大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力市场趋势的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人力市场趋势的解答，让我们一起看看吧。
人力资源领域以后的趋势和发展方向有哪些？
我国灵活用工处于发展初期，模式单一，主要包含劳务派遣和岗位外包，但本质与海外一致，即人才租赁：由中介机构（用人单位）向企业（用工单位）提供用人服务，并收取一定比例的服务费（可按项目、按小时、按人次）。
据人社部数据，2016年人力资源服务全行业营业总收入11850亿元（含服务外包等业务的代收代付部分8792亿元），同比增长22.4%，2017年全行业收入达到1.44万亿元，同比增速21.87%，维持较快增长。另据灼识咨询数据，17年中国大陆人力***解决方案市场中，人才寻猎、招聘流程外包及灵活用工市场规模分别占比63%/1.8%35.2%，其中灵活用工业务市场份额有明显提升。
***出台政策鼓励培育行业领军企业发展，有助龙头做大做强。2017年10月11日人社部印发《人力***服务业发展行动***》，为实现充分就业和优化配置人力***，明确规划到2020年，人力***服务产业规模预计将达到2万亿元，培育形成100家左右在全国具有示范引领作用的行业领军企业。
据领英发布的《“一带一路”人才***》，当前中国企业在海外人才布局方面面临三大挑战：难以触及高级别海外人才、缺乏找到合适候选人的渠道，和缺乏全球范围内的雇主品牌认知度。2016年，在受访的国有企业中，66%的企业表示难以找到高级别的人才，40%企业寻找特殊技能人才困难，并且在吸引人才时薪酬***竞争力不足，另外对于海外市场的双向陌生导致36%的企业缺乏找到合适候选人的渠道。据人社部发布的《人力***服务业发展行动***》，***鼓励有条件的人力***服务企业在“一带一路”沿线国家设立分支机构，大力开拓国际市场，构建全球服务网络，为我国企业“走出去”承接国际服务，提供特色化、精细化人力***服务，有望迎来新发展机遇。
劳务派遣政策管控趋严，灵活用工模式下企业和服务机构权责划分明晰，迎来快速发展。劳务派遣模式诞生于1***0年代末，改革开放后外企进入中国，通过这种方式聘用中国劳动人员，至2007年我国颁布新《劳动合同法》，明确劳务派遣为合法化业务形态，2008-15年是劳务派遣快速发展发展期。
因企业与中介签订派遣协议而非劳务合同，派遣主体之间的权利义务、风险划分不明确，劳工权益难以保障，2014年3月，人社部公布《劳务派遣法》，要求用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，比例不能超过用工总量的10%，倒逼行业重新规范用工模式。相比传统劳务派遣，灵活用工的中介企业全面承担用工风险，提供招聘、培训、管理、薪酬发放等各环节全风险服务外包，有助满足企业突发性、临时性的用人需求，降低用工成本、提升管理效率，契合政策发展方向。
社保征管2019年1月起由税务部门统一进行，有助人资服务行业规范度提升。前期由各地区根据各自情况自行规定征缴方式，随意性较强，同时社保档案资料（劳动部门）、资金使用（财政部门）、征缴标准（统计部门）、实际征缴（地税部门）等各环节由不同部门负责。
谢谢邀请，人力***领域以后的趋势和发展方向，这个话题有点大，我只能抛砖引玉，说说我的想法，请大家指正。
1、“共享经济”模式进入人力***，以往的模式，是“公司+雇员”的方式，公司支付劳务报酬雇佣员工进行劳动。而随着科技水平的进步和思想观念的转变，“平台+个人”的模式越来越流行，2015年以来，具备共享特征的“设计”，“咨询专家”等职业逐步兴起，而在2020年疫情情况下，“西贝”将员工共享给“盒马”，更是成为了行业热点，在未来，优秀的人才是整个行业共同的***，而不局限于某一公司。
下图是原西贝的员工在盒马上班。
