大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于激发创新思维意识的途径的问题，于是小编就整理了2个相关介绍激发创新思维意识的途径的解答，让我们一起看看吧。
如何创造性的工作？
主要是创造工作想干啥，要是只想掠夺财富，那不是创造那是创墙，哪一个创业高手成功人士没有过人之能啊！都按照一个思维琢磨发财的没有一个发财的。没有创新创造人类都无法延续到现在。
绞尽脑汁想创新。还不如先把自己惯性思维打破喽！提高自己的格局，升级自己的维度。按照N维无穷大的初心努力，不注意别人就会评论你创造性工作。没准还会因为打破自我狭隘惯性认知，就比别人拥有了多的财富呢？那时候别人就说你发财了。
说的么多，这么深奥哲理你也不懂。就是大土话吧。改变自己固有思想就是创造性工作。
2.接受和利用新思维，创造性的思维能力发现和发掘新事物，并结合实际，运用到工作中去；
3.热爱生活，性格开朗；
4.业务知识娴熟。
5.良好的人际关系和工作氛围。
以上，只是个人见解。
哎，《因果思维》有A 4纸三十页，我发在微头条里了。你能自主思维做判断选择的前提下，个人知识量加思维严谨度、加个人爱好方向和外部鼓励质疑的环境能促进创新思维的发展。
另外，在轻松自在的情况下创造力也能得到释放，这得看你公司的文化建设了。创新的土壤在于整体社会环境，个人有突变的可能。
首先要有自己独特的眼光，眼光好也不一定成功，凡事勤劳点，吃点苦不要讲在嘴边，毕竟创业艰难，守业更难，业精于勤，要想做点实事，不管大事、小事，都要忍得住寂寞，长期坚持，那样子多少有点机会，否则三天打鱼两天晒网，终究一事无成。😋😋
如何创造性的工作，这个跟工作者所在的部门，工作性质和工作的内容有直接关系。不管是做什么工作，熟能生巧，外行的看热闹，内行的瞅门道，由不懂到会干，会干到巧干，充分地利用了工作时间，久而久之逐磨出新的名堂来，才能发挥创造性的工作，提高工作效力，而不是瞎忙活。比方说秩序员做简单的夜间巡逻工作，A区的门卫配双岗，必须有一人轮流在外面巡逻，要求巡逻到B区，B区的人行道小门整夜开着，发现B区的门卫爱睡岗，A区的门卫巡逻到此关上小门，这样可减少巡逻时间，加强了安全C数。
如何才能创造性解决问题？
而且，我们要尽可能找到影响问题的关键因素，这些就是关键驱动因素，简单来说，就是那些影响事物成败的最关键因素。
比如，行业利润受天气影响很大，那么天气就是一个季度里影响利润的关键性因素。这时候，“祈祷一个好天气“肯定就不是一个好建议，但“提高对气候变化的应变能力”就是一个可以再进一步讨论的方向。
提出初始***设的过程，本身也是一个集思广益的过程，在麦肯锡，它主要是通过头脑风暴来完成的。头脑风暴这个词我们现在都很熟悉，看起来似乎并不难，无非就是拉几个人坐在一起，脑洞大开、野蛮讨论。可现实是，大家也通过头脑风暴提出了想法，但是讨论太过发散，并没有多少有用的结论。怎样才能让头脑风暴见到效果呢？
麦肯锡有两条经验值得我们借鉴。第一条经验是，明确问题，事前做好充足准备；第二条经验是，不批评不点评。为了让参与者毫无负担地表达自己的想法，麦肯锡的做法是，互相都不说话，把问题的关键词写在白板上，让大家将想法写在小便签上贴在关键词下面，等搜集齐了，再畅所欲言，最后达成共识，形成一个或几个初始***设。
那么，形成初始***设之后，怎么验证初始***设是对还是错呢？***如初始***设是产品销量低是因为销售点分布不合理，商场和专卖店多，超市少。那么，接下来就可以做市场测试分析，来看看超市的首饰售卖点的销量，是否高于同地区的商场售卖点销量，如果是，就说明这个初始***设是对的，从增加超市售卖点的角度进一步想解决方案；如果超市的首饰销量并没有显著高于商场销量，就说明这个初始***设站不住脚，需要进行修正，甚至推翻，重新回到事实，建立新的初始***设。
到此，以上就是小编对于激发创新思维意识的途径的问题就介绍到这了，希望介绍关于激发创新思维意识的途径的2点解答对大家有用。
