大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小买卖创业经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍小买卖创业经验的解答，让我们一起看看吧。
女装创业开始应该怎么做才好呢？
感谢悟空邀请回答！女装创业开始应该这样做：
1、25岁一35岁女性目标客户群定位：都说女人孩子的钱最好赚，但女人也要分年龄段，你是否做过市场调查？发现哪个年龄段的女性最有购买能力，而且消费女装的频率最高呢？我们做过专业的市场调查，发现女性在25到35岁的服装消费能力与消费频率最高。为什么呢？因为25岁的女性刚好大学毕业就业了经济开始独立，此时也是她最在意自己形象的时候，所以她对服装的购买频率会更高。有人说不是35岁一45岁的女性，更有钱吗？是的，但请注意35岁一45岁的女性消费重点不在自己身上，而是在孩子和家庭。如果你发现35岁的女性，突然有一天大***购，那一定是和先生吵架了。所以女***装目标客户群定位在25到35岁的女性，更能满足市场需求。
2、线上线下女装创业定位：店了解当下的创业环境和女性群体的消费习惯：2020年是个不寻常的一年，受国内外疫情的影响给女装行业也带来巨大的影响和变化。首先，今年的女性朋友收入肯定是减少了，所以购买服装的频率也一定会减少。同时，女性朋友在今年的消费习惯也大大的发生了变化，基本会在线上淘宝或各直播平台购物。今年各大服装品牌像安踏、李宁都在用线上的直播取代线下的直营店。
3、对25一35岁女性做市场调查：你的女装创业准备满足哪些顾客的需要？这些女性需要的女装是什么样的？这些女性能为女装付多少钱？这些女性一般都在什么地方和什么时间购物？这些女性多长时间购一次物？每年还是每月还是每天？她们购物的数量是多少？她们是否在寻找有特色的产品或服务？
如：一朋友用自己家店面开了个女装店，不作任何调查，所有进的女装都是自己喜欢穿的女装，开业后发现卖不出去，因为他没有从顾客的需要出发。
4、了解女装竞争对手企业：了解一下女装同行和竞争对手，他们的产品货服务价格是怎么样的？他们是怎样销售的？他们的进货源是在哪？他们是做线上还是线下呢？都说竞争对手是最好的老师。
祝你成功！
其实，不仅是女装，整个服装行业今年都特别难。如果你个的纯粹的实体店小白，我是建议你千万不要贸然进入这个行业的，因为亏的概率太大了。
脑细胞社群里做女装的大佬还是挺多的，我之前写过几期节目专门讲过几位大佬的创业故事和管理模式，这是非常值得学习的，具体的内容可以看我之前写的几期节目，非常干货。
目前整个服装行业的运营，非常难。一方面是各类电商、直播平台，挤走了实体门店非常大的市场份额，实体店目前最缺的是流量，没有流量的情况下，绝大多数实体从业老板是束手无策的，因为他们习惯了“开门等客”的经营模式，实体店已经过了10多年前“选个好位置就能赚钱”的时代了。
目前的线下店铺，非常考究运营能力和管理能力。从运营管理的角度说，如果你是两类老板，可能还有点戏：一是特别擅长分钱的老板，能把优秀的店长筛选出来，建立好合作机制，提升店长到员工的积极性，建立好单店的[_a***_]制模型，让店长和员工以创业的心态在工作，发挥足够的能动性；另外一类是擅长拿捏人性的老板，能把所有的管理细节拿捏到位，用精细化的管理和情感管理来凝结员工的战斗力，打造铁军一样的团队。这两种类型的老板，脑细胞社群里都有，一位全国开了500来家门店，门店合伙模型做的非常有竞争力，另外一位是大东鞋四川的代理商，用标准和细节管理着一支年轻能打硬仗的娘子军，非常值得学习。
从流量逻辑来说，因为人变少了，意味着新客户短缺，对于实体店而言，挖掘出老客户的管理模式，是非常关键的，毕竟提升门店的客单价、提升新客户到老客户（会员）的转化率、提高老客户复购率的相关战术是更加丰富和直接有效的，所以如果你有一套这样好的模式，也是值得尝试的。类似这样的一套模式，脑细胞从去年就开始跑数据和模型，单店业绩提升20-50%，目前数据和效果还不错。如果你有这样完整的思路，那就是非常优质的竞争力了。
到此，以上就是小编对于小买卖创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于小买卖创业经验的1点解答对大家有用。