2、组织结构的变革：从原来传统的职能式组织结构转为以项目为主体的矩阵式组织结构，这个组织结构越来越多的出现在互联网公司和研发公司，以我们公司举例，目前我们进行的矩阵式组织结构，以项目考核制代替原本的绩效考核制，更加灵活敏捷的促进了项目的开发。这个有兴趣大家可以仔细了解研读。
下图是传统的职能式组织架构：
下图是项目为核心的矩阵式组织结构（华为）：
大家可以仔细的对比当中的区别。
人力***行业未来发展空间如何？
看到这个问题，我可能有两种理解：
一方面，人力***管理作为一门专业或者说各类组织当中的一项职能，当下大都是以行政管理或基础职能服务存在，随着组织形式由传统职能制往柔性化网络化发展，人力***管理未来的发展方向一定是往业务合作伙伴（HRBP）的转型，简单来讲就是从业者要了解企业的核心业务及流程，识别、培养、激励核心人才匹配业务要求，真正向人力***或可称之为人力资本要效益。
另一方面，人力***服务从属于服务行业，当下多见于各类人力***服务公司、劳务派遣公司、猎头公司等形式，再后来也有人力***咨询公司、人力***软件服务公司等更为专业化的组织形式。前者尤其是猎头公司，未来不好判断，其一国内因制度性因素导致的人力资本错配严重，人才大都集中于体制内，是否真的能被重新配置我保持质疑，其二国外[_a***_]人才引进能否克服水土不服也有待论证。对比来看后者倒正是适应了我国劳动力短缺但失业率上升以及人工智能所带来的对底层劳动效率替代的发展环境，面临着大量的劳动人口需要实现“供给侧改革”，我认为未来的人力***服务行业大有可为。
未来人力***行业在我看啊，还是充满信心的呢！
你看，十九世纪到二十世纪，机械替代了人的体力；二十一世纪，人工智能将替代人的智力。人们预见，凡是有逻辑的、可以变成“算法”的工作岗位，终将被人工智能取代（恐怖吧）
好了，如果你还是HR，恭喜你！目前还没有任何迹象能把你的岗位消灭掉。相反，你会变得更加重要。
那是因为，你所管理的群体---人，它的结构将发生根本性的变化。
未来呀，主要由人来参与的岗位，一定是以社交和创意智能需求最高的岗位。也就是说，一定是人工智能难以替代的岗位。当价值创造的基础改变时，管理方法也随之而变。那个时候，你（HR）显得很重要的唯一原因是，你的工作将变得更加无可替代！
先说结论：人力***行业的发展前景还是不错的。
首先，请不要把人力***狭隘的理解成公司里发工资跑社保的人事管理。当然，正因为国内的人力***行业还大量停留在这个事务性的阶段，未来的职业发展机会才更多，空间才更大。
其次，人力***除了在企业中稀缺的战略管理型专业人才外，也包括人力***管理咨询（方向：专业咨询公司）；人力***服务外包和派遣（方向：外包公司）；专业猎头公司和人力***软件行业等。这是一个产业链相对较长的行业，需要大量的、多样化的复合型人才。
无论是哪一个业务方向，目前都存在人才短缺的情况。只要你有心从事人力***行业，努力提升自我业务能力，必定有很大的个人成长和发挥空间。
码字不易，同学们看到了给菌菌一个小赞鼓励一下吧~\(≧▽≦)/~
中国的人力***起步晚，具备完善人力***管理的公司目前在国内不是很多，我国现在是中国特色的社会主义国家，公有制为主题，多种所有制共同发展，代表民营企业将占到很大的比例，其中小企业很多，对于一个小型的企业来说公司老板说了就算，人力***管理这方面基本没用，即使是做人事，无非就是交个劳动保险、员工入职离职等级等等之类，和所谓的人力***管理还是有差距的。对于大一点的公司可能会有招聘专员，绩效专员之类的岗位，很多时候做的不是这些，而是一些行政人员做的事情。我个人感觉做人力***这方面刚开始不会有很多的报酬，主要是积累经验，以后估计会好一点，要想做的更好人力***必须要有足够的工作经验和渊博的人事知识，可以说做人力***目前不是很好，但以后会更好！一起加油吧HR们
到此，以上就是小编对于人力市场趋势的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力市场趋势的2点解答对大家有用。
