大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创新思维解决身边问题故事的问题，于是小编就整理了2个相关介绍创新思维解决身边问题故事的解答，让我们一起看看吧。
如何才能创造性解决问题？
创造性的解决问题首先要改变思维方式，看待一个问题要先把他分解成一个阶段一个阶段，分解到最后的结果。在从结果往前推，所有问题都一目了然摆在哪里，找出解决这个问题自己的不足之处，问题就很简单解决了吧。
如何才能创造性的解决问题，背后其实是如何才能创造性的提出问题的解决方法。
通常解决问题的方法
在经验里打转，在舒适区范围之内，***取阻力最小的思维路径，经验往往在心智里自动化的运作，对于操作经验用于解决问题往往是没有阻力的，但这也往往是一个更大的陷阱。
那么我们应该如何How Might We。
从经验模式掉头转向人为模式，这是一条要克服思维阻力最大的路径。打破了常规的问题思考方法。
让思考走弯路，不能走经验的直线。
而且，我们要尽可能找到影响问题的关键因素，这些就是关键驱动因素，简单来说，就是那些影响事物成败的最关键因素。
比如，行业利润受天气影响很大，那么天气就是一个季度里影响利润的关键性因素。这时候，“祈祷一个好天气“肯定就不是一个好建议，但“提高对气候变化的应变能力”就是一个可以再进一步讨论的方向。
提出初始***设的过程，本身也是一个集思广益的过程，在麦肯锡，它主要是通过头脑风暴来完成的。头脑风暴这个词我们现在都很熟悉，看起来似乎并不难，无非就是拉几个人坐在一起，脑洞大开、野蛮讨论。可现实是，大家也通过头脑风暴提出了想法，但是讨论太过发散，并没有多少有用的结论。怎样才能让头脑风暴见到效果呢？
麦肯锡有两条经验值得我们借鉴。第一条经验是，明确问题，事前做好充足准备；第二条经验是，不批评不点评。为了让参与者毫无负担地表达自己的想法，麦肯锡的做法是，互相都不说话，把问题的关键词写在白板上，让大家将想法写在小便签上贴在关键词下面，等搜集齐了，再畅所欲言，最后达成共识，形成一个或几个初始***设。
那么，形成初始***设之后，怎么验证初始***设是对还是错呢？***如初始***设是产品销量低是因为销售点分布不合理，商场和专卖店多，超市少。那么，接下来就可以做市场测试分析，来看看超市的首饰售卖点的销量，是否高于同地区的商场售卖点销量，如果是，就说明这个初始***设是对的，从增加超市售卖点的角度进一步想解决方案；如果超市的首饰销量并没有显著高于商场销量，就说明这个初始***设站不住脚，需要进行修正，甚至推翻，重新回到事实，建立新的初始***设。
狐狸修车的故事是什么道理？
狐狸修车的故事告诉我们，努力和智慧是成功的关键。故事中的狐狸面对修车的困难，没有放弃，而是利用自己的聪明才智找到了解决问题的方法。这个故事提醒我们，在面对困难和挑战时，我们不能轻易放弃，而是要坚持努力，寻找创新的解决方案。同时，故事也告诉我们，智慧和技能是我们取得成功的重要因素，只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的社会中脱颖而出。
狐狸修车的故事告诉我们，即使我们没有经验或技能，我们也可以通过聪明的思考和勇气去解决问题。在面对困难时，我们不应该轻易放弃，而是要寻找创新的解决方法。同时，我们也应该珍惜自己的能力和资源，不要浪费时间和精力在无用的事情上。最终，只有勇于尝试和不断学习才能实现自己的梦想。
狐狸修车的故事告诉我们，不要轻易相信别人的承诺和外表。故事中的狐狸被兔子欺骗，以为兔子会修好他的车，结果却被骗得一无所有。这个故事提醒我们要保持警惕，不要被表面的美好所迷惑，要学会依靠自己的判断和能力。同时，也要明白人与人之间的信任是需要建立在真诚和可靠的基础上的，不要轻易相信别人的承诺，要保持一定的谨慎和自我保护意识。
到此，以上就是小编对于创新思维解决身边问题故事的问题就介绍到这了，希望介绍关于创新思维解决身边问题故事的2点解答对大家有用。
