保客创业启示录

创业经验与启示,创业经验与启示怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于创业经验启示问题,于是小编就整理了3个相关介绍创业经验与启示的解答,让我们一起看看吧。

  1. 宗庆后创业励志格言?
  2. 俞敏洪的创业故事有什么启发?
  3. 华为32年发展历程给在逆境中创业朋友有哪方面的启发?

宗庆后创业励志格言?

以下是宗庆后的一些经典励志语录

1. 只有创业,才有机会实现自己梦想

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2. 做企业,要实实在在,对得起自己的良心。

3. 要让员工有归属感,才能更好地发挥他们的作用。

4. 我们要做大做强,就要不断创新,不断进步。

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俞敏洪的创业故事什么启发?

1、第一个启示:用10%的代持股份,吸引来了新东方的第二代管理

(即预留股东期权池,期权池的比例股加加推荐是是10%~15%)

2、第二个启示:合理的股份增发机制,让干得多的***利不断增加

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如果大家在一起合伙的话,一定要有一个机制,先上来大家分好股份,紧接着设置一个对干得最多的人增发的机制。”

3、第三个启示:企业发展不同阶段,用不同的人。

如果一开始就用王强、徐小平就没戏,这个学校做不起来,我用我的农民亲戚兄弟帮我把学校做起来,然后给了他们一个好的安置,让他们走了,然后用留学生慢慢搭建了一个现代化的结构。所以,新东方现在内部没有任何家族成员的,只要有血亲关系***管理干部以上被发现的连干部一起开除。这里要有一个转型,要根据不同的阶段发展来做你自己的事情。

华为32年发展历程给在逆境中创业朋友有哪方面的启发?

华为的管理思路就是任正非的狼性管理,以人为本,领导和下属从来没有任人唯亲,任人唯贤,从来没有下属请上级领导吃饭,而是拿的越多的领导越要请下属吃饭!非常人性化!任总的管理就是用钱砸你,用钱激励你干工作,这样的好公司,好老板不多了!

我认为华为给我们的启发就是无论在什么样的环境不要忘记初心。

如果你去看华为最早的发展你就知道它的对手就是一些国际的大公司,也就是做交换机时都是思科,爱立信这样的大公司这样的对手,就是现在做手机这样终端设备也是三星,苹果这样的超级大公司的对手。也就是从最初到现在华为都是活在狼群中,一个不小心就被别人吃掉。对于创业朋友也是这样,从来都不可能缺少竞争对手,不论是开始的草创还是高调的起步,在你前进的道路上时时都会出现对手。只有自己不断的进步才能让自己活的更好。

到此,以上就是小编对于创业经验与启示的问题就介绍到这了,希望介绍关于创业经验与启示的3点解答对大家有用。

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