大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司创业经验案例的问题，于是小编就整理了1个相关介绍公司创业经验案例的解答，让我们一起看看吧。
那些有钱人，创业是怎么成功的？有哪些创业经验可以分享？
抓住机遇，碰到对的时候，加上刚好做的事需求大，然后就成功啦，当然之前你得有本事(社会需求大)，如果需求小呢就必须坚持，坚持就是胜利，有本事，做对事，有机遇，有坚持等于成功
现在衡量一个人成功与否，有没有钱是个重要的标准！如果你有挣钱的能力，自然会让自己成为有钱人，如果你不太喜欢钱，但起码会让自己和家人过的舒服。
中国第一批富起来的人，是跟随国家的改革开放的春风富起来的，所以说一个人要想创业成功，跟你所身处的大环境有很大的关系。
首先如果你真是一个真有真才实学，有能力，有魅力能吸引其他有才能的人向你靠拢，加入你的团队的话，你离成功就很近了。
如果你有自知之明，认为自己没有领导才能，但还有一技之长。那要想办法去加入到一个有能力的团队中，和他们一起去创业。
如果你就是一个普通人，没有特别的技能，没办法加入到别人的团队中，那就好好工作或尽量提升自己的能力吧！尽量不要先想着让自己去创业。现在单打独斗，是很难成功的。
不过现在国家倡导万众创业，但大多人的创业其实就是自己给自己打工，甚至连工资都没有。
有了自己的团队，其中还要需要有贵人的帮助和扶持，才有可能走得更远
中国最理想的创业团队就是西游记中的唐僧、孙悟空，猪八戒、沙和尚。就是这么一个强大的团队，但取经路上，如果没有***菩萨贵人的扶持，他们估计也取不到真经。
所以现在想创业成功
创业十年，只能算没失败，能分享的唯有经验。
2010年开始创业，原因很简单，客户是我找的，项目是我谈的，没有动用公司的任何资源。但老板在给约定的外派补贴的时候却拖拖拉拉抠抠缩缩，一怒之一下5月份的时候跟客户谈了一份为期三个月的合同到项目结束，转过身来就提交辞职报告（后来自己有了团队，才知道老板的艰辛，很多员工认为的理所当然，在老板身上都是千斤重担）
就这样，没有市场调研、没有深思熟虑、没有商业计划书、没有团队、没有资金、没有合伙人，开始了十年的创业历程。
现在回想起来，之所以能坚持下来，有几点值得庆幸：
1. 行业合适
从事的是轻资产的设计咨询和项目管理行业。创业的成本和风险相对较小。在行业分细中误打误撞进入了外资的工业项目领域，又以德语区为主，避开了很多强大的竞争队手，在一个小众市场里找到了自己的生存空间。
2. 时机刚好
2007年开始涉行这个行业，用18个月的时间积累了一个完整项目的经验。2008年经济危机之后，很多行业都经历了一个调整期，从2009年下半年开始，市场开始复苏转暖，刚好赶了一波外资企业的投资行情。尤其是在最初的两年，两个主要客户轮流扩建，几乎没遇到任何障碍，就完成了业绩和人脉的原始积累，为接下来的发展夯实了基础。
3. 贵人相助
从一开始两个客户轮流给项目，到后来推荐新客户，配合尽调和项目考察，得到了太多人的支持和协助。真诚相待，哪怕是像我一样的内向慢热的性格，都会得到客户、供应商、合作方的肯定。我们80%大部分项目都是靠原有客户的推荐，而这些推荐完全出自对人品和能力的认可。
到此，以上就是小编对于公司创业经验案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司创业经验案例的1点解答对大家有用。
