解到游戏产业是有多大的市场。
小个体、小商户创业直接做游戏是不现实的，但是游戏行业的衍生服务还是可以做一做的。比如游戏的第三方服务.网络商铺，之前做了一个店，一天在2000左右的净利润，卖掉之后，我7月20号重新开始做的，到现在大约一个多月，已经有1000多一天了，可以看收益图。适合想赚钱而找不到项目的人.且不需要出门，在电脑上处理，游戏衍生行业的市场是非常大的，尤其在接下来的几年里，经济下行，普通人物质欲望降低，精神欲望越来越强烈，抖音，游戏，直播能火都是很好的例子、游戏行业.流量大.投资小.关键是稳妥。你要是想了解，也可以私信我。
创业成功率有多高，真的是九死一生吗？
如果按***定律来说没有九成也有八成店铺赚不了多少钱，创业的艰难只有经历过的人才知道。
特别是最近几年大部分的生意一年不如一年，竞争激励、利润不高搞了一年员工工资一发，房租一除自己没剩几个钱。
我这里从2015年开始就有很多铺子没人租了，以前都是一铺难求现在是空铺随便挑。
几条街开的最多的就是手机店..保守估计大大小小起码有二十多家左右。
除了手机店就是奶茶店汉堡店竞争都是异常激烈，奶茶店汉堡店经常是撑了一短时间后就关门了，然后又有人继续开，然后又关门 。
之前有一家做的比较好的奶茶小吃店..看见自己生意不错搞了一家分店。
分店撑了半年就关门了，后来他就老老实实做一家店了。
当然存活下来的老店生意真心不错。
我周边有几家夜宵店差不多做了13年左右，每晚生意都爆棚，[_a1***_]去他周围搞，就是搞不过他。
来一家新店就死一家..就他生意特别好。
创业苦，常常忘了吃中午，
创业累，三更半夜不能睡，
创业难，刁难客户太难缠，
十个创业九个死，活着那个熬日子。
熬的过去是出头，熬不过去难收手。
贷款一堆还不上，薪水一堆发不下。
客户欠款催不回，房租被催拖不了。
创业者要承受比常人更多的苦难、压力，
创业者要承受更多的内心孤独与无奈，许多事看着容易，但你一旦踏入，等待在你面前的不是功成名就，而是身后的万丈深渊。
创业不易，且行且珍惜
创业的成功率不高，这是个不挣的事实。为什么创业率成功这么低？我个人见解。第一，性格缺陷，为什么这么说？因为在创业路上会遇到很多困难，你性格不够坚韧无法坚持下来。你会遇到各种形形***的人，如果你性格不能改变适应，也会失败。其实，创业就是与人打交道，你能做到与各种人打交道，你就成功了一半，所以性格决定很多。第二，学习力。你能否迅速学习与你创业有关的一切东西很重要。犹太人和我们温州人这方面很厉害，值得学习。第三，眼光问题。你选择的创业行业是否适合自己。第四，最重要的心态问题，能够找到创业目标，树立目标，迅速行动。那要保持一个什么样的心态才能成功？首先要乐观向上，要学会感恩每个人，那怕在创业路上坑你的人，因为他教会了你不要在犯这个错误。还有很多需要注意的方面，因为每个人的创业路上遇到的情况不一样，所以捡重要的说几条。说的不对请见谅。
成功率极低！
我上个月喝咖啡的店铺，昨天倒闭了，开业不足六个月。
我这十来年，接触的创业者特别多，他们开干一年后，基本销声匿迹，再联系也是怯生生的。
理想主义创业者太多了！
刚刚毕业出来就创业的太多了！
基本上，所有的创业者都是“轻视创业”的人。
因为创业成功的鸡汤太多了，谁谁谁又融资几千万了，谁谁谁又赚一个亿了，谁谁谁又买豪车了。
现在的创业鸡血，少于一个亿都不好意思说出来！
但那些失败者呢？
破产者呢？
到此，以上就是小编对于创业经验在线演讲的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验在线演讲的5点解答对大家有用。
